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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向德魯克學(xué)習(xí)-自我管理的五項(xiàng)修煉(北京,12月14日)
2018/12/10 8:26:33 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向德魯克學(xué)習(xí)-自我管理的五項(xiàng)修煉(北京,12月14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】經(jīng)理人、企業(yè)部門主管、部門經(jīng)理及中高層管理者;

【課程背景】
德魯克認(rèn)為,歷史上那些極成功的人(如拿破侖、達(dá)芬奇、莫扎特)是一直進(jìn)行自我管理的,在很大程度上,也正是自我管理使他們成為偉大的成功者。
一個優(yōu)秀的管理者,不是管理好被管理者,而是管理好自己;管理對象—知識工作者更需要自我管理,管理的使命就是促進(jìn)知識工作者的自我管理。

【課程收益】
挖掘高價值工作目標(biāo),促進(jìn)上下一致、協(xié)同配合的目標(biāo)管理體系,實(shí)現(xiàn)組織與個人發(fā)展的雙贏;
發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢的途徑,了解自己的做事方式掌握有效學(xué)習(xí)方法;
梳理決策流程,掌握決策的關(guān)鍵,建立決策框架,做出有效決策;
掌握要事第一的四個指路標(biāo),確定個人事務(wù)的優(yōu)先次序;

【課程大綱】
景點(diǎn)一:
聚焦貢獻(xiàn)的思考
1、幫助知識工作者開展工作的是信息。
2、聚焦貢獻(xiàn)的三個維度:直接成果,價值觀,培養(yǎng)人才
3、聚焦貢獻(xiàn)的思考方式
1、掌握聚焦貢獻(xiàn)的思維方式和行動方法
2、挖掘高價值工作目標(biāo),促進(jìn)組織與個人發(fā)展的雙贏
3、促進(jìn)上下一致、協(xié)同配合的目標(biāo)管理體系形成
個案研究:柳韓金伯利的實(shí)踐
課堂練習(xí):麥肯錫電梯測試
課堂視頻:給上司的信
景點(diǎn)二:
讓優(yōu)勢富有生產(chǎn)力
1、讓優(yōu)勢具有生產(chǎn)力
2、發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個人的優(yōu)勢是組織存在的意義
3、管理他人從管理自己開始
1、找到發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢的途徑
2、運(yùn)用反饋分析法認(rèn)識自己

3、了解自己的做事方式和學(xué)習(xí)方法 個案研究:德勤的實(shí)踐
課堂練習(xí):欣賞式面談
課堂工具:反饋分析法
景點(diǎn)三:
和時間做朋友
1、時間是不可再生的資源
2、時間是有效運(yùn)營的關(guān)健
3、時間診斷的三個步驟:記錄,分析,改變
1、運(yùn)用RAC管理法診斷時間
2、探索APP工具對時間管理的價值
3、提高專注力,整塊的運(yùn)用時間
個案研究:沃爾瑪?shù)牟呗?br /> 課堂練習(xí):診斷自己的一天
課程工具:RAC時間管理法
景點(diǎn)四:
制定有效的決策
1、制定決策是管理者的責(zé)任
2、沒有不同意見就沒有決策
3、制作決策的基本流程
1、梳理決策流程,了解決策的基本思路
2、掌握決策的關(guān)鍵,理解決
策的意義
3、建立決策框架,做出有效決策
個案研究:諾基亞放棄塞班系統(tǒng)
課堂工具:迪斯尼策略
課堂練習(xí):決策制定的步驟
景點(diǎn)五:
著眼未來的探索
1、關(guān)注機(jī)會而不是問題
2、關(guān)注未來而不是過去
3、有自己的目標(biāo)而不盲從
目標(biāo)要高,不能只求安全和舒適
1、掌握要事第一的四個指路標(biāo)
2、確定個人事務(wù)的優(yōu)先次序
3、持續(xù)更新的行動計劃
課堂案例:比亞迪的探索
課堂工具:“不作為”清單
課堂視頻:有計劃的放棄

【講師介紹】
彭信之老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深企業(yè)管理培訓(xùn)師
東北財經(jīng)大學(xué)薩里國際學(xué)院客座講師,現(xiàn)任彼得德魯克管理學(xué)院講師。彭老師具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任ING集團(tuán)、國際知名食材企業(yè)和國內(nèi)化工清洗龍頭企業(yè)的高級管理職位。彭老師長年從事彼得.德魯克管理思想的研究,已完成十余萬字的德魯克學(xué)習(xí)筆記,且能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,立志幫助中國的知識工作者學(xué)習(xí)和實(shí)踐德魯克的學(xué)說。同時師從國學(xué)導(dǎo)師傅佩榮先生, 深入研習(xí)儒學(xué)經(jīng)典并能融會貫通,啟人心智,使聽者不倦,相悅以解。服務(wù)的企業(yè)有:中國工商銀行、深圳寶能控股、中國石油、中國核電集團(tuán)、國家電網(wǎng)、北京新時代健康集團(tuán)、深圳航空、網(wǎng)易科技等。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2300元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...