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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向華為學(xué)習(xí)班組管理(廣州,4月20-21日)
2018/12/12 7:43:29 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向華為學(xué)習(xí)班組管理(廣州,4月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2019年4月13-14日;廣州,2019年4月20-21日
上海,2019年8月17-18日;深圳,2019年8月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上海、廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】部門經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、核心員工、儲(chǔ)備干部等一線管理者

【課程背景】
國(guó)內(nèi)、甚至于全世界很多公司都想走捷徑,以為把華為的管理制度拷貝一份過來,自己也就有先進(jìn)的管理了,也就有可能成為華為第二了!其實(shí)每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)劣,都需要建立適合自己的管理體系,而不是直接拷貝。尤其是一線管理者的能力急迫需要提升,我們今天就要借鑒華為權(quán)威的管理基礎(chǔ),而不是直接復(fù)制做法。
華為的今天不是憑空出現(xiàn)的,是通過華為公司全體員工通力協(xié)作努力的結(jié)果。古人云,臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。與其崇拜華為的今天戰(zhàn)略成果,不如先學(xué)習(xí)它的一線管理基礎(chǔ),而且是往骨子里學(xué),這樣企業(yè)管理落地會(huì)更加實(shí)際。

【課程目標(biāo)】
1.學(xué)習(xí)華為班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知;
2.了解華為的班組培訓(xùn)體系;
3.華為班組長(zhǎng)基本的管理手法;
4.掌握華為班組長(zhǎng)管理技巧與管理應(yīng)會(huì);
5.學(xué)會(huì)華為班組長(zhǎng)如何激勵(lì);

【課程大綱】
一、 華為班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知
1.華為晉升班組長(zhǎng)的基本條件
2.華為班組長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展責(zé)任認(rèn)知
3.華為班組長(zhǎng)的心態(tài),一切都是我的“錯(cuò)”
4.班組長(zhǎng)與員工是“朋友”還是“兄弟”
5.我的“車”我不負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)
6.我的班組我的團(tuán)隊(duì)
7.互動(dòng)練習(xí)
二、如何實(shí)施班組管理
1.華為班組如何實(shí)施P、D、C、A(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、糾正)管理
2.華為班組長(zhǎng)是如何實(shí)施監(jiān)督與控制的
3.高效執(zhí)行是優(yōu)秀班組長(zhǎng)必要條件
4.義無反顧地服從上司的命令
5.華為班組長(zhǎng)是如何正確下達(dá)指示的
6.華為班組管理的培訓(xùn),訓(xùn)練,執(zhí)行
7.華為班組長(zhǎng)如何防止不良品的產(chǎn)生
8.班組管理的人,機(jī),料,法,環(huán)
9.華為班組的工作與班組生活
10.互動(dòng)練習(xí)
三、班組管理的溝通與技巧
1.華為班組長(zhǎng)如何做到快樂的工作,快樂的生活
2.華為班組長(zhǎng)如何實(shí)施情緒控制
3.華為班組長(zhǎng)心目中的公司是怎樣的
4.如何辦理員工離職
5.如何預(yù)知與管控員工之間的沖突
6.員工不把你當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)怎么辦
7.華為如何通過看板葡萄圖實(shí)施KPI考核
8.懲罰激勵(lì)技巧
9.互動(dòng)練習(xí)
四、一日工作管理的總結(jié)
1.華為班組長(zhǎng)如何實(shí)施高效早會(huì)(班前會(huì))
2.有備無患過程決定結(jié)果的方法
3.華為班組安全管理
4.華為5S管理與供應(yīng)商5S管理
5.華為班組日清日畢管理
6.班組間的交接班管理,如何交一個(gè)好班
7.華為交接班“三不交”與“三不接”管理
8.華為班組長(zhǎng)如何實(shí)施高效早會(huì)(班后會(huì))
9.互動(dòng)練習(xí)

【講師介紹】
周廣峰老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
部分培訓(xùn)與輔導(dǎo)過的企業(yè)
汽車:鄭州優(yōu)尼汽車、廣州翔太盛沖壓、廣州白木汽車零部件,河北新華歐亞汽配,廣州阿雷斯提汽車零部件,桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司,
電子/新材料:三星(無錫)新材料,聯(lián)想/合肥聯(lián)寶科技,長(zhǎng)沙藍(lán)思科技,深圳華為技術(shù),深圳中興通訊股份有限公司,深圳賽格股份有限公司,深圳華星光電有限公司,深圳三星,惠州龍旗電子股份有限公司,惠州比亞迪,深圳卓翼科技,深圳恒通偉業(yè),惠州西頓照明,惠州住潤(rùn)
醫(yī)院/食品/制藥:香港大朗工業(yè)邨澳美制藥,海南羅牛山集團(tuán)、海口澳美華制藥,?谥泻椭扑,普利制藥,三九制藥,九新制藥,河南羚銳制藥、深圳藥品研究院,竹溪中醫(yī)院,竹溪婦幼保健院
化工/電力:中廣核湛江基地、中廣核陽(yáng)江基地,中廣防城港基地,北京保利泰克,佛山華亮本生燃?xì)庠O(shè)備,港華燃?xì)、肇慶迪森股份,深圳特發(fā)信息股份有限公司,廣東聯(lián)新高性能纖維,菏澤玉皇化工,深圳石化、中海油珠海管道、中海油海南管道,中山嘉明電力、中海油廣東天然氣,重慶前衛(wèi)克羅姆,四川飛球集團(tuán)
煙草:江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠,徐州卷煙廠,新疆卷煙廠,湛江煙草印刷
公共服務(wù)/教育:深圳地鐵集團(tuán),廣州公用技師學(xué)院,天津龍達(dá)水務(wù),天津?yàn)I海旅游區(qū)水務(wù),臻善國(guó)際教育集團(tuán)、棕櫚集團(tuán)貴州云漫湖度假村,深圳興源鼎新科技,深圳梅林街道
服裝/家具:深圳富安娜股份有限公司,意大利互贏(惠州)機(jī)電有限公司,福建龍?zhí)┕煞,東莞漢尊沙發(fā)
商品/物流:香港雅俊眼鏡、北京迪捷姆空運(yùn)技術(shù),連云港花茂日用品。。。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3400元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...