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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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AKA領(lǐng)導力系列I-領(lǐng)導自我和他人(上海,4月12-13日)
2019/1/14 7:22:19 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

AKA領(lǐng)導力系列I-領(lǐng)導自我和他人(上海,4月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海,2019年4月12-13日;上海,2019年9月26-27日
【培訓地點】上海
【培訓對象】領(lǐng)導者;希望成為領(lǐng)導者的高潛人才。

【課程背景】
在組織里談到領(lǐng)導力,人們更多地是希望其他人能夠追隨領(lǐng)導者達成目標,然而結(jié)果看到的卻是即便領(lǐng)導者位高權(quán)重,但在領(lǐng)導他人時常常力不從心,好像如果沒有獎懲措施、沒有行政命令就無法使眾人行。更有甚者,領(lǐng)導者自身還成為其他人詬病的對象。
那么領(lǐng)導者如何才能做到:
先變其身,再變世界;
連接他人,領(lǐng)導他人,達成目標呢?
《領(lǐng)導自我和他人》這一課程正是在這一背景下應(yīng)運而生的。

【課程目標】
旨在幫助領(lǐng)導者通過自我認知和自我超越領(lǐng)導自我,通過了解領(lǐng)導力的本質(zhì)、連接他人、服務(wù)和支持他人來領(lǐng)導他人達到成果和進化。

【課程大綱】
Day 1 (領(lǐng)導自我)
模塊一 探索自我
■自我認知(我們是誰)
活動:現(xiàn)場興趣調(diào)研、課前4D測評及解讀
■自我認知的方法(如何認識自我)
視頻:認識自我
收獲:通過自我認知獲得覺察,包括自我的興趣、性格、價值觀、素質(zhì),了解自我認知的方法
模塊二 實現(xiàn)自我
■生命和工作之輪
活動:個人繪制生命之輪并解讀
■自我管理
能量、優(yōu)先級、時間、過程
■自我服務(wù)
情緒管理
情景。嚎偙O(jiān)忙碌的一天
自我激勵
頭腦風暴:自我激勵
收獲:了解自我的生命狀態(tài),意愿和注意力模型,情緒的認知機制及管理指南,自我激勵的層次和方法
模塊三 超越自我
■自我超越的動機
■如何超越(興趣、性格、價值觀和素質(zhì))
案例練習:用決策Z模式發(fā)獎金
收獲:動機的再認識,興趣的拓展,決策Z模式,價值觀搭橋和心智模式的改變,素質(zhì)提升計劃
第一天回顧和總結(jié)
Day 2 (領(lǐng)導他人)
引論 我和你
■領(lǐng)導力的本質(zhì)
頭腦風暴:什么是領(lǐng)導力
模塊一 連接
■連接的基礎(chǔ)(信任)
活動:關(guān)于信任的練習
■連接的紐帶(共情、共同利益)
案例:關(guān)于共情的分析
■連接的方法(全息溝通)
練習:閃光時刻
收獲:信任建立模型、共情和共同利益框架及應(yīng)用、全息溝通的方法。
模塊二 服務(wù)和支持
■激勵(匹配人和過程)
頭腦風暴:激勵的挑戰(zhàn)
■發(fā)展(指導、教練、授權(quán))
視頻:關(guān)于激勵和發(fā)展
案例:關(guān)于員工輔導的練習
■影響(策略、后果及路線圖)
頭腦風暴:影響力
收獲:激勵的理論和工具、教練輔導的工具、授權(quán)的方法、對不同層級的影響力來源和方法。
結(jié)束 成果和進化
■領(lǐng)導的成果
■領(lǐng)導力進化開啟新的旅程
課程回顧和總結(jié)
■在課程中獲得了哪些覺察、反思和知識?
■基于覺察、思考和知識,會有哪些行動計劃?

【講師介紹】
雷蒙老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
埃里克森注冊專業(yè)教練;
4D卓越團隊領(lǐng)導力教練;
美美國ACI認證沙盤講師;
質(zhì)量管理體系(QMS)和信息技術(shù)服務(wù)管理體系(ITSMS)國家注冊審核員。
雷蒙老師在二十多年的職業(yè)生涯中,在大型歐洲和國內(nèi)公司歷任生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、事業(yè)部中國區(qū)經(jīng)理以及人力資源總監(jiān)各個崗位,經(jīng)歷企業(yè)起步、發(fā)展、合并以及關(guān)閉的各個階段,對人力資源管理和通用管理有深刻和獨到的理解和實踐。
雷蒙老師現(xiàn)為雷蒙咨詢的首席顧問和教練,作為顧問和教練幫助公司以及個人釋放潛能、提升業(yè)績、進行組織發(fā)展和變革。他的最大心愿就是“支持他人成長,點亮生命之美”。他還是杉樹計劃公益教練。

【費用及報名】
1、費用:培訓費5800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...