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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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時(shí)間管理與效率提升(蘇州,7月13-14日)
2021/7/6 8:10:26 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

時(shí)間管理與效率提升(蘇州,7月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2021年7月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】希望通過(guò)時(shí)間管理來(lái)提高學(xué)習(xí)、工作效率的人員,渴望能通過(guò)更有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作業(yè)績(jī)的職場(chǎng)人士。

【課程背景】
時(shí)間資源永遠(yuǎn)都是稀缺的,所以很多職場(chǎng)人士時(shí)常都要面對(duì)這樣的困擾:
■面前攤著一大堆文件,每份可能都標(biāo)志著“十萬(wàn)火急”;
■電腦里面有大量郵件沒(méi)有處理;
■再過(guò)三分鐘就要開(kāi)會(huì)了,可是連一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒(méi)有;
■具有強(qiáng)列的上進(jìn)心,想努力提高績(jī)效,缺乏接地氣的計(jì)劃執(zhí)行系統(tǒng);
■對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行規(guī)律不熟悉,缺乏有效項(xiàng)目管理手段;
■面對(duì)大量的資料、清單,不知如何管控
■晚上突然從夢(mèng)中驚醒:天啦,我怎么把那么重要的一件事給忘了呢!
■窮于應(yīng)付各種突發(fā)性的事件,卻抽不出時(shí)間做真正該做的事情;
■每天又忙又累,但躺在床上一想,發(fā)現(xiàn)自己好像并沒(méi)有做出非常有成就感的業(yè)績(jī);
■老的任務(wù)還沒(méi)有了解,新的任務(wù)又壓到了面前,持續(xù)處在焦慮狀態(tài)之中,在工作中難以發(fā)揮最大成效
■……
時(shí)間是不可再生的資源,在一天不可能獲得更多時(shí)間資源絕對(duì)長(zhǎng)度的約束下,我們完全可以通過(guò)有效的管理,將時(shí)間的寬度和深度加以延伸,并有效地實(shí)現(xiàn)任務(wù)-價(jià)值的最大化。
現(xiàn)代企業(yè)的從業(yè)人員,時(shí)間是不被自己所完全掌控的。有人認(rèn)為,時(shí)間管理就是做計(jì)劃,然后照此執(zhí)行就行了。其實(shí)完全不是這樣,因?yàn)槟愕臅r(shí)間可能不是你的,而是客戶的、上司的或者是老板的,同時(shí),你的同事、朋友等關(guān)系群體也在不停地、有意無(wú)意地“偷走”你的時(shí)間,所以,再完美的計(jì)劃,再漂亮的工具,在復(fù)雜的工作人際關(guān)系和忙亂的工作狀態(tài)面前,基本上都是無(wú)效的。
因此,空談“重要性-緊迫性”矩陣是沒(méi)有用的,時(shí)間管理從來(lái)只是手段,高效工作才是目的。所有時(shí)間管理工具和管理手段,都應(yīng)圍繞著一個(gè)核心:高效率、高效能地工作!
那么,到底應(yīng)該怎樣來(lái)管理自己的時(shí)間才是最有效的呢?怎樣用有限的時(shí)間,完成更多的、更大的工作任務(wù)呢?

【培訓(xùn)收益】
1. 日常工作效率提高,減少加班時(shí)長(zhǎng)
2. 提高信息記錄、文檔長(zhǎng)期保存效率,減少查找資料時(shí)間
3. 復(fù)雜項(xiàng)目跟蹤有條理,減少遺漏,提高效率
4. 減少團(tuán)隊(duì)溝通障礙,聚焦核心問(wèn)題
5. 收獲實(shí)用型方法和工具
6. 學(xué)員課堂分享自己的工作心得、互相學(xué)習(xí),共同提高組織效率
7. 課后送全套課件PDF版及部分電子資料、工具軟件

【課程大綱】
【第一天課程】《聚焦核心問(wèn)題,目標(biāo)清晰,行動(dòng)準(zhǔn)確》
一、問(wèn)題:狠抓核心問(wèn)題,剔除干擾
1. 問(wèn)題收集:
1)剔除干擾
2)換位思考
2. 問(wèn)題精煉
1)三招
2)零秒思考
3. 問(wèn)題分析四步
二、目標(biāo)管理SMART原則
三、項(xiàng)目管理基本知識(shí):
1. 項(xiàng)目組成
2. WBS
四、第一步行動(dòng): A+k
五、計(jì)劃
1. 計(jì)劃概念新解
2. 月、周、日計(jì)劃 練習(xí)
3. 月、周、日常規(guī) 練習(xí)
總結(jié):詳述自己的工作計(jì)劃組成
【第二天課程】《高效工具詳解》
六、收集:信息圖:理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息爆炸的現(xiàn)狀,擺脫99%的噪音,抓住1%的有效信息
1. Excel表格的簡(jiǎn)單高效使用
2. 本子的高效使用
3. 日歷的高效使用
4. 郵件的高效跟蹤
5. 微信的高效使用
6. 選擇電子軟件類工具app的3大原則
7. 主流易學(xué)易用“輕”軟件推薦
七、整理
1. 文件管理:文件命名、文檔管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),解決每個(gè)人都頭痛的問(wèn)題
2. 終極解決方案:另建信息中心,從根本上剔除垃圾信息的干擾
3. 清單類電子工具演示;筆記類電子工具展示
4. 激發(fā)學(xué)員自主建立文檔模板的信念,理順多項(xiàng)目、多任務(wù)管理
八、執(zhí)行
1. 專注類方法
1)專注三招
2)2P一原則
3)番茄工作法
2. 思考類方法
1)思維導(dǎo)圖
2)優(yōu)先級(jí)排序
3)零秒思考
3. 克服拖延
1)拖延形成機(jī)制
2)拖延“癥”的誤區(qū)
3)拯救拖延:完美+失敗恐懼
九、回顧總結(jié)
1. 帶領(lǐng)學(xué)員集體用思維導(dǎo)圖總結(jié)全天課程知識(shí)點(diǎn)
2. 全天成果群體展示

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫(xiě)報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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