Minitab在SPC&MSA中的運(yùn)用（蘇州，5月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】蘇州，2019年5月23-25日；上海，2019年10月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層
工程設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員、工程管理人員、工程試驗(yàn)人員、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、6Sigma綠帶/黑帶

【課程背景】
Minitab軟件是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用領(lǐng)域提供統(tǒng)計(jì)軟件和服務(wù)的先導(dǎo)。是全球領(lǐng)先的質(zhì)量管理和六西格瑪實(shí)施軟件工具，更是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的良好工具軟件。
MINITAB作為六西格瑪應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)工具軟件之一，它的出現(xiàn)大大簡(jiǎn)化了統(tǒng)計(jì)計(jì)算，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在企業(yè)中廣泛應(yīng)用成為可能。在全球推行六西格瑪?shù)钠髽I(yè)有90%以上的企業(yè)都在使用MINITAB進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和處理。
MINITAB已經(jīng)成為一種通用語(yǔ)言，應(yīng)用MINITAB做出的數(shù)據(jù)圖表將幫助您與您的客戶/供應(yīng)商更好的溝通。本課程通過(guò)在MINITAB軟件基本知識(shí)和使用技巧講解的基礎(chǔ)上，配以實(shí)際案例和聯(lián)系，幫助學(xué)員了解和掌握MINITAB軟件的基本知識(shí)和基本應(yīng)用

【培訓(xùn)目標(biāo)】
■了解MINITAB基本功能；
■學(xué)習(xí)并掌握MINITAB的基本圖表功能；
■會(huì)利用MINITAB進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析和過(guò)程能力分析；
■會(huì)利用MINITAB繪制常用的控制圖。

【培訓(xùn)特色】
(1)強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用：結(jié)合企業(yè)MSA和SPC案例進(jìn)行MINITAB練習(xí)和講解，確保學(xué)員在工作中會(huì)使用MINITAB軟件；
(2)顧問(wèn)式授課：由富有MSA和SPC企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師主講，開(kāi)放式答疑解惑；
(3)針對(duì)性極強(qiáng)：針對(duì)企業(yè)和學(xué)員遇到的實(shí)際問(wèn)題，結(jié)合MINITAB軟件，提出相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集、分析和解決方案。
(4)內(nèi)容最新穎：分享最新MINITAB17或18版本軟件（學(xué)員用15或16版本也可以），提高實(shí)際應(yīng)用水平；
(5)意識(shí)和文化貫穿始終：分享成功企業(yè)最佳推進(jìn)實(shí)踐，把數(shù)據(jù)化管理融入意識(shí)和日常習(xí)慣。

【課程大綱】
■MINITAB基本功能
■什么是MINITAB
■Minitab畫(huà)面構(gòu)成
■Minitab菜單構(gòu)成
■打開(kāi)/保存 項(xiàng)目/工作表
■數(shù)據(jù)堆疊
■編碼和更改數(shù)據(jù)類型
■計(jì)算器
■模塊化數(shù)據(jù)
■隨機(jī)數(shù)據(jù)
■描述性統(tǒng)計(jì)
■正態(tài)性檢驗(yàn)
■圖形分析（直方圖、散點(diǎn)圖等）
■過(guò)程能力分析
■過(guò)程能力分析概述
■能力分析（Normal）
■能力分析（Binomial）
■能力分析（Poisson）
■測(cè)量系統(tǒng)分析
■測(cè)量系統(tǒng)分析概述
■偏倚研究（測(cè)量不確定度）
■線性研究
■穩(wěn)定性分析
■Cg&Cgk研究（VDA要求）
■創(chuàng)建GRR計(jì)劃
■重復(fù)性和再現(xiàn)性（交叉）
■破壞型測(cè)量系統(tǒng)的偏倚和穩(wěn)定性
■重復(fù)性和再現(xiàn)性（嵌套）
■屬性一致性分析（假設(shè)檢驗(yàn)法）
■屬性量具研究（數(shù)據(jù)解析法）
■控制圖
■控制圖概述
■均值-極差控制圖（Xbar-R）
■均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖（Xbar-s）
■個(gè)別值-移動(dòng)極差控制圖（I-MR）
■不合格率控制圖（P/NP）
■缺陷數(shù)控制圖（U/C）
■Box-Cox轉(zhuǎn)換
■標(biāo)準(zhǔn)化單值-移動(dòng)極差控制圖（Z-MR）
■附錄
■控制圖常用系數(shù)表
■d2系數(shù)表
■t分布分位數(shù)表
■標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布函數(shù)表

【講師介紹】
鄭老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
工作背景：
曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質(zhì)量經(jīng)理、6Sigma推行負(fù)責(zé)人
曾在6Sigma第一梯隊(duì)咨詢機(jī)構(gòu)任職高級(jí)顧問(wèn)
熟悉電子行業(yè)、汽車行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具推行
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：
精益六西格瑪改進(jìn) Lean Six Sigma DMAIC
六西格瑪設(shè)計(jì) DFSS
質(zhì)量策劃/改進(jìn)/控制 Quality Plan / Improve / Control
全面質(zhì)量管理 Total Quality Management
職業(yè)資質(zhì)：
AIAG精益六西格瑪黑帶教師；
曾擔(dān)任卓越績(jī)效模式“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審專家 ；
曾擔(dān)任江蘇省注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師培訓(xùn)講師；
CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶；
CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶講師；
CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理；
上海質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶講師和資深顧問(wèn)；
SigmaPro六西格瑪黑帶大師；
擅長(zhǎng)課程：
精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程
六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS相關(guān)課程
全面質(zhì)量管理、PDCA應(yīng)用、QCC品管圈技術(shù)、8D技術(shù)等
DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)系列課程（傳統(tǒng)DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)優(yōu)運(yùn)算等等）
TS五大工具系列課程（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）
統(tǒng)計(jì)類相關(guān)課程（抽樣檢驗(yàn)、Minitab軟件應(yīng)用、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等）
QFD質(zhì)量功能展開(kāi)、防錯(cuò)技術(shù)、QC新舊七大手法、流程圖等相關(guān)工具類培訓(xùn)
TRIZ發(fā)明問(wèn)題的解決理論、可靠性設(shè)計(jì)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))