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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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高潛人才管理與人才盤點(diǎn)(廣州,6月27日)
2019/1/24 8:15:44 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

高潛人才管理與人才盤點(diǎn)(廣州,6月27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】專業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者

【課程背景】
人才盤點(diǎn)與人才體系建設(shè)的目的是為企業(yè)績效改善與效益服務(wù),人力資源部應(yīng)該從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)此訴求。行業(yè)領(lǐng)先的公司正越來越傾向于采用精密的分析方法對(duì)人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。谷歌、華為、通用電器、百思買、思科和其它許多卓越的企業(yè)開始明白如何使組織保持高生產(chǎn)率和員工工作投入以及較低的人才流失率。如果你想從最優(yōu)秀的員工身上獲取最佳績效,你就必須清楚知道誰是組織的財(cái)富而誰又是組織的負(fù)擔(dān),同時(shí)清楚有沒有把合適的人配置到合適的崗位上。
在這一方面,理性的分析顯然比拍腦袋的方式更能給出可信的答案。為提升HR管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),課程以人力資源思維和分析方法為核心,通過實(shí)際案例,從實(shí)戰(zhàn)角度講解如何通過人才盤點(diǎn)用數(shù)據(jù)說話,并有效制定“人力資源配置的方案”。

【課程收益】
■盤點(diǎn)人才的哪些方面
■如何科學(xué)地配置人力資源
■如何從人力資源的主要活動(dòng)中設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的收集?
■什么是企業(yè)管理中的有效人才數(shù)據(jù)分析?
■如何通過人才盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)分析衡量人力資源體系的有效性?
■數(shù)據(jù)分析在人力資源管理決策中的應(yīng)用
■學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說話(系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的整合)
■人才梯隊(duì)建設(shè)的方法

【課程大綱】
導(dǎo)言
1. 精美資料賞析
2. 關(guān)于人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)

第一講:理論篇:人才盤點(diǎn)與結(jié)構(gòu)配置
一、人員數(shù)量盤點(diǎn)指標(biāo)
1. 六大關(guān)鍵數(shù)量指標(biāo)
2. 小心平均數(shù)的誤區(qū)
3. 人力資源數(shù)據(jù)挖掘
二、盤點(diǎn)人力資源流動(dòng)指標(biāo)
1. 六大流動(dòng)指標(biāo)的科學(xué)計(jì)算
2. 如何降低員工流失率
3. 員工流動(dòng)管理與晉升
三、盤點(diǎn)人力資源結(jié)構(gòu)指標(biāo)
1. 六大結(jié)構(gòu)指標(biāo)的說明書
2. 慧眼看格局的HR
工具:貝爾賓博士理論

第二講:操作篇:人力資源配置與人才梯隊(duì)
一、現(xiàn)有人力資源配置的SWOT分析
1. 分組演練SWOT
2. 人力資源配置的戰(zhàn)略需求
3. 人力資源配置的思路
二、人力資源配置的重點(diǎn)工作:外部引進(jìn)
1. 三大渠道解析與招聘體系建立(含校園招聘)
2. 人才引進(jìn)的四項(xiàng)策略
3. 基于勝任素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化面試(現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)崗位勝任素質(zhì)模型)
三、人力資源配置的重點(diǎn)工作:內(nèi)部優(yōu)化
1. 通過外力專業(yè)機(jī)構(gòu)帶隊(duì)伍
2. 定編定員
3. 內(nèi)部人才市場(chǎng)

第三講:探索篇:人力資源潛力測(cè)評(píng)與人才體系
一、測(cè)試員工的職業(yè)優(yōu)勢(shì)
1. 為員工盤點(diǎn)
2. 職業(yè)周期
3. 職業(yè)性向 (測(cè)試)
二、職業(yè)定位:對(duì)員工進(jìn)行可塑性挖掘
1. 塑造興趣
2. 塑造能力
3. 塑造與企業(yè)一致的價(jià)值觀
三、職業(yè)通路:為員工設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
1. 論職業(yè)錨
2. 甜筒模型職業(yè)通路
3. 登峰造極

第四講:工具篇:人才體系建設(shè)的行動(dòng)
一、教練技術(shù)平衡輪
1. 關(guān)于平衡輪
2. 人才體系建設(shè)的8個(gè)扇面
3. 撬動(dòng)的支點(diǎn)
二、以部門為單元的目標(biāo)平衡輪
1. 分組演練本部門的人力配置目標(biāo)
2. 帶動(dòng)的提升
3. 分組呈現(xiàn)
三、行動(dòng)計(jì)劃(精確到小時(shí))
1. 體驗(yàn)勝利(完成人力配置看到、聽到、感受到的)
2. 行動(dòng)計(jì)劃與監(jiān)督機(jī)制
3. 分組呈現(xiàn)

【講師介紹】
鄧雨薇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。組織發(fā)展與人力配置
河北大學(xué)中文系碩士
中國首屆勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師,中國高級(jí)人力資源管理師
ICF(國際教練協(xié)會(huì))認(rèn)證國際培訓(xùn)師
ICF(國際教練協(xié)會(huì))advance of the spirit
ICF(國際教練協(xié)會(huì))freedom to love
美國PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師
“職業(yè)生涯規(guī)劃講師”,“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)ICA Institute of Cultural Affairs體驗(yàn)教育(臺(tái)灣)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
通信行業(yè)管理專家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國移動(dòng)組建與上市。掌握中國無線運(yùn)營商拆分、并購、變革發(fā)展全部軌跡
設(shè)計(jì)香港電信與廣東中國移動(dòng)合資公司潤迅通信的集團(tuán)人力配置
主持深圳波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設(shè)計(jì)
規(guī)劃深圳途徑市汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式
互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構(gòu)重置:廣東中國移動(dòng)薪酬對(duì)標(biāo)與改革、國家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團(tuán)的人力成本解析、湖南煙草團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。
清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學(xué)、南開大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA/EMBA課程講師、客座教授
20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設(shè)計(jì),60000次全國各行業(yè)學(xué)員共同見證

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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      危正龍
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      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...