創(chuàng)造性解決問題（北京，3月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2019年1月7-8日；北京，2019年1月21-22日
上海，2019年3月7-8日；北京，2019年3月18-19日
成都，2019年4月8-9日；廣州，2019年5月2-3日
重慶，2019年5月9-10日；上海，2019年5月16-17日
北京，2019年5月20-21日；成都，2019年7月11-12日
北京，2019年7月15-16日；上海，2019年7月22-23日
上海，2019年9月5-6日；北京，2019年9月23-24日
上海，2019年11月11-12日；北京，2019年11月25-26日
【培訓地點】北京、上海、成都、廣州、重慶
【培訓對象】
迫切需要實用有效的問題解決方法的新任經理
需要對自己一貫的工作方式進行反觀和思索的在任經理、主管

【課程目標】
我們每天在工作中遇到很多問題，它們是你提高工作效率和改進工作績效的障礙。有些問題長期困擾著你，有些問題看似表面解決了，但其根源依然存在。
為了有效解決這些問題，你需要清晰理解解決問題的思維流程，深入了解問題，從源頭出發(fā)，將之分解，并運用創(chuàng)造性的工具和方法，提出更多的創(chuàng)造性解法，從而步步緊逼、各個擊破。

【課程大綱】
1. 辯識問題
■問題的界定
■問題的分類
■解決問題的流程

2. 系統(tǒng)分析問題
■問題的診斷
■問題分析工具
■尋找因果關系
■尋找解決方案

3. 發(fā)揮創(chuàng)造力
■無拘束思考
■頭腦風暴法
■創(chuàng)新思維工具應用
4. 團隊合作
■解決問題中的個人障礙和群體障礙
■團隊與團隊精神
■有效團隊合作思維模式
■群體有效解決問題途徑

5. 做出高質量決定
■評估方案與決策分析
■產生正確方案
■實施計劃
■使之穩(wěn)定推行
■進展評估

【費用及報名】
1、費用：培訓費4988元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)