非職權(quán)影響藝術(shù)工作坊（上海，5月29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2019年5月29日；上海，2019年8月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
希望通過(guò)影響力而非技巧來(lái)聚合團(tuán)隊(duì)的管理者
需要說(shuō)服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者
涉及跨部門協(xié)作的管理者

【課程目標(biāo)】
理解領(lǐng)導(dǎo)不是權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)和員工是互賴互信的關(guān)系
樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
提升非職權(quán)影響力，即信從的能力
完善自我，釋放他人，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能

【課程大綱】
1. 為何當(dāng)代企業(yè)人要重視非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
■未來(lái)5年企業(yè)最重視的TOP10能力
■非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力是時(shí)代的需要

2. 什么是非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)
■領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
■影響力的三重境界
■權(quán)力影響力
■非職權(quán)影響力
■宗教影響力
■運(yùn)用“非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力”引領(lǐng)他人的常見障礙

3. 養(yǎng)非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)之“真氣”——信任
■信任的漣漪效應(yīng)
■在職場(chǎng)搭建信任之塔
■夯實(shí)信任之塔的地基
■提升信任之塔的高度
■發(fā)現(xiàn)破壞信任之塔的“白蟻”
■積極修復(fù)信任之塔
■認(rèn)知自我的被信任指數(shù)
■信任公式：T= (C+R+I)/S
4. 修非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)之“策略功法”
■高峰訪談發(fā)掘?qū)嵺`寶藏：提煉非職權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)之“5步功法”
■厘清目標(biāo)
■辨析利益干系人
■挖掘真正需求：WIN法
■盤點(diǎn)、積累籌碼
■選擇影響策略
■類似、喜愛
■互惠互利
■承諾責(zé)任
■社會(huì)認(rèn)可
■“全人”說(shuō)服策略之ILEG
■誘之以利
■曉之以理
■動(dòng)之以情
■曉以大義

5. “非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”實(shí)踐之錦囊
■運(yùn)用情緒能量影響他人
■發(fā)現(xiàn)人性：“黃金球案例”
■改變發(fā)生的公式：D*V*FS > R
■能量輪練習(xí)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2300元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))