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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革(深圳,10月26日)
2019/2/27 9:54:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革(深圳,10月26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月26日
【培訓地點】深圳

【課程收益】
■開拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維;
■學會管理創(chuàng)新的方法與有關工具;
■掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關鍵點
■積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進組織變革

【課程大綱】
模塊一:管理創(chuàng)新 ——— 硬的手
■狠抓內(nèi)部管理:強化硬的一手:
■工作量化:量化為了什么?如何量化,目標管理的實施;
■人事相符:廟與和尚的關系,怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理;
■差別工資:工資的實質(zhì)是什么,崗位的內(nèi)在價值;
■科學培訓:師傅與徒弟,短期內(nèi)達到員工技能的“均衡性”;


模塊二:管理創(chuàng)新 ——— 組織架構調(diào)整

■企業(yè)組織與組織結構設計;
■扁平化組織與層級化組織;
■直線職能式組織與制造業(yè);
■事業(yè)部結構的設立;
■區(qū)域事業(yè)部;
■混合型組織架構;
■項目類的各類組織架構;
■銷售的組織架構;
■互聯(lián)網(wǎng)下的新型組織架構;

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革總結

■以客為本:市場與確認客戶價值;
■精簡流程:內(nèi)部節(jié)流核心;
■匯集人才:企業(yè)團隊;
■英才領導:領導力與領導力來源;
■立業(yè)圖強:開拓企業(yè)新局面。

【講師介紹】
丘磐老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。丘磐 教授 廣東金融學院工商管理系在職 教授;
北京大學;
清華大學;
浙江大學;
復旦大學;
中山大學;
廈門大學;
華南理工大學;
華中科技大學;
湖南大學;
西南財經(jīng)大學;
中南政法大學;
暨南大學;
青島大學等。
以上大學管理學院、經(jīng)濟學院、繼續(xù)教育學院E D P中心總裁班、內(nèi)訓班授課教授;

丘磐教授講授總裁班與內(nèi)訓課程:
綜合管理類:
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革;
企業(yè)管理干部能力提升;
政府領導干部管理能力提升;
領導干部決策與領導技能;

人力資源管理類:
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理;
組織行為學;
績效考核與薪酬設計;
績效管理與績效考核;

【費用及報名】
1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      褚洪波
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      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...