精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班(南昌,3月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
秦皇島,2019年3月7-8日;成都,2019年3月14-15日
南昌,2019年3月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】秦皇島、成都、南昌
【培訓(xùn)對象】各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。
【課程收益】
精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善中所需運(yùn)用之工具方法
建議生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)隊(duì)參加,訓(xùn)后企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化落地實(shí)踐。
【課程大綱】
第一部分: 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理
1、何為精益生產(chǎn)管理
2、精益生產(chǎn)二大根基
3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則
4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口
5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標(biāo)
6、精益管理意識之養(yǎng)成
7、改善阻礙與動力分析
案例分析:對節(jié)約的認(rèn)識分析
視頻:豐田制造系統(tǒng)
輕松一下:折紙游戲
第二部分:企業(yè)要不得的成本意識
1、我不是老板,成本與我無關(guān);
2、成本是財(cái)務(wù)人員的事情;
3、公家的東西,不用白不用;
4、節(jié)約了成本,我有什么好處
第三部分:成本的定義與展望:
1、成本的定義
2、成本的特點(diǎn)
3、成本的構(gòu)成
4、成本和效率
5、成本新觀念
6、企業(yè)降低成本的六個重點(diǎn)
7、中日企業(yè)成本管理的五大異同
第四部分:降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開始
1、什么是假效率與真效率;
2、個別效率與整體效率;
3、可動率與運(yùn)轉(zhuǎn)率;
4、什么是價值?
5、什么是浪費(fèi)?
6、七大浪費(fèi)之---工序本身的浪費(fèi)
7、七大浪費(fèi)之---不良品的浪費(fèi)
8、七大浪費(fèi)之---搬運(yùn)的浪費(fèi)
9、七大浪費(fèi)之---庫存的浪費(fèi)
10、七大浪費(fèi)之---制造過度的浪費(fèi)
11、七大浪費(fèi)之---動作的浪費(fèi)
12、七大浪費(fèi)之---等待的浪費(fèi)
13、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法與工具
14、現(xiàn)場可供改善的151種浪費(fèi)
第五部分:改善與降低生產(chǎn)過程成本的六步法
熟悉產(chǎn)品
■過程流程圖
■第一輪模擬生產(chǎn)
收集數(shù)據(jù)
■標(biāo)準(zhǔn)工時測定
■第二輪模擬生產(chǎn)
消除浪費(fèi)(ECRS)
■布局調(diào)整,消除浪費(fèi)
■第三輪模擬生產(chǎn)
生產(chǎn)線平衡(ECRS)
■節(jié)拍時間
■數(shù)據(jù)重新測量
■第四輪模擬生產(chǎn)
過程穩(wěn)定(ECRS)
■標(biāo)準(zhǔn)化
■防錯
■安東(報警)
■第五輪模擬生產(chǎn)
創(chuàng)建流動
第六部分:其他生產(chǎn)相關(guān)成本的管控
人員成本
設(shè)計(jì)成本
采購成本
設(shè)備成本
物流成本
庫存成本
質(zhì)量成本
辦公成本
第七部分:成本改善報告展示
【講師介紹】
史玉杰老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。高級培訓(xùn)師,精益六西格瑪研究會高級咨詢師。北京大學(xué) EMBA,天津大學(xué) MBA,六西格瑪黑帶,8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),近5年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。世界500強(qiáng)10年生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會注冊TWI(JI/JR/JM/JS)資格講師。擅長課題:精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、TPM、6S、IE、KAIZEN(改善)等
錢宏峰老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。高級培訓(xùn)師,高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)培訓(xùn)師,高級人力資源師、國家級質(zhì)量管理診斷師、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證TWI講師。北京科技大學(xué)工程碩士。 13年制造現(xiàn)場
和人力資源管理經(jīng)驗(yàn),12年專業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)歷。曾經(jīng)在北京·松下彩色顯象管有限公司(松下在華第一家合資企業(yè))就職20年,擔(dān)任部門經(jīng)理和總監(jiān)。
王森老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。高級培訓(xùn)師,國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢式內(nèi)訓(xùn)專家、原北京精益生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)中心首席專家,國內(nèi)某大型企業(yè)集團(tuán)近十年生產(chǎn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、歷任原中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心項(xiàng)目策劃專家,精益生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)。兼任多家企業(yè)現(xiàn)場管理及運(yùn)營管理咨詢顧問。
王鐵力老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。高級培訓(xùn)師,企業(yè)公司高級顧問,著名生產(chǎn)管理講師、工商管理碩士,曾擔(dān)任IBM公司生產(chǎn)部長,并先后在深圳富士康集團(tuán)、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營管理工作。
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會專家為準(zhǔn))
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))