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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)文化診斷與建設(shè)(上海,7月14日)
2020/7/3 7:48:51 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)文化診斷與建設(shè)(上海,7月14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)文化經(jīng)理,企業(yè)文化負(fù)責(zé)人
人力資源管理者,OD總監(jiān)

【課程收益】
理解企業(yè)文化的范疇和內(nèi)容,樹立正確的企業(yè)文化概念。
掌握診斷企業(yè)文化的工具和方法,能夠幫助組織萃取和提煉出適合組織的企業(yè)文化價(jià)值觀。
掌握基于企業(yè)文化價(jià)值觀,落地企業(yè)文化的策略和方法。

【課程目標(biāo)】
三流的企業(yè)看財(cái)務(wù),二流的企業(yè)看管理,一流的企業(yè)看文化!《基業(yè)長(zhǎng)青》告訴我們,能夠基業(yè)長(zhǎng)青 的企業(yè),貴在它擁有自己特殊的企業(yè)文化,并以企業(yè)文化作為自己永續(xù)經(jīng)營(yíng)的抓手。在不確定的時(shí)代, 我們能確定的是這個(gè)組織的使命、價(jià)值觀等均為企業(yè)文化的要件。在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代,我們強(qiáng)調(diào)的是 對(duì)于人的工作,對(duì)于組織的經(jīng)營(yíng),那么企業(yè)文化在這個(gè)時(shí)代就成為了企業(yè) HR 的重要工作。如何對(duì)企業(yè) 文化進(jìn)行理性的診斷,和有效地推進(jìn),本次課程與大家分享一系列的方法論分享。

【課程大綱】
第一模塊:序言:
什么是文化?
文化與文明
企業(yè)文化的本質(zhì):面向行為的驅(qū)動(dòng)
企業(yè)文化與企業(yè)品牌的關(guān)系
企業(yè)文化的內(nèi)容層次---沙漏模型
企業(yè)文化管理的過程:2D
第二模塊:Diagnose 企業(yè)文化診斷
價(jià)值觀的“定性”診斷
萃取原則:2F模型
3C模型:Change,Choose,Care
3R模型:Result,Reflect、Reason
隱喻法:動(dòng)物、顏色、植物、人物
價(jià)值觀的“定量”診斷
RACI量表的使用
尼爾森量表
企業(yè)文化對(duì)立價(jià)值量表
員工文化感知調(diào)研
基于企業(yè)文化價(jià)值觀的行為規(guī)范
SEE模型
從員工行為到領(lǐng)導(dǎo)行為
行為規(guī)范落地的“影響力”矩陣
第三模塊:Develop企業(yè)文化建設(shè)
教育傳播
設(shè)計(jì)企業(yè)文化故事的三種模板:情感曲線、3C模型、SKAR模型
設(shè)計(jì)企業(yè)文化課程的邏輯:外理—外例—內(nèi)例—內(nèi)理
基于賦能形式的企業(yè)文化價(jià)值觀落地
評(píng)價(jià)考核
企業(yè)文化價(jià)值觀測(cè)評(píng)的方式
通過測(cè)評(píng)對(duì)企業(yè)文化價(jià)值觀進(jìn)行修正
結(jié)合企業(yè)文化價(jià)值觀的人才評(píng)價(jià)矩陣
企業(yè)文化獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立原則---事件評(píng)價(jià)法
視覺與空間
空間的本質(zhì):企業(yè)文化的功能定位
視覺的尋找:高頻+自然
藝術(shù)的風(fēng)格選擇
第四模塊:結(jié)束語
復(fù)習(xí)總結(jié)
Q&A
行動(dòng)計(jì)劃
推薦書目

【講師介紹】
章老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

16年企業(yè)人力資源開發(fā)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過樂高集團(tuán)教育事業(yè)部,攜程,貝塔斯曼,SMG。曾任貝塔斯曼(中國(guó)區(qū))HRBP經(jīng)理,SMG集團(tuán)百視通股份有限公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,百視通大學(xué)執(zhí)行負(fù)責(zé)人,SMG集團(tuán)東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)的企業(yè)大學(xué)榮獲行業(yè)榮譽(yù)累計(jì)20多項(xiàng), 最佳實(shí)踐入編《才經(jīng)》《人力資源開發(fā)最佳實(shí)踐》等書。
工商管理碩士學(xué)位,研究生學(xué)歷
人保部高級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格(國(guó)家一級(jí)), 人保部企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格(國(guó)家二級(jí)),
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專家認(rèn)證--PMP, 敏捷管理專家認(rèn)證—ACP
Prince2 Practitioner-英國(guó)P2項(xiàng)目管理實(shí)踐者資格認(rèn)證,ITIL Foundation認(rèn)證
NPDP-美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)產(chǎn)品管理專家認(rèn)證
《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師, 美國(guó)柯氏評(píng)估(銅級(jí))認(rèn)證, 美國(guó)MHS-EQI 2.0情商測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360產(chǎn)品認(rèn)證顧問、才景CPI測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問,UMU混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目認(rèn)證。
《培訓(xùn)》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓(xùn)》年會(huì)中國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)管理者,中國(guó)金牌講師兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào), 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽(yù)稱號(hào),第一資源“先鋒HR Head”獎(jiǎng).
《培訓(xùn)》《客戶世界》《經(jīng)理人導(dǎo)讀》《HR Value》《機(jī)器人技術(shù)》刊物累計(jì)發(fā)表文章43篇,曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者,《培訓(xùn)》年度最受歡迎微信作者和文章,《機(jī)器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎(jiǎng),多次在全國(guó)各類HR論壇發(fā)表主題演講.
自媒體《章法森言》累計(jì)發(fā)表模型130個(gè),HR讀者用戶10000+。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè),人才管理,組織診斷
溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等組織行為學(xué)為內(nèi)容范圍

服務(wù)客戶
汽車行業(yè):SGM,上汽集團(tuán)、吉致金融、長(zhǎng)春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進(jìn)出口公司、上汽變速器、德賽科
金融行業(yè):聯(lián)儲(chǔ)證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險(xiǎn)、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國(guó)際集團(tuán)、珠海橫琴、仁輝信息、
醫(yī)藥行業(yè):微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格醫(yī)療、大冢制藥、強(qiáng)生制藥
地產(chǎn)行業(yè):安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、建工集團(tuán)、
快消行業(yè):皇家狗糧,阿迪達(dá)斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿(mào)易、貝泰尼、ADEO安達(dá)屋集團(tuán)、昆馳貿(mào)易、穎通貿(mào)易、
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):D1M數(shù)字化營(yíng)銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、
IT業(yè):微創(chuàng)軟件,豐益集團(tuán)、華東計(jì)算機(jī)技術(shù)研究所、
制造業(yè):上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國(guó)家電網(wǎng)、現(xiàn)代重工、上海城投、虹橋機(jī)場(chǎng)、上海水務(wù)集團(tuán)、海沃機(jī)械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設(shè)計(jì)、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長(zhǎng)沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷
物流業(yè):中外運(yùn)、順豐快遞、吉祥航空
其它:華東師范大學(xué)、中企人力、蘇州工業(yè)園區(qū)、漕河涇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、上海交大海外教育學(xué)院、時(shí)代光華、蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)、湖南長(zhǎng)沙人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)、江西宜春人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3280元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...