世界咖啡主持人認證班（上海，3月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年3月29-30日
【培訓地點】上海
【培訓對象】中高級管理人員、人力資源/企業(yè)大學高級培訓管理人員、專、兼職內(nèi)訓師

【課程背景】
對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言，企業(yè)需要持續(xù)開展團隊學習。學習不是為了今天，而是為了明天可以過得更好。但傳
統(tǒng)的老師講學生聽的課堂培訓，已經(jīng)無法滿足時代的快速變化和員工的學習訴求。而世界咖啡以學員為學習主體，
充分發(fā)揮學員的主動性和創(chuàng)造性，所有學員相互學習，共同探討，創(chuàng)造集體智慧為企業(yè)所用。然而，對于如何使用
世界咖啡，企業(yè)管理者困惑于——
■聽說過世界咖啡的培訓方法，卻不知道具體的使用場景？
■企業(yè)人員思想固化，如何利用世界咖啡的形式激活思路，活化內(nèi)部智慧？
■如何利用世界咖啡的形式，提升培訓課程的現(xiàn)場效果和實用效果？
針對以上問題，我們特邀索奧中國（SoL China）副總裁、世界咖啡主持人認證首席導師周希奇先生與您一同進行
探討學習。本課程的理論核心圍繞“世界咖啡”展開，通過“世界咖啡”這個引發(fā)跨界思維、促進多元對話、達成
內(nèi)部共識、激發(fā)組織創(chuàng)新力的深度匯談工具，達到以對話解決問題，以交流促進行動的效果。并且在團隊交流、平
等對話的機制碰撞出集體思想的火花，進而促進組織管理效能的提升。

【課程收益】
企業(yè)收益
1、創(chuàng)新組織內(nèi)部管理機制和管理文化，提升內(nèi)部管理水平和管理效能；
2、為企業(yè)導入一種新型的人才培養(yǎng)方式，用共創(chuàng)式學習提升學習效果；
3、組建企業(yè)內(nèi)部世界咖啡主持人隊伍，完善組織內(nèi)部人才隊伍結構；
4、用共創(chuàng)的方式解決企業(yè)面臨的實際問題，降低組織成本，提高組織效率。
崗位收益
1、學習和掌握一套完整的世界咖啡方法論體系和系統(tǒng)化工具；
2、提升崗位專業(yè)技能，能獨立主持內(nèi)部的世界咖啡主題研討會；
3、利用世界咖啡方法，解決崗位難題，提升個人工作績效。
4、獲得索奧中國（SoL China）頒發(fā)的世界咖啡主持人權威認證證書。

【課程特色】
1、【系統(tǒng)全面】以世界管理大師、學習型組織之父彼得·圣吉的理論為指導思想，從組織學習的頂層架構、關鍵要素、
價值引擎、落地執(zhí)行四個緯度進行系統(tǒng)學習；
2、【權威出處】由彼得·圣吉創(chuàng)建的國際組織學習學會（SoL）的中國機構—索奧中國（SoL China）團隊研發(fā)，在
學習實踐通過審核后，由索奧中國（SoL China）頒發(fā)認證證書，榮譽鑒證學員的學習與能力成長；
3、【內(nèi)容實用】融合中國傳統(tǒng)文化和中國企業(yè)實踐，引入符合中國國情和中國人文的思維與方法，讓學員融貫中西，
聽即理解，學即能用；
4、【共創(chuàng)共學】采用世界咖啡方法進行智慧共創(chuàng)，協(xié)助學員找到問題的解決方案

【課程大綱】
第一天 上午（9:00-12:00）
一、世界咖啡的源起與解讀
1、源起：學習型組織
（1）彼得·圣吉與《第五項修煉》
（2）學習型組織與世界咖啡
（3）世界咖啡在中國的發(fā)展
2、解讀：世界咖啡的系統(tǒng)介紹
（1）世界咖啡的一個中心兩個基本點
（2）世界咖啡的三個必須與四個角色
（3）世界咖啡的五個要素與六個步驟
3、世界咖啡：世界咖啡的認知與解讀
第一天 下午（14:00-17:00）
二、世界咖啡的分析與策劃
1、世界咖啡的分析研究
（1）分析發(fā)起人期望值
（2）梳理世界咖啡目標
（3）界定世界咖啡成果
2、世界咖啡的策劃設計
（1）世界咖啡的項目策劃與問題線索
（2）世界咖啡的共學方式與換組安排
（3）世界咖啡的發(fā)言設置與反饋安排
3、世界咖啡：分析并策劃一場世界咖啡
第二天 上午（9:00-12:00）
三、世界咖啡的主持與護持
1、世界咖啡的現(xiàn)場主持
（1）世界咖啡的氛圍營造
（2）世界咖啡的討論應對
（3）世界咖啡的分享反饋
2、世界咖啡的場能護持
（1）主持人的兩大法寶
（2）主持人的四項本領
（3）主持人的四項修煉
3、世界咖啡：主持一場世界咖啡
第二天 下午（14:00-17:00）
四、世界咖啡的成果與實踐
1、世界咖啡的成果應用
（1）個人的成果：行動計劃
（2）團隊的成果：項目計劃
（3）組織的成果：經(jīng)營計劃
2、世界咖啡的實踐應用
（1）世界咖啡的實踐場景
（2）世界咖啡的應用范疇
（3）世界咖啡的應用案例
3、世界咖啡：優(yōu)化已策劃的世界咖啡
? 課程結語

【講師介紹】
周希奇老師，曼頓培訓網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
自 2011 年開始，跟隨世界管理大師、彼得 · 圣吉及索奧中國（SoL China）核
心團隊持續(xù)學習，獲得大師們的一致肯定與稱贊，致力于在中國傳播和踐行學習
型組織思想與世界咖啡方法。
擁有十幾年的是實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，曾在傳統(tǒng)大中型企業(yè)從事銷售、企業(yè)管理、人力
資源管理、企業(yè)大學、內(nèi)刊主編、經(jīng)營管理等工作，深諳企業(yè)的管理體系；曾在
知名學習機構擔任產(chǎn)品副總、中國企業(yè)大學聯(lián)盟秘書長等崗位，熟悉培訓行業(yè)的
全產(chǎn)業(yè)鏈運作；曾創(chuàng)業(yè)電子商務、兒童樂園、管理咨詢等領域，對團隊創(chuàng)業(yè)有獨
特的觀點和策略。
專業(yè)背景
世界咖啡團隊共創(chuàng)首席導師，組織學習與領導力專家，阿里巴巴特邀企業(yè)家培訓
導師，彼得·德魯克管理學院企業(yè)家同修營導師，出版專著《馬云和馬化騰的互聯(lián)
網(wǎng)江湖》《世界咖啡》（中文版審校）。
授課特點
簡單實用、幽默快樂、答疑解惑、團隊共創(chuàng)。
主講課程
世界咖啡主持人認證班、組織學習官認證班、共創(chuàng)領導力認證班、高管領導力共修、
內(nèi)部課程團隊開發(fā)、戰(zhàn)略共創(chuàng)匯、工作會議輔導。
服務客戶
阿里巴巴、美的、中國銀行、中國移動、南方航空、中國工行、中國石油、國家
電網(wǎng)、國美、中國煙草、太平財險、中建三局、名創(chuàng)優(yōu)品、TCL、方太、廣汽豐
田......

【費用及報名】
1、費用：培訓費8800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)