高潛人才商業(yè)思維營：基于「得到」劉潤-5 分鐘商學院知識體系（北京，3月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年3月29-30日
【培訓地點】北京
【培訓對象】市場、銷售、產品、研發(fā)、采購等中高層管理者以及骨干管理人員

【課程背景】
站在商業(yè)實踐的前沿陣地，商業(yè)規(guī)則就是財富的分配規(guī)則，只有看懂商業(yè)世界背后的根本邏輯，才能掌握商
業(yè)制勝法則。企業(yè)高潛團隊是落地商業(yè)發(fā)展策略、承擔組織轉型、創(chuàng)新發(fā)展模式的中堅力量，如何在加速擴
張的競爭環(huán)境中升級企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)斗力，這無疑是對企業(yè)管理人員提出了更高的挑戰(zhàn)與要求。然而他們往往困
惑于——
■如何面對不斷改變需求的用戶？
■如何在同質化嚴重的產品競爭中脫穎而出？
■如何拓展渠道增加流量？
■如何做好企業(yè)核心團隊的有效激勵？
針對以上問題，我們特邀「得到」劉潤-5 分鐘商學院 · IP 轉化師、原世界 500 強外企人事企劃與人才發(fā)展
部長楊莉珺，與您一同進行探討學習。本課程萃取《劉潤-5 分鐘商學院》的經典內容，通過演練踐行協(xié)助學
員將線上課程轉化為自己企業(yè)內可用的商業(yè)技能，幫助企業(yè)達成績效，實現(xiàn)管理人才養(yǎng)成的可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】
企業(yè)收益
1、幫助企業(yè)洞察商業(yè)世界基本戰(zhàn)略。
2、幫助企業(yè)培養(yǎng)具備 CEO 視角的管理者。
3、幫助企業(yè)配備 260 個商業(yè)問題解決方案。
崗位收益
1、知識建構：洞悉商業(yè)邏輯，搭建系統(tǒng)的認知框架。
2、實踐運用：訓練團隊商業(yè)決斷力，提升解決問題的實戰(zhàn)能力。
3、方法技能：掌握—系列團隊共創(chuàng)的促動技術， 比如行動學習、世界咖啡、私董會等。

【課程特色】
1、【權威輸出】：轉化師擁有多年世界 500 強公司管理經驗，豐富的商業(yè)和人才培養(yǎng)經驗；
2、【內容實用】：針對管理人才實際遇到的商業(yè)難題為出發(fā)點，強調技能提升，實用性強；
3、【共學共創(chuàng)】：課堂采取世界咖啡、團隊教練、開放空間等最新互動技術，提升商業(yè)智慧。

【課程大綱】
第一天上午
一、 商業(yè)管理人才角色認知
1、管理人才是經營者 CEO 的替身
2、管理者應具備經營者 CEO 的思維
3、現(xiàn)代環(huán)境激變下的管理挑戰(zhàn)
二、養(yǎng)成用戶思維
1、理解用戶相關信息
2、用戶營銷走心術
3、跨界營銷
1、CHECK IN 分組
2、呈現(xiàn)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
3、翻轉課堂，知識植入
4、繪制用戶畫像
5、視頻觀看，開放空間
第一天下午
三、提升產品思維
1、產品真正需求的 6 大核心要素
2、設計 5 原則
3、產品定價策略
4、成為比用戶更好的產品經理
1、翻轉課堂：知識植入
2、畫出服務藍圖和優(yōu)化流程
3、開放空間：我們產品和服務的優(yōu)劣勢
第二天上午
四、商業(yè)模式中的戰(zhàn)略指南
1、幾種戰(zhàn)略選擇
2、商業(yè)禁區(qū)背后的戰(zhàn)略思維
3、商業(yè)趨勢與創(chuàng)新
1、翻轉課堂：知識植入
2、案例討論：千億元收入背后的商業(yè)邏輯
3、世界咖啡：企業(yè)戰(zhàn)略解讀
第二天下午
五、高績效團隊建設
1、團隊能力與績效
2、建設高績效團隊的 7 項工具
3、團隊的愿景、使命與價值觀
4、有效的團隊激勵
六、總結與知行合一
1、整體課程中的商業(yè)邏輯回顧
2、商業(yè)道場的持續(xù)修煉
3、管理者帶領團隊的定期復盤
1、翻轉課堂：知識植入
2、團隊共創(chuàng)：企業(yè)戰(zhàn)略與團隊行動計劃
3、世界咖啡：激勵制度的效果方法與工具
4、翻轉課堂：整體課程思維導圖回顧
5、團隊共創(chuàng)：制定未來 1-3 個月的團隊行動計劃
6、CHECK OUT

【講師介紹】
楊莉珺老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經驗
曾任外資企業(yè) Kanebo 公司市場銷售培訓主管，世界 500 強奧林巴斯人事企劃部長和人
才發(fā)展部長職務，擔任生命科學事業(yè)本部的 HRBP，對管理者和高潛人才的選拔、培養(yǎng)、
企業(yè)戰(zhàn)略和人事戰(zhàn)略結合落地、高績效團隊建設、企業(yè)文化落地等方面有豐富的管理實踐
案例與經驗。
授課經驗與影響力
擁有十多年的講師授課經驗，五年多教練培訓經驗，曾為著名外資、上市公司、國有大型
企業(yè)提供培訓，深受企業(yè)和學員好評。
專業(yè)背景
國際 ICF 教練協(xié)會認證 PCC 教練、4C 團隊教練認證講師、系統(tǒng)領導力團隊教練。
授課特點
生動幽默，深入淺出，引導和控場能力強，富有感染力；內容豐富實用，案例真實生動，
鮮活幽默；以嚴謹?shù)倪壿�、生動的現(xiàn)場氛圍、落地的踐行效果獲得受訓企業(yè)好口碑。
主講課程
高潛人才商業(yè)思維營：基于「得到」劉潤-5 分鐘商學院知識體系、教練型領導力、高績效
團隊教練工作坊、績效管理與績效溝通。
服務客戶
網(wǎng)易中國、leapstack 人工智能、亞派科技、傳音控股、科勒中國、上汽集團、中外運、
APPLE、英格索蘭……

【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)