營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)（廣州，4月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

【課程收益】
營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)具體落地方法與營(yíng)銷(xiāo)體系完善的體系；
一套完整的營(yíng)銷(xiāo)落地工具表單；
自己企業(yè)的所有的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題與老師單獨(dú)對(duì)話答疑；
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例，專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享、課堂練習(xí)等方法，“手把手”教您一步步變成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的專(zhuān)家，變成掌握全局的營(yíng)銷(xiāo)型高管/老板，解決您的心頭之痛。

【課程大綱】
第一部分：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的組織管理體系
案例分享：創(chuàng)維總裁張學(xué)斌工作法—喻老師的親自帶的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
問(wèn)題研討：
1、如何招到理想的操盤(pán)手？
2、周報(bào)、日?qǐng)?bào)管理為什么不見(jiàn)效？
3、不同行的營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)？
知識(shí)分享：
1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的整體效能如何提高
2、月度營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)書(shū)
技術(shù)工具：
1、如何提高員工滿(mǎn)意度，
2、企業(yè)致勝的2+2模型
3、控制業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的5大方法
4、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)達(dá)成的復(fù)盤(pán)管理
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：現(xiàn)場(chǎng)1問(wèn)20答的操作方法現(xiàn)場(chǎng)演練方法

第二部分：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的產(chǎn)品體系：爆款產(chǎn)品打造
案例分享：勁酒的產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)體系變革——喻老師咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目
問(wèn)題研討：
1、什么是好產(chǎn)品?
2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是研發(fā)部門(mén)的事？
3、新產(chǎn)品的推廣方法
知識(shí)分享：
1、視頻：360總裁周鴻祎對(duì)產(chǎn)品的解讀
2、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的體系建立
3、現(xiàn)有產(chǎn)品線梳理
4、新產(chǎn)品的客戶(hù)定位
技術(shù)工具：
1、產(chǎn)品線整體規(guī)劃模型
2、產(chǎn)品盈利模式
3、終端動(dòng)銷(xiāo)10大法則
4、工業(yè)品動(dòng)銷(xiāo)的主要步驟
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：
1、產(chǎn)品線梳理的方法
2、新產(chǎn)品的推廣方法

第三部分：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“推力“品牌及互聯(lián)網(wǎng)傳播
案例分享:
1、鄲酒微營(yíng)銷(xiāo)的傳播及線下推廣
2、大閘蟹老板的電商
3、珠寶店老板的020成功之路
問(wèn)題研討：
1、為什么做了互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)量沒(méi)有增長(zhǎng)？
2、中小企業(yè)沒(méi)有錢(qián)做品牌怎么辦？
3、易企通品牌路演失敗在什么地方？
知識(shí)分享：
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播的方法
2、微信推廣的誤區(qū)
技術(shù)工具 :
1、品牌推廣的“四有四性“
2、品牌“背書(shū)”的模型
3、品牌“定位”的模型
現(xiàn)場(chǎng)演練 ：營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要模塊；

第四部分：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)體系：營(yíng)銷(xiāo)途徑與客戶(hù)開(kāi)發(fā)
案例分享：可口可樂(lè)區(qū)域市場(chǎng)成功開(kāi)發(fā)—喻老師營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操經(jīng)歷企業(yè)
問(wèn)題研討：
1、市場(chǎng)調(diào)研的途徑？
2、為什么找不到客戶(hù)？
3、成功招商的途徑？
知識(shí)分享：
1、避免客戶(hù)開(kāi)發(fā)的十大誤區(qū)
2、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的十大思維
3、新市場(chǎng)的調(diào)研“心經(jīng)”
4、老市場(chǎng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)辦法
5、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的十大途徑
技術(shù)工具：
1、客戶(hù)的相處六大技巧
2、驗(yàn)證客戶(hù)能力的：渠道活力模型
3、客戶(hù)企業(yè)組織對(duì)接圖
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：
1、如何快速獲得行業(yè)信息
2、招商加盟路演

【講師介紹】
喻老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。營(yíng)銷(xiāo)體系運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力提升導(dǎo)師
三星科健、可口可樂(lè)、創(chuàng)維集團(tuán)、和君咨詢(xún)等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高管
15年全國(guó)操盤(pán)手經(jīng)歷
管理5000人的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
二十多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，十五年?duì)I銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、高級(jí)咨詢(xún)師從業(yè)經(jīng)歷，精通營(yíng)銷(xiāo)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，具備專(zhuān)業(yè)的分析、判斷、處理問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)能力。授課的案例詳實(shí)，工具實(shí)用。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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