商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新（上海，5月8-9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年5月8-9日
【培訓地點】上海

【課程大綱】
第一章 商業(yè)模式分解與構(gòu)成
1.兩類創(chuàng)新
2.概念內(nèi)涵
3.價值創(chuàng)造
4.支撐體系
5.價值實現(xiàn)
6.模式結(jié)構(gòu)
7.流行背景
案例分享：共享單車、區(qū)塊鏈、萬燕VCD、硅谷悖論、換一種思維做豆?jié){、電信把手機賣到貧困地區(qū)、免費公廁、Airbnd、滴滴順風車、迪斯尼
第二章 價值元素分解與創(chuàng)新
1.價值創(chuàng)新引例
2.價值元素分解
3.價值曲線繪制
4.價值曲線重塑
5.新舊曲線競爭
6.顛覆性創(chuàng)新
7.開放式創(chuàng)新
案例分享：江小白、快捷酒店、快美、快剪、曲線美、超級猩猩、覓跑、Netjets、Wingly、U盤與軟盤、Threadless、Nintendo Wii fit 、Kindle 、輕奢餐廳、小型鋼鐵廠、山寨手機、SONY隨身聽、慕課、小型復印機、寶潔聯(lián)發(fā)網(wǎng)站、IBM VCG
第三章 價值鏈分解與重構(gòu)
1.價值鏈分解
2.價值分布曲線
3.價值鏈定位
4.價值鏈延伸
5.價值鏈控制
6.價值鏈嵌入
7.價值鏈切割
案例分享：媒體產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、非口岸城市空運出口業(yè)務(wù)、IDEO、風電行業(yè)、中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、福特汽車金融、迪斯尼、MORPHOSYS、拼多多、順豐嘿客、可口可樂、高通、美登公司、卡地納、仁和集團、Big Idea Group、餓了嗎、丫空間
第四章 盈利模式分解與組合
1.業(yè)務(wù)交叉補貼
2.客戶交叉補貼
3.成本承擔
4.計價方式
案例分享：征途2 、怡亞通、瑞安航空、360殺毒軟件、免費報紙、Practice Fusion 、阿里健康、奧運賽事、再生銀行、天下無賊、廣告餐廳、世紀佳緣、分答、GE飛機發(fā)動機、直播平臺、能源管理合同

【講師介紹】
王老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘教授，博士，副教授，復旦大學管理科學系副主任；主要研究方向是商業(yè)模式創(chuàng)新；合作研發(fā)管理；競爭與合作策略，主講課程：《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》、《宏觀經(jīng)濟形式分析》、《博弈論與經(jīng)營策略》。

【費用及報名】
1、費用：培訓費11200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)