企業(yè)競聘選拔實(shí)務(wù)（北京，5月23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【課程背景】
在國家著力推進(jìn)供給側(cè)改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)及國有企業(yè)深化改革的大背景下，企業(yè)有效運(yùn)用競聘選拔手段發(fā)現(xiàn)和配置滿足企業(yè)需要的各類人才，識(shí)別出想干事、能干事、能干成事的各類人才是企業(yè)管理工作的重要任務(wù)。本課程從流程合規(guī)、科學(xué)設(shè)計(jì)、規(guī)范操作三大角度，系統(tǒng)剖析企業(yè)開展競聘選拔工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)分享競聘選拔工作的難點(diǎn)，為企業(yè)規(guī)范、科學(xué)和靈活操作競聘選拔項(xiàng)目提供系統(tǒng)化思路和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

【課程特色】
系統(tǒng)性——對上對下,左右兼顧
可操性——有的放矢,關(guān)注焦點(diǎn)
實(shí)效性——現(xiàn)實(shí)案例,實(shí)況分析
啟發(fā)性——打開右腦,突破慣性

【課程收益】
做好競聘選拔前期設(shè)計(jì)的策略
競聘選拔工作的兩大基本要求
競聘選拔工作的三大管理節(jié)點(diǎn)
競聘選拔工作的四大技術(shù)環(huán)節(jié)
聚焦競聘選拔全流程十大問題

【課程大綱】
1.解惑：傳統(tǒng)競聘為何受質(zhì)疑
2.規(guī)劃：競聘選拔的頂層設(shè)計(jì)
3.范圍：競聘選拔的報(bào)名管理
4.流程：競聘選拔的流程設(shè)計(jì)
5.指標(biāo)：競聘選拔的指標(biāo)選取
6.工具：競聘選拔的方法選擇
7.題目：競聘選拔的題目設(shè)計(jì)
8.管控：競聘選拔的過程控制
9.成績：競聘選拔的成績統(tǒng)計(jì)
10.決策：競聘選拔的決策建議

【講師介紹】
寇家倫老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)派人才管理顧問 首席測評專家，寇老師在人才測評與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方向擁有二十年實(shí)踐與研究經(jīng)驗(yàn)，出版多部人才測評與人力資源管理方面的專業(yè)著作。曾被清華大學(xué)繼教學(xué)院聘為特聘教授，《人力資源報(bào)》首席測評顧問，長期擔(dān)任中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人研究委員會(huì)副秘書長兼管理者評價(jià)中心主任。常年擔(dān)任北大、人大、浙大等院�？偛谩⑷肆�資源總監(jiān)班特邀講師。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))