華為干部管理之道(上海,6月22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月22日
【培訓(xùn)地點】上海
【課程大綱】
第一篇:華為公司管理基礎(chǔ)
一、華為公司的今天&過去
1、厚積薄發(fā)、有效增長
2、華為公司的治理結(jié)構(gòu)
3、華為崛起的戰(zhàn)略地圖
二、華為管理成功兩大平臺
1、 業(yè)務(wù)管理平臺-核心競爭力的基石
2、 思想統(tǒng)一平臺-資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息
3、 讀萬卷書,行萬里路,與萬人談,干一件事
三、以耗散結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),打造華為活力引擎模型
1、對抗企業(yè)之熵:厚積薄發(fā)和開發(fā)合作
2、對抗個人之熵:激發(fā)生命活力促進(jìn)發(fā)展
3. 華為面臨的挑戰(zhàn):熵增導(dǎo)致失去活力,走向混亂
4. 華為核心價值觀是熵減,對人性弱點逆向做功,激發(fā)正能量
5. 持續(xù)不斷的文化與人力資源變革,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力與活力
6. 堅持自我批判,高層以身作則
第二篇:華為人力資源管理體系價值鏈
1、 人力資源管理實踐“鐵三角”
2、 價值創(chuàng)造-英雄“倍”出,而不是英雄輩出
3、 價值評價-人力資源管理體系的核心
4、 價值分配-把握人性,培養(yǎng)與激發(fā)奮斗者
第三篇:解讀華為干部管理之道
一、 華為干部管理的框架
二、 干部標(biāo)準(zhǔn)與干部管理導(dǎo)向
三、 干部的選、用、育、留、管
1、 干部繼任計劃
2、 干部任命三權(quán)分立流程
3、 干部發(fā)展項目與機制
4、 干部作風(fēng)建設(shè)與干部監(jiān)察
5、 不合格干部調(diào)整
【講師介紹】
賴?yán)蠋,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,人力資源運營專家,曾任華為全球流程運營專家,某地區(qū)部終端人力資源部長。10年華為工作經(jīng)驗,其中6年華為海外工作經(jīng)驗,在華為人力資源管理、銷售管理、流程及運營管理等領(lǐng)域,具有非常豐富的一線和海外業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗,具備業(yè)務(wù)洞察和戰(zhàn)略及流程規(guī)劃能力。老師風(fēng)格穩(wěn)重,授課追求實在,以干貨為主。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費6800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))