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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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面向價(jià)值的流程管理:理念、方法與實(shí)例(上海,6月26-27日)
2019/5/14 10:14:52 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

面向價(jià)值的流程管理:理念、方法與實(shí)例(上海,6月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
一、流程的含義
由于企業(yè)現(xiàn)在是處于從企業(yè)內(nèi)部的輔助職能轉(zhuǎn)變?yōu)槊鎸?duì)市場(chǎng)的獨(dú)立經(jīng)營主體,是有必要清楚理解企業(yè)職能部門與一個(gè)經(jīng)營主體之間的差別。在轉(zhuǎn)變過程中,對(duì)業(yè)務(wù)流程的再造是頂層設(shè)計(jì)的核心。因此必然涉及到部門設(shè)立、職能合作和流程等內(nèi)容。如:
■企業(yè)與業(yè)務(wù)流程
■什么是流程?
■什么是部門?
■什么是職能?
■業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)職能這兩個(gè)概念的差別
■流程與部門之間的關(guān)系
■流程與業(yè)務(wù)職能之間的關(guān)系
■流程作為一個(gè)系統(tǒng)來看待,其目標(biāo)是什么?
■系統(tǒng)的構(gòu)成,系統(tǒng)輸入、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)結(jié)果以及系統(tǒng)反饋等基本概念介紹
■系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的全局思想以及效率與效益的權(quán)衡原則是什么?
二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與流程再造
■四大類基本組織結(jié)構(gòu)形式:網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、層級(jí)結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和星系結(jié)構(gòu)
■組織結(jié)構(gòu)的變革對(duì)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的影響
■影響組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)文化或者部門文化的類型:權(quán)利文化、角色文化、任務(wù)文化以及自由文化
■影響企業(yè)或部門文化的要素有哪些
■企業(yè)文化在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與流程再造過程中對(duì)我們影響和阻礙有哪些?
■各部門責(zé)任設(shè)置,權(quán)力分配等是如何對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造產(chǎn)生影響的
■部門地窖綜合癥指的是什么?
■部門地窖綜合癥對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程輸出效果會(huì)產(chǎn)生怎樣的破壞,我們應(yīng)該如何避免
三、企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)流程設(shè)計(jì)的影響
■什么是企業(yè)戰(zhàn)略?
■企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的核心問題:愿景、使命、目標(biāo)、政策與流程
■企業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵步驟:
■戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品定位
■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與環(huán)境分析,SWOT,PEST分析模型
■如何獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三種方式,安索夫市場(chǎng)關(guān)系矩陣等等
■為市場(chǎng)提供怎樣的服務(wù)
■如何進(jìn)入市場(chǎng),渠道的選擇
■如何定價(jià)?
■如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
■企業(yè)通用流程有哪些?它們的主要內(nèi)容是什么?
■戰(zhàn)略計(jì)劃流程
■產(chǎn)品開發(fā)流程
■營銷與銷售流程
■訂單履行流程
四、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈以及信息技術(shù)
■價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈思想對(duì)企業(yè)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的幫助
■什么是價(jià)值鏈??jī)r(jià)值的定義以及價(jià)值的度量
■什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的三大核心流程設(shè)計(jì)的層級(jí)
■銷售流程,生產(chǎn)流程以及采購流程
■流程設(shè)計(jì)的指標(biāo)有哪些?
■信息技術(shù)在流程優(yōu)化以及再造過程中的價(jià)值
■什么是信息孤島?
■如何建立跨部門的,以流程輸出結(jié)果為目標(biāo)的企業(yè)信息系統(tǒng)
■信息技術(shù)在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用都有哪些系統(tǒng)和軟件
■互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)流程再造的貢獻(xiàn)
■信息技術(shù)中的硬件以及物聯(lián)網(wǎng)

【講師介紹】
宋老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,ITC 國家采購與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)特約研究員(07-10年優(yōu)秀特約研究員),北方交通大學(xué)HND(英國)項(xiàng)目特聘教授,1985年——2003年先后在多家世界500強(qiáng)企業(yè)工作。歷任中化天津進(jìn)出口新港儲(chǔ)運(yùn)公司總經(jīng)理,上海魯能物流有限公司運(yùn)營總監(jiān),天津港保稅區(qū)瑞華旌國際貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理,山西晉城萬通公司副總經(jīng)理,德國勝利航運(yùn)天津分公司銷售經(jīng)理,天津遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司船舶管理處機(jī)務(wù)管理,天津遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司船員處大管輪。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)9760元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...