招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練（上海，7月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月9-10日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
人力資源管理者
面試官
參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理

【課程收益】
掌握有效的心理測評工具
■提煉招聘崗位的勝仸要素
■學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧
■針對招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與提問
■掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選
■收獲一整套實用的工具包
■正在從事招聘工作
■對招聘實踐中產(chǎn)生問題的

【課程目的】
企業(yè)競爭越發(fā)激烈，市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR 部門招聘仸務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出
最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。

【課程大綱】
第一模塊： 崗位的勝任力分析
■從崗位說明書看招聘失賢原因分析
■什么是崗位勝仸力及勝仸力模型
■微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹
■如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力
■職責(zé)描述法
■培訓(xùn)分析法
■TPE 3+3+3 工具
■12 個常用勝仸素質(zhì)介紹
■小組實踐Step1：MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練
第二模塊： 簡歷篩選
■如何瀝干簡歷中的水分
■簡歷中的“危險”信號
■如何依據(jù)簡歷內(nèi)容評價候選人的“職業(yè)態(tài)度”
第三模塊： 招聘現(xiàn)場管理
■面試現(xiàn)場玄機—提前對候選人的探索
■最深遠(yuǎn)的招聘是雇主品牌的建設(shè)
根據(jù)考察的勝仸力對面試現(xiàn)場做布局演練
第四模塊： 甄選技術(shù)
■心理測評工具應(yīng)用
■16PF 測評
■大五人格測試及結(jié)果分析
■投射測試工具在面試中的應(yīng)用
現(xiàn)場一對一投射測試演練及點評
■基于勝仸力判斷的STAR 行為面試法
■哪些行為事件是關(guān)鍵行為事件
■針對關(guān)鍵行為事件如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化訪談
■分辨真假行為
■針對假行為的追問
小組實踐：現(xiàn)場對MPAO 四個職類的代表崗位的勝仸力設(shè)計行為面試題目
■評價中心技術(shù)
■文件筐
■角色扮演/情景模擬
■管理游戲
■無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（案例分析）
小組實踐：對MPAO 四個職類的代表崗位設(shè)計文件筐及情景模擬
實戰(zhàn)演練：針對M 和P 職類設(shè)計管理游戲
實戰(zhàn)演練：針對MPAO 職類分別設(shè)計無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的議題并進(jìn)行現(xiàn)場模擬及觀察點評
■破解六類面試問題在結(jié)構(gòu)化面試中的應(yīng)用
■什么是結(jié)構(gòu)化面試
■結(jié)構(gòu)化面試工具介紹
■結(jié)構(gòu)化面試中六類面試問題的布局比例
小組實踐Step4：對MPAO 四個職類的代表崗位在結(jié)構(gòu)化面試中設(shè)計背景性、意愿性、壓力性、智能性
問題

【講師介紹】
邵老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

背景經(jīng)歷
資深講師、顧問
首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士
上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA
高級經(jīng)濟(jì)師
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師
擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗
曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)
擅長領(lǐng)域
企業(yè)人才測評、企業(yè)管理團(tuán)隊360度評估、企業(yè)崗位分析與職位說明書編寫
企業(yè)勝任力模型建立、企業(yè)職位評估體系建立與組織設(shè)計
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計
戰(zhàn)略績效體系建立和導(dǎo)入
企業(yè)績效體系建立、企業(yè)繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃
企業(yè)及校園EAP落地實踐、高校應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)
服務(wù)客戶
上海大眾汽車、北京福田汽車、長安福特馬自達(dá)、東風(fēng)汽車、南京依維柯、江南造船集團(tuán)、聯(lián)合利華、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、上藥集團(tuán)上海信誼藥業(yè)、美大康藥業(yè)、東北制藥、國藥集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、泰國正大集團(tuán)、華住酒店集團(tuán)、貴州西牛王（東風(fēng)股份）、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業(yè)協(xié)會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團(tuán)、德力股份、誠志股份、鴻盛數(shù)碼、日本富士電機、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細(xì)化學(xué)、上海申光洗滌設(shè)備集團(tuán)、同濟(jì)大學(xué)、上海大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海商學(xué)院等

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4580元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

​