組織中的行為學與心理學（廣州，7月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年7月20-21日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】部門主管、部門經理、區(qū)域經理等中高層管理者

【課程背景】
心理學科學系統浩大，從哲學分離，從實驗心理學發(fā)端，到普通心理學、兒童心理學、發(fā)展心理學、社會心理學等。但心理學的應用一直是個難題——學院派理論扎實，不能接地氣；江湖派迫于實戰(zhàn)，牽強高度深度。本課程希望兼顧理論與實戰(zhàn)，從浩大的心理學理論系統中，精選與管理最實用的要點進行分享，每理論必輸出行動指南，每指南必提及理論依據。
課程專注于討論高績效管理、低物質成本背后的心理機制。正所謂“攻心為上，攻城為下”，作為企業(yè)的領導者，只有“理”了員工的心，才可能高效地“管”好人。

【課程特色】
1.體驗：超過10個現實的生活、管理案例，切身體會心理學在生活中的巨大威力；
2.提煉：基于心理學的4類經典開關分析，以及具體的管理行動指南；
3.升華：將西方心理科學與中國歷史智慧結合，以術為入，以道為出。

【課程大綱】
第一模塊、基本人性（安全感）
1、傾聽成人精神需要
2、傾聽安全感
3、領導...
4、工作的理由：精神的道場
5、“儒教”綜述
6、表現忠誠無小事

第二模塊、魅力領導（信念：示威）
1、VUCA時期—易變不確定復雜模糊
2、循環(huán)說：東西興亡五百年
3、梟雄領袖：《亮劍》
4、墨者，黑也：千方百計地強大
5、企業(yè)界的墨家
6、十八大講話要點
7、案例：電擊實驗
8、提要求是提升執(zhí)行力的法寶
9、變革期，員工心理風險
10、個人信念系統：情緒ABC、BVR
11、練習：幸福的能力
12、情緒修訂：接受現實，自強不息
第三模塊、高情商領導（道統：示弱）
1、墨家風險
2、王朝失敗比較
3、成功的王朝體系比較
4、華為的坐標變化：善用理性，重用文人
5、和能忍合作
6、案例：劉備激發(fā)高手（示弱：給機會）
7、自然科學是懷疑，精神科學是信仰
8、期望變?yōu)楝F實-Pygmalion效應
9、與實驗相關電影
10、案例：管鮑之交
11、儒者：柔也
12、五大正統精神
13、修身案例：曾國藩
14、五行與五德
15、應用：企業(yè)文化統一意識
16、案例：康熙對姚啟圣
17、靈魂三分
18、理性reason（原因）：對因果關系的執(zhí)著
19、認知失調實驗
20、化敵為友的實踐要訣
21、商業(yè)正道
22、攻心為上：認知失調的操作模式
第四模塊、組織結構（風格平衡）
1、權利類型
2、費德勒權變模型
3、平衡的管理風格：儒表法里
4、四類“人-事”互補及反思
5、權變領導障礙
6、權變領導技巧
7、企業(yè)生命周期與團隊權變
8、案例診斷：洪秀全團隊
9、左右互補的角色理論

總結

【講師介紹】
金老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。北京大學心理學碩士；
曾就職于家電、通訊、地產等上市公司，十五年商業(yè)授課經驗。常年受聘于清華大學、中山大學、華南理工大學擔任總裁研修班客座教授。
擁有《管理心學》、《優(yōu)勢領導思維》、《大歷史大管理》、《企業(yè)家的讀書課》等版權課程
近5年尤其關注500強企業(yè)的中國本土公司，為中國企業(yè)參與世界競爭傾注心智。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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