新經(jīng)理成長(zhǎng)引擎——新任起步篇(上海,7月10-11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月10-11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【課程大綱】
第一單元: 角色和自我認(rèn)知
1. 清晰管理者的角色和職責(zé)
2. 發(fā)揮管理的基本功能
3. 理解高效領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
4. 發(fā)掘自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
第二單元:與他人合作
1. 找出你的利益相關(guān)者
2. 理解利益相關(guān)者的需求
3.建立橫向合作基礎(chǔ)和同盟
4. 強(qiáng)化作為管理者的溝通
第三單元:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
1. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的基本概念
2. 建立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與愿景
3. 合理運(yùn)用團(tuán)隊(duì)資源
4. 管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效
第四單元:發(fā)展下屬
1. 了解下屬的發(fā)展需求
2. 有效地給予反饋
3. 讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展和績(jī)效提升相輔相成
4. 通過(guò)教練式輔導(dǎo)幫助下屬成長(zhǎng)
【講師介紹】
李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,現(xiàn)某上市公司海外公司董事、中方副總,曾任上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、HR副總,上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)(STA)專家委員會(huì)成員,歐姆龍(中國(guó))有限公司 ,上海西門子移動(dòng)通信有限公司。AACTP認(rèn)證講師,MBTI認(rèn)證授權(quán)講師,美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認(rèn)證,美國(guó)Persona Global 《領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師,The Five Dysfunctions of a Team項(xiàng)目認(rèn)證咨詢顧問(wèn),《貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色課程》認(rèn)證顧問(wèn)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4760元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))