DDI人才盤點(diǎn):成為人才管理領(lǐng)域戰(zhàn)略型HR(深圳,7月25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】人力資源部門專業(yè)人員及參與企業(yè)內(nèi)部人才選拔的業(yè)務(wù)管理者。
【課程背景】
在最新的《全球領(lǐng)導(dǎo)力展望》中,未來的HR被期待成為將人才計劃與業(yè)務(wù)計劃相結(jié)合的“預(yù)期者”,在分析、預(yù)測人才需求與提供解決方案方面發(fā)揮更積極的作用。如何策略性地管理人才,如何對企業(yè)的人才現(xiàn)況有全面的客觀了解,為企業(yè)儲備與發(fā)展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所需的人才,并讓自身在職業(yè)價值上有更深的影響,是每一位HR亟需思考的問題,也是有效的人才盤點(diǎn)技能的用武之處。然而在人才管理的過程中,很多HR一直有以下的困惑——
■如何讓人才盤點(diǎn)助力業(yè)務(wù)發(fā)展?
■如何使人才盤點(diǎn)更加行之有效?
■如何在人才管理中運(yùn)用人才盤點(diǎn)?
針對以上問題我們特邀了DDI高級顧問鄧曉霞老師與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí),本課程可以幫助眾多HR全面了解企業(yè)人才現(xiàn)狀,了解人才盤點(diǎn)工具的選用等內(nèi)容,通過實戰(zhàn)演練的方式,幫助學(xué)員更好地掌握人才盤點(diǎn)技巧,并有效地在企業(yè)人才管理中進(jìn)行運(yùn)用。
【課程收益】
1、深入理解人才盤點(diǎn)的流程與方法;
2、掌握人才盤點(diǎn)的維度和工具;
3、學(xué)會人才盤點(diǎn)九宮格的運(yùn)用方法;
4、分析人才盤點(diǎn)的數(shù)據(jù),并高效運(yùn)用于人才管理中。
【課程特色】
1、凝聚精華:濃縮了DDI近半個世紀(jì)的人才管理精華,從崗位模型、科學(xué)工具、報告解讀到結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行人才狀況摸底,從而為選、育、用、留提供科學(xué)客觀的事實依據(jù);
2、實用性強(qiáng):課堂注重將講解知識、技巧和工具等,突出在實際工作中的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,更加凸顯培訓(xùn)效果。
【課程大綱】
一、為什么要做人才盤點(diǎn)?
1、人才盤點(diǎn)的業(yè)務(wù)背景
2、人才盤點(diǎn)的目的和需求
二、人才盤點(diǎn)做什么?
1、如何從數(shù)量和質(zhì)量兩方面進(jìn)行人才盤點(diǎn)?
三、人才盤點(diǎn)的主要維度和工具
1、人才盤點(diǎn)中常見的維度,例如績效、潛力、勝任度。
2、維度定義有何不同?
3、分別有什么樣的工具來衡量?
四、人才盤點(diǎn)流程和兩大成功要素
1、人才盤點(diǎn)的步驟和流程有哪些?
2、在這些流程中最容易出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和關(guān)鍵應(yīng)對重點(diǎn)是什么?
五、人才盤點(diǎn)的九宮格
1、典型的幾種人才盤點(diǎn)九宮格有哪些?
2、各自的側(cè)重點(diǎn)和差別是什么?
3、如何做出九宮格初稿?
六、人才盤點(diǎn)會議怎么開?
1、盤點(diǎn)會議的流程步驟
2、盤點(diǎn)會議常見的挑戰(zhàn)
七、人才盤點(diǎn)結(jié)果在人才管理中的運(yùn)用
1、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)與分析
2、盤點(diǎn)結(jié)果如何應(yīng)用于選育用留
【講師介紹】
鄧曉霞老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。實戰(zhàn)經(jīng)驗 鄧曉霞女士在領(lǐng)導(dǎo)力測評和人才發(fā)展策略方面擁有超過20年的經(jīng)驗,在加入DDI之前,在全球500強(qiáng)企業(yè)艾默生任職,負(fù)責(zé)亞太區(qū)人才發(fā)展與測評。鄧女士作為DDI華南區(qū)大型人才評鑒項目的首選顧問,擔(dān)任數(shù)個大中型評鑒和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目的項目總監(jiān),精于分析行業(yè)和企業(yè)需求,深入鏈接人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略,風(fēng)格沉穩(wěn),擅長分析行業(yè)和企業(yè)需求。 曾為萬科地產(chǎn)梳理和搭建招聘能力標(biāo)準(zhǔn)和體系,提升招聘人才的有效性; 曾負(fù)責(zé)亞洲最大糖業(yè)公司中國區(qū)CEO后備及接班人計劃等項目,幫助企業(yè)加速完成中國本土化進(jìn)程。 擅長的解決方案 人才測評體系建立和案例設(shè)計 領(lǐng)導(dǎo)力/核心/專業(yè)能力素質(zhì)模型 專業(yè)背景 DDI - 目標(biāo)選才(Target Selection?) 認(rèn)證導(dǎo)師 能力模型(Card Sort Certification)認(rèn)證導(dǎo)師 DDI – 國際講師認(rèn)證 服務(wù)客戶 騰訊、順豐、萬科、奔馳、招商銀行、中糧集團(tuán)、中銀香港、AIA、安聯(lián)救援、安信證券、Morningstar、富登信貸、僑鑫集團(tuán)、瑞安地產(chǎn)、澳門航空寶馬、騰勢汽車......
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))