精益生產(chǎn)管理培訓(杭州,8月24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】杭州,2019年8月24日;東莞,2019年9月21日
【培訓地點】杭州、 東莞
【培訓對象】企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關人員
【課程收益】
1.通過管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實瓶頸;
2.通過管理標準的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率;
3.通過組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效;
4.通過計劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力;
5.通過改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競爭力;
6.通過薪酬結構的調(diào)整提升團隊人員競爭力。
【課程大綱】
1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系;
■生產(chǎn)量
■人力資源
■出勤薪資
■品 質(zhì)
■資材物流
■訂單周期
■標準工時
2、如何對“體檢”指標進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析;
3、如何對自己企業(yè)進行數(shù)據(jù)抓取;
■業(yè)務部
■行政部
■貨倉部
■財務部
■品質(zhì)部
■計劃部
■工程部
4、如何利用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行企業(yè)“自我體檢”
■生產(chǎn)效率分析
■生產(chǎn)力分析
■品質(zhì)效率分析
■人力資源分析
■資材庫存分析
如何將分析后數(shù)據(jù)與企業(yè)現(xiàn)狀進行對比;
現(xiàn)場實際操作訓練及指導;
7、互動交流及困惑解答。
【講師介紹】
朱毅老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。朱毅老師
首席精益生產(chǎn)咨詢專家;
中國“企管數(shù)據(jù)邏輯性建設”創(chuàng)始人;
武漢大學、深圳大學特約專家講師;
日本東京大家IE博士;
朱毅老師曾留學日本六年 ,在千代田、松下、日本電產(chǎn)等跨國企業(yè)擔任高級管理職務。
朱毅老師結合中國國情借鑒日本精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗,總結設計并實踐了中國企管數(shù)據(jù)邏輯性模型。
2002年至今,朱毅老師團隊共十多位都是為800家以上的香港、臺灣、大陸企業(yè)輔導管理咨詢項目。在國內(nèi)舉辦專題講座5000余場。
曾服務華為、卡西歐、索尼、德昌電機、東貝集團、勁酒集團、新星管業(yè)、雅蘭集團、普聯(lián)技術、聯(lián)創(chuàng)科技等知名企業(yè)。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)