新任管理者的管理技能訓(xùn)練(北京,8月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京,2019年7月11-12日;北京,2019年8月12-13日
北京,2019年9月9-10日;北京,2019年10月14-15日
北京,2019年11月11-12日;北京,2019年12月9-10日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲備經(jīng)理人員
【課程收益】
當(dāng)一名普通員工晉升為管理人員,他/她的角色定位、技能要求、工作職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員,如何調(diào)整自己的定位,使之適應(yīng)新的角色,并很快有效開展工作至關(guān)重要,也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己,化蛹成蝶。
【課程大綱】
1. 角色定位與角色認(rèn)知
■新任主管的全新角色
■角色認(rèn)知:三個維度
■管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同
■四個重要的角色轉(zhuǎn)換
■優(yōu)秀經(jīng)理人的特點
■管理人才的心理素質(zhì)
■管理者的四大職能
■管理者必備的八大技能
2.打造高效團(tuán)隊
■拉繩實驗:一定1+1>2嗎
■團(tuán)隊的力量:團(tuán)隊與群體的區(qū)別
■了解你的團(tuán)隊成員:團(tuán)隊角色測試
■為什么說西游記組合是一個團(tuán)隊
■好團(tuán)隊的特征識別
■團(tuán)隊的成長之路:從烏合之眾到高績效團(tuán)隊
3.如何進(jìn)行高效的溝通
■管理溝通的重要性:這些大咖怎么說
■溝通果真那么簡單嗎:為什么不能很好的溝通
■信息衰減:墨子為什么說寫在紙上的都是糟粕
■全息表達(dá):FBI教你識人說明了什么道理
■同理心溝通:到什么山頭唱什么歌
■注意溝通風(fēng)格:當(dāng)秀才遇到兵
4. 如何領(lǐng)導(dǎo)下屬
■領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么
■權(quán)力和影響力的不同
■建立影響力的準(zhǔn)則
■你知道自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎
■你了解你手下員工的類型嗎
■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的權(quán)變
■有效授權(quán)與員工指導(dǎo)
5.有效激勵下屬
■有效激勵的三階段模型
■超越XY理論:知識與智能時代的人性新假設(shè)
■領(lǐng)導(dǎo)者激勵方式大全
■熱爐定律與激勵的作用
6.提高效率的時間管理
■你有多少可利用的時間
■利用好重要緊急矩陣
■高效能人士的時間安排:第二象限時間管理
■如何維護(hù)自己的時間管理不被打亂
7. 如何做好協(xié)調(diào)
■做好協(xié)調(diào)的關(guān)鍵:沖突處理
■現(xiàn)代管理對沖突的觀點
■識別建設(shè)性沖突與破壞性沖突
■托馬斯模型:處理沖突的五種方式
■沖突管理的三大原則
■鯰魚效應(yīng):利用好建設(shè)性沖突
8.回顧與總結(jié):自我提升和與時俱進(jìn)
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))