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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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全面薪酬管理與方案設(shè)計(上海,9月17-18日)
2019/7/26 7:33:26 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

全面薪酬管理與方案設(shè)計(上海,9月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年9月17-18日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
人力資源總監(jiān)
人力資源經(jīng)理
薪資福利經(jīng)理
資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計師

【課程收益】
■知曉國際化薪酬管理理念
■學(xué)習(xí)全面薪酬方案的設(shè)計與管理五步法
■理解與實踐全面薪酬方案設(shè)計與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質(zhì)量與效率

【課程目的】
此課程提取全球頂尖級企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計思想與方法,是集薪酬戰(zhàn)略管理,成本規(guī)劃,
方案設(shè)計,政策實施為一體的課程

【課程大綱】
第一模塊:薪酬戰(zhàn)略管理
■薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系
■企業(yè)需要的薪酬方案是什么
■薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何
■職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用
■簡介職位管理體系
■沒有分配的公平性就沒有激勵性
第二模塊:薪酬設(shè)計五步法
■第一步:薪酬設(shè)計哲理
■第二步:績效型薪酬體系
■績效型薪酬體系管理模式
■第三步:薪酬成本整體規(guī)劃
■薪酬成本包含什么主要內(nèi)容
■三項主要內(nèi)容各自的定義,特點,價值
■當(dāng)前的成本管理的誤區(qū)
■什么是核心薪酬成本
■第四步:薪資架構(gòu)設(shè)計
■薪資框架設(shè)計流程
■薪資帶寬設(shè)計
■企業(yè)薪酬競爭力分析
■員工收入水平現(xiàn)狀分析
■第五步:薪酬政策與實施

【講師介紹】
曹老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

原惠普公司大中華區(qū)薪酬福利總監(jiān),1985年九月加入中國惠普公司,具有九年員工教育經(jīng)驗和十一年的薪酬管理經(jīng)驗。
曾任人力資源部員工培訓(xùn)和教育高級顧問,惠普公司大中華區(qū)薪酬福利經(jīng)理兼中國惠普人力資源運營經(jīng)理等職務(wù)
曾設(shè)計員工發(fā)展道路圖,員工與經(jīng)理的培訓(xùn)模式與框架,建立了員工學(xué)習(xí)中心;設(shè)計,開發(fā)有經(jīng)驗員工的課程。講授有關(guān)經(jīng)理管理課程。自2001年起至今在HP 商學(xué)院任講師
2004年與2006年應(yīng)國家勞動部邀請, 為企業(yè)薪酬體制改革項目評估委員會評委.
2008年受某顧問公司聘請為“2008年中國最佳績效管理典范企 業(yè)”與“最佳薪酬管理與設(shè)計典范企業(yè)”評選的主評委。
2009年被任命為中國勞動學(xué)會薪酬專業(yè)委員會第三屆常任理事,任期四年。
擅長領(lǐng)域
企業(yè)績效、薪酬管理培訓(xùn)與咨詢
服務(wù)客戶
愛普生(中國)、蘭蔻(中國)、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、中國東方航空、寶鋼股份、協(xié)鑫(集團)、中國大地財產(chǎn)保險、浙江杭蕭鋼構(gòu)、華能國際電力、上海歐華學(xué)院、上海交大奧杰學(xué)院、交大昂立教育基地、上海市勞動局培訓(xùn)中心、上海光大國際會展中心、中國海洋石油、華東電力、“樂購”連鎖超市、上海浦東國際集裝箱碼頭、中國聯(lián)通、富國基金、東吳證券、盛融投資、中外運-敦豪(蘇州)、上海微電子裝備、上海有線網(wǎng)絡(luò)、東電電子、歐美環(huán)保、麥格納唐納利、青島啤酒(上海)、新錦江賓館、國際和平飯店、中國銀行、杭州西子奧的斯電梯、日立(中國)、富士通(中國)信息系統(tǒng)、UFJ銀行(中國)、JVC(中國)、嘉華(中國)投資公司、上海錦江集團、上海震旦集團、上海家化集團、上海東匯集團、均瑤集團、橫店集團、佳通集團、正新橡膠、大眾汽車、中國人壽保險

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...