薪酬教練—手把手教你做薪酬（南京，8月8-9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
杭州，2019年5月9-10日；天津，2019年5月16-17日
重慶，2019年5月23-24日；廈門，2019年5月30-31日
成都，2019年6月13-14日；蘇州，2019年6月13-14日
珠海，2019年6月20-21日；鄭州，2019年6月27-28日
寧波，2019年7月4-5日；昆明，2019年7月11-12日
青島，2019年7月18-19日；福州，2019年7月25-26日
南京，2019年8月8-9日；貴陽，2019年8月15-16日
長沙，2019年8月22-23日；佛山，2019年8月29-30日
【培訓地點】杭州、天津、廈門、成都、蘇州、重慶、珠海、鄭州、寧波、青島、福州、南京、貴陽、長沙、佛山
【培訓對象】人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理人員；有志于從事薪酬管理崗位的職場人士。

【課程背景】
在內部預算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下，如何通過合理的薪酬管理，吸引人才且激勵員工，是企業(yè)管理者和HR對人才管理的關注重點。然而不難發(fā)現(xiàn)的是，員工對現(xiàn)行薪酬管理的抱怨不絕于耳，同時，核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。
薪酬管理如何與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配？如何構建公平有效的薪酬激勵體系？如何運用科學的方法及工具完善現(xiàn)行的薪酬管理制度？針對銷售團隊、研發(fā)團隊及高管等不同體系的員工，又該如何設計不同的薪酬激勵方案？
主辦為期2天的薪酬教練課程，并很榮幸邀請到咨詢總監(jiān)與您分享薪酬管理的實踐經(jīng)驗。本次課程將分為理念篇、工具篇、專案實操篇三大部分，將理論與實踐相結合，運用科學方法及工具，手把手教你解決薪酬設計中的各種棘手難題。

【課程收獲】
一系列薪酬管理的前沿理念和案例演練
薪酬專家總結提煉17年行業(yè)客戶服務經(jīng)驗及方法論，精心開發(fā)的2天薪酬設計實戰(zhàn)課程，由資深項目總監(jiān)擔任薪酬教練。
一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具
幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），隨課程贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建工具。
一份《中國薪酬管理師》結業(yè)證書
2天的課程結束后，認證頒發(fā)的《中國薪酬管理師》證書一份。

【課程大綱】
第一天
上午：開場介紹
講師及課程安排介紹
薪酬數(shù)據(jù)解讀及分析方法
休息
薪酬激勵體系設計理念3P+1M
薪酬體系分析的四個視角
有效支撐公司戰(zhàn)略的薪酬體系構建
下午：崗位價值評估方法講解
如何評定公司級別？
崗位價值評估各因素的評判標準關鍵點解讀
崗位價值評估工具演練
第二天
上午：薪酬體系設計工具介紹
為職位價值付薪？
為個人差異付薪？
為績效付薪？
休息
薪酬設計工具實戰(zhàn)演練
寬帶體系設計
中位值如何值確定
薪酬帶寬設計
員工套檔模型
如何確定具體人員的薪酬檔位？
薪酬結構與項目設計
薪酬調整與測算
下午：薪酬設計案例分享
銷售體系的薪酬設計的關鍵點
研發(fā)體系的薪酬設計的關鍵點
高管薪酬設計的關鍵點
高管團隊的激勵方式選擇
參會須知：
課堂學習過程中將涉及大量的案例分析及實操練習，請學員自備手提電腦，并安裝2013或以上Office Excel軟件，中英文版均可。

【講師介紹】
祁瑞老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育背景：英國伯明翰大學 MBA
7年農業(yè)銀行人力資源管理經(jīng)驗，6年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，曾多次主導、參與大中型國有企業(yè)、民營企業(yè)等多項咨詢項目，具有豐富的組織、人力資源管理咨詢經(jīng)驗。
能夠為企業(yè)提供組織及人力資源管理體系建設方面的咨詢服務，并協(xié)助企業(yè)進行科學高效的人事決策、構建人才管理機制等。
祁瑞女士專注于企業(yè)組織發(fā)展、薪酬設計、績效管理、中長期激勵等體系的設計和研究。曾為中國銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、中原證券、中國民生投資、中核產業(yè)基金等數(shù)百家企業(yè)提供過人力資源管理咨詢服務。每年主講數(shù)十場公開課及內訓。

高碩老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育背景：北京工業(yè)大學 學士
6年人力資源管理咨詢經(jīng)驗，主導和參與過多個人力資源管理咨詢項目，內容涉及組織優(yōu)化、職位梳理、薪酬體系、績效體系、中長期激勵等模塊內容，具有豐富的咨詢實踐經(jīng)驗
作為時代集團咨詢總監(jiān)，曾參與集團多項產品的設計、開發(fā)、更新、產品推廣等工作。
高碩先生專注于企業(yè)組織發(fā)展、薪酬設計、績效管理、中長期激勵等體系的設計和研究。曾為馬蜂窩、首鋼、央廣傳媒、大唐電信、大連金頭、軟通動力、中核集團等數(shù)百家企業(yè)提供過人力資源管理咨詢服務。每年主講數(shù)三十場公開課及內訓。

何堃老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育背景：北京工業(yè)大學 學士
7年人力資源管理咨詢經(jīng)驗，主導和參與過多個人力資源管理咨詢項目，內容涉及組織優(yōu)化、職位梳理、薪酬體系、績效體系等模塊內容，具有豐富的咨詢實踐經(jīng)驗
多年專業(yè)人力資源管理相關數(shù)據(jù)分析研究經(jīng)驗，尤其在房地產、物業(yè)、高科技、消費品、能源等行業(yè)具有豐富的經(jīng)驗積累。
何堃先生專注于企業(yè)組織發(fā)展、薪酬設計、績效管理、中長期激勵等體系的設計和研究。曾為金隅集團、泛海國際、首創(chuàng)經(jīng)中、遠洋地產、鴻坤地產、中糧集團、申通快遞、鳳凰網(wǎng)等數(shù)百家企業(yè)提供過人力資源管理咨詢服務。每年主講數(shù)三十場公開課及內訓。

【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)