精益廠房規(guī)劃與營運（深圳，8月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年8月13-14日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】有份參與規(guī)劃、選址、設計、建設、升級和營運工廠的行政總裁、工廠經(jīng)理、職能經(jīng)理和新廠房委員會。

【課程背景】
■你的廠房是否已經(jīng)對日益增長的生產(chǎn)量應接不暇?
■你是否希望擴展運作了數(shù)十年的廠房?
■你是否認為轉(zhuǎn)型至「精益廠房」是改變生產(chǎn)系統(tǒng)的機會?
■你是否認為勞動成本低廉的代價是勞工缺乏技能和交通不便?
如果你正在努力解決以上的問題，本課程將為你提供改善廠房的工具和技術方案，以確保它們長遠而有利地發(fā)展。
創(chuàng)新的模擬方法 (Innovative Simulation Methodology) :
專業(yè)講師將采用創(chuàng)新的模擬測試方式，先教導學生如何收集有關生產(chǎn)需求、機器容量和勞動力需求的可用數(shù)據(jù)，然后，我們會利用電子表格在處理時間中的總資源需求和可用的機器運作時間之間進行比較。
進行模擬測試時，你需要仔細觀察整個生產(chǎn)流程的每個部分，而其中分析的詳細程度必須與新生產(chǎn)線有限的數(shù)據(jù)保持平衡。 模擬測試會利用「山積表」(Yamazumi Charts) 和工作組合等工具進行分析，適用于裝配線與涉及操作員與機器互動的生產(chǎn)單位。
在生產(chǎn)線的布局中應用仿真測試是指在生產(chǎn)線中仿真離散的事件從而制訂生產(chǎn)的容量。 不少的制造商都會將這種方法應用在生產(chǎn)線中復雜的部分，例如機械化的車身焊接工序或在柔性制造系統(tǒng)（FMS）中利用機器加工過百件的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。
在物流規(guī)劃中，模擬測試被應用于用于評估倉庫設計或與供貨商合作的方法。 如果你需要調(diào)整看板循環(huán)（Kanban loop）的大小，你可以使用Excel進行模擬。 若要針對包含再訂貨點系統(tǒng)（Reorder-Point System）、看板（Kanbans），循環(huán)取貨和集裝中心的供應順序與托運安排的物流系統(tǒng)，你可能需要使用專門的仿真器。

【課程大綱】
第一天
新型工廠設計案例回顧
■半導體晶圓制造
■電子組裝
■航空機械組裝
■汽車

新廠房項目大綱 (Project Outline)
■戰(zhàn)略選擇
■選址
■獲取設施
■針對物流的宏觀布局
■針對制造工程的微觀布局
■勞動力的招聘與培訓
■供應鏈發(fā)展
■分銷渠道發(fā)展

系統(tǒng)性布局規(guī)劃 (Systematic Layout Planning)
■布局目標
■SLP流程
■P-Q分析、訂單剖析、季節(jié)性 / 周期性 / 趨勢分析
■Takt-drive客戶需求周期驅(qū)動的生產(chǎn)
■從VSM到模擬測試的形象化 (Visualization)方法
■橫向及縱向流動模式
■微級布局 (Micro-level) 類型
■空間使用規(guī)劃
■布局演示
■經(jīng)濟學分析及管理學審核第二天
宏觀布局 (Macro Layout)
■宏觀和微觀布局的相對影響
■廠房內(nèi)部運輸
■存儲與檢索
■改進策略
■公共設施
■可回收的集裝箱
■地標選址 (Locating monuments)
■辦公室選址與設計
■通訊系統(tǒng)
■員工設施
■訪客設施

微觀布局 (Micro Layout) - 生產(chǎn)線設計
■生產(chǎn)線類型
■裝配線 (Assembly line) 與生產(chǎn)單位 (Cells)
■機械工場與加工單位
■工作組合圖表
■地標 / 公共服務
■生產(chǎn)設備選擇

最新的工廠營運科技
■介紹最新的傳感器 (Sensors)、執(zhí)行器 (Actuators)、自動識別設備 (Auto-ID Devices)、IIoT設備、嵌入式和監(jiān)控控制器 (Embedded & Supervisory) 系統(tǒng)，可直接與生產(chǎn)和處理物料的設備配合使用。

分組練習：廠房案例研究
Group Exercise on Plant Case Study

【講師介紹】
Michel Baudin老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。Michel Baudin先生擁有31年的工業(yè)經(jīng)驗，其中的25年擔當著新廠房設置以及改造現(xiàn)有廠房的精益方案顧問。
自1987年以來，Michel曾擔任美國本田、戴爾計算機、佳能弗吉尼亞、波音、雷神、聯(lián)合利華、MetalEurop、CIADEA汽車集團、Hoechst、Raider Motors以及其它公司的精益生產(chǎn)顧問，為棕地現(xiàn)有設施轉(zhuǎn)型和于綠地建立新的設施提供建議。 他還幫助惠普、英特爾、摩托羅拉、華邦和美國國家半導體等高科技公司進行生產(chǎn)排程，改善研發(fā)到生產(chǎn)之間的過程轉(zhuǎn)移以及建構(gòu)應用于生產(chǎn)的計算機系統(tǒng)。
多年來，Michel曾：
于2007年在法國伊斯貝格協(xié)助Terra Nova設計新廠房。該廠房于2011年開始投入生產(chǎn)
于2008年在俄羅斯卡盧加為Becema設計了一個生產(chǎn)卡車車身的新廠房
于2009年在俄羅斯伊爾庫茨克為伊爾庫特設計了一條MC-21客機的裝配線
將細胞概念引入大型航空機械商
為激光打印機，軍用無線電和摩托車引擎設計裝配線
建立汽車部件整合中心
開發(fā)了一種用于排列電子組件裝配順序的簡單平準化算法
將工資制度依照一德國制造商按件計酬的做法作出改善
設計了半導體生產(chǎn)的排程系統(tǒng)
自1995年以來，他提供了各式各樣的制造業(yè)培訓計劃，而這些計劃已透過加州大學伯克萊分校，戴頓大學競爭力變革中心推向公眾，并已被本田，波音，佳能，雷神，應用材料公司 ，VDO，西門子等公司使用。他亦曾于美國、歐洲和中國舉辦研討會，向數(shù)千名工程師和管理人員講授有關精益生產(chǎn)的知識。
他過往的工業(yè)經(jīng)驗包括擔任Teknekron Corporation中的Menlo Park技術中心主管，于Schlumberger / Fairchild領導一個小組，負責設計，測試和支持半導體工廠中使用的維護管理，生產(chǎn)計劃和質(zhì)量控制軟件；代表Consilium Corporation提供在日本安裝CIM的技術支持；以及在兩家通用汽車工廠里實施OPT排程系統(tǒng)。
Baudin先生曾撰寫了四本書，包括由Productivity Press出版的Lean Logistics（2005）和Lean Assembly（2002），由Prentice Hall出版的Manufacturing Systems Analysis（1990），以及2007年出版的第四本書Working with Machines。 而自1977年以來，Baudin先生亦在不同的期刊上發(fā)表了24篇文章及論文。

【費用及報名】
1、費用：培訓費5980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)