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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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5S實施與目視化管理(上海,10月21-22日)
2019/8/28 7:02:48 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

5S實施與目視化管理(上海,10月21-22日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月21-22日
【培訓地點】上海
【培訓對象】部門經理、生產管理人員、生產領班、一線管理者

【課程目標】
理解企業(yè)中推行5S的重要性
■掌握每一個S的具體實施方法和有效工具
■掌握在企業(yè)內系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項
■獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感

【課程大綱】
■為什么要實施5S
■5S的起源及定義
■找數(shù)字游戲
■5S的意義
■為什么要實施5S
■分類
■分類的概念及關鍵點
■分類的相關工具
■紅單
■物品清單
■辦公室物品存放要求
■穩(wěn)定
■穩(wěn)定的概念及關鍵點
■定置與標識
■定置的基本原則
■定置圖的繪制
■標識的運用
■標識規(guī)范的制定
■標識檔案
■目視化管理
■目視管理定義
■目視管理的作用
■目視管理等級
■目視管理實施方法
■光潔
■光潔的概念及關鍵點
■光潔的相關工具
■清潔責任區(qū)圖
■清掃作業(yè)指導書
■清掃檢查表
■發(fā)生源分析及對策實施
■發(fā)生源分析與解決
■困難部位的對策
■標準化
■標準化的概念及關鍵點
■5S標準化工具
■堅持
■堅持的概念及關鍵點
■如何堅持5S工作
■5S檢查體系的建立
■5S實施的激勵機制
■5S推行與組織保障
■辦公室5S與工廠5S的推行步驟
■5S推行中的實際問題
■領導者是推行的核心
■企業(yè)文化與5S推行
■總結與答疑

【費用及報名】
1、費用:培訓費3600元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...