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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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基于DISC的高能團(tuán)隊(duì)建設(shè)(北京,9月20-21日)
2019/9/10 7:06:09 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

基于DISC的高能團(tuán)隊(duì)建設(shè)(北京,9月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年9月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物料主管、采購(gòu)主管及相關(guān)人員

【課程目標(biāo)】
1、正確理解DISC及其測(cè)評(píng)工具;
2、快速識(shí)別他人的DISC特質(zhì);
3、為企業(yè)選才用才提供依據(jù);
4、高效激勵(lì)員工;
5、打造卓越團(tuán)隊(duì)。

【課程大綱】
一、DISC的起源與發(fā)展
1、什么是性格,什么是特質(zhì),什么是行為?
2、DISC的起源與發(fā)展及DISC測(cè)評(píng)分類;
3、DISC與其它常見(jiàn)測(cè)評(píng)工具(MBTI、PDP、OPQ、FPA、九型、筆跡)的聯(lián)系與區(qū)別;
二、DISC四類行為風(fēng)格特征的特點(diǎn)
1、D行為風(fēng)格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢(shì);
2、I行為風(fēng)格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢(shì);
3、S行為風(fēng)格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢(shì);
4、C行為風(fēng)格特征、恐懼及其優(yōu)劣勢(shì)。
三、探索你或他人的DISC行為風(fēng)格
1、專業(yè)測(cè)評(píng)工具;
2、九問(wèn)法與行為觀察法;
3、筆跡分析法;
4、面對(duì)面反饋。
四、你為什么不會(huì)選人
1、員工為什么離職?
2、性格與績(jī)效的關(guān)聯(lián)度;
3、招聘的誤區(qū);
4、快速建立崗位行為風(fēng)格模型;
5、人崗匹配。
五、高效管理D、I、S、C四種人
1、D、I、S、C眼中的對(duì)方;
2、與D工作和生活相處的策略;
3、與I工作和生活相處的策略;
4、與S工作和生活相處的策略;
5、與C工作和生活相處的策略。
六、用非物質(zhì)的方式激發(fā)投入
1、管理的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn);
2、為什么要激發(fā)投入;
3、D型風(fēng)格如何激發(fā)投入;
4、I型風(fēng)格如何激發(fā)投入;
5、S型風(fēng)格如何激發(fā)投入;
6、C型風(fēng)格如何激發(fā)投入。
七、讓下屬的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力
1、壓力產(chǎn)生的根源?
2、轉(zhuǎn)換——完善自我和激發(fā)他人的必經(jīng)之路;
3、激勵(lì)——提升自我與他人的 “爽”指數(shù);
4、反饋——過(guò)程對(duì)了,結(jié)果不會(huì)離譜。
八、搭建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1、重新定義你的團(tuán)隊(duì);
2、是新系統(tǒng)變革還是舊系統(tǒng)的延續(xù);
3、搭建與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相匹配的團(tuán)隊(duì)。

參加課程的學(xué)員需要在課前做專業(yè)測(cè)評(píng),上課帶著自己的測(cè)評(píng)報(bào)告(電子版),賴?yán)蠋熢?天的課程中會(huì)手把手教大家如何解讀專業(yè)報(bào)告。

【講師介紹】
賴凌云老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
個(gè)人簡(jiǎn)介
廣東省人力資源研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員
領(lǐng)越 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤認(rèn)證講師
FDT克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙導(dǎo)師
DISC行為分析專家
CEB(OPQ)認(rèn)證測(cè)評(píng)師
MBA工商管理碩士、GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師、
人才測(cè)評(píng)師、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師、筆跡測(cè)評(píng)師
原格蘭仕集團(tuán)全球人力資源總監(jiān)
16年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的搭建人力資源管理體系、 人才識(shí)別、人才梯隊(duì)建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格
給干貨:專業(yè)知識(shí)深厚,結(jié)合自身豐富的管理實(shí)踐及真實(shí)案例,深入闡釋理論并落地為可操作的方法與工具,快速掌握心法與技法;
重實(shí)戰(zhàn):關(guān)注真實(shí)問(wèn)題,從學(xué)員身邊找案例,鏈接知識(shí)與場(chǎng)景,讓學(xué)員在情境中分析和學(xué)習(xí), 學(xué)會(huì)有效使用;
強(qiáng)互動(dòng):通過(guò)引導(dǎo)、小組演練、案例分析等現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),充分激發(fā)學(xué)員投入課程學(xué)習(xí)。
主講課程
《知人、用人、留人——DISC在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——DISC在知人、用人、留人中的應(yīng)用》(針對(duì)企業(yè)家)
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》
《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙》
服務(wù)客戶(部分)
廣東巴德富集團(tuán)有限公司
廣東美的制冷集團(tuán)有限公司
廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司
深圳美兆環(huán)境科技股份有限公司
蘇州羅普斯金股份有限公司
順德順炎新材料股份有限公司
國(guó)藥控股上海有限公司
深圳美兆環(huán)境股份有限公司
努比亞技術(shù)有限公司
主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目(部分)
國(guó)藥(上海)高管團(tuán)隊(duì)診斷及建設(shè)項(xiàng)目
深圳美兆環(huán)境科技股份有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目?
蘇州羅普斯金股份有限公司薪酬與績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目
巴德富集團(tuán)業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工測(cè)評(píng)及人才盤點(diǎn)項(xiàng)目
順炎新材料股份有限公司中層領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)項(xiàng)目
格蘭仕千人發(fā)展計(jì)劃暨內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目
努比亞技術(shù)有限公司管理團(tuán)隊(duì)人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
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