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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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供應(yīng)鏈需求計(jì)劃管理(上海,11月18-19日)
2019/9/10 8:55:49 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

供應(yīng)鏈需求計(jì)劃管理(上海,11月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】需求計(jì)劃人員、需求計(jì)劃管理人員、銷售預(yù)測(cè)人員、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、供應(yīng)計(jì)劃人員

【課程目標(biāo)】
如何相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和精確滿足客戶需求,一直困擾企業(yè)高層,也是企業(yè)供應(yīng)鏈管理者的痛點(diǎn)。
在實(shí)際運(yùn)作中,銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的來(lái)源或由公司管理層自上而下的下達(dá)、或由銷售管理者代表來(lái)制定、或由銷售人員來(lái)“收集”,最終由銷售計(jì)劃部門進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總而形成。這樣的預(yù)測(cè)帶有一定的主觀性、局限于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),疏于全面考慮影響預(yù)測(cè)的來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和外部的因素,最終導(dǎo)致預(yù)測(cè)與市場(chǎng)實(shí)際需求的偏差甚大。同時(shí),因?yàn)槭袌?chǎng)需求是動(dòng)態(tài)的,預(yù)測(cè)偏差和需求動(dòng)態(tài)性的共振加劇了對(duì)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)的沖擊,并為之付出代價(jià)。
再者相當(dāng)部分的企業(yè)直接將銷售預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)化成供應(yīng)主計(jì)劃,來(lái)安排企業(yè)供應(yīng)鏈日常的運(yùn)營(yíng),而缺乏一個(gè)需求計(jì)劃管理的過(guò)程。需求計(jì)劃管理是將銷售預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)化成最終用于指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)的多級(jí)的、精細(xì)的計(jì)劃管理過(guò)程,通過(guò)這個(gè)過(guò)程使得銷售預(yù)測(cè)更真切的反映市場(chǎng)的需求,使得企業(yè)能更有序、更精確、更靈活、更經(jīng)濟(jì)地滿足市場(chǎng)/客戶的需求,也可使得企業(yè)更好的預(yù)見(jiàn)未來(lái)市場(chǎng)可能變化的需求,減少供應(yīng)總是處于被動(dòng)的應(yīng)急狀態(tài)。

【課程大綱】
1. 認(rèn)識(shí)預(yù)測(cè)與需求
■預(yù)測(cè)、需求的定義和特征
■預(yù)測(cè)與需求的區(qū)別
■需求計(jì)劃的5W2H1E

2. 預(yù)測(cè)的工具方法和應(yīng)用
■直接預(yù)測(cè)短期的定性法
■德?tīng)柗品?br /> ■調(diào)查分析法
■專家集合意見(jiàn)法
■銷售員判斷法
■生命周期法
■新產(chǎn)品預(yù)測(cè)
■基于數(shù)據(jù)推斷的定量法
■因果預(yù)測(cè)法
■時(shí)間序列法 (平滑指數(shù),季節(jié)指數(shù),修正指數(shù)......)
■提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的技巧
■合并歸類預(yù)測(cè)
■合作預(yù)測(cè)
■動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)
3. 需求計(jì)劃管理
■銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的正確來(lái)源
■常見(jiàn)的預(yù)測(cè)問(wèn)題
■需求計(jì)劃管理的重要性
■影響預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的輸入因素
■管理預(yù)測(cè)的內(nèi)部/外部輸入
■需求計(jì)劃過(guò)程
■記錄推斷
■確認(rèn)需求
■管理異常需求

4. 監(jiān)控和評(píng)估
■矩陣式KPI的設(shè)定
■實(shí)際銷售 vs. 需求計(jì)劃
■實(shí)際銷售 vs. 銷售預(yù)測(cè)
■實(shí)際供應(yīng) vs. 需求計(jì)劃
■回顧異常需求,推動(dòng)持續(xù)改善

5. 針對(duì)你的困難和問(wèn)題的行動(dòng)計(jì)劃
■回顧你在需求計(jì)劃管理中的問(wèn)題
■構(gòu)建你的行動(dòng)計(jì)劃

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...