企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與TOGAF9.2認證培訓(xùn)班（北京，1月13-16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年1月13-16日
【培訓(xùn)地點】北京

【課程背景】
2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)國際標準TOGAF9.2更加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并明確把企業(yè)架構(gòu)標準化建模工具作為重點內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國各行業(yè)。我國企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)、抓住機遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國企業(yè)生存的關(guān)鍵�；ヂ�(lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動的下企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運營模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時期我國企業(yè)必須開展互聯(lián)網(wǎng)+下的頂層設(shè)計，以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設(shè)計實踐經(jīng)驗表明，企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。
企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃的布局，可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及制定頂層設(shè)計，順利完成IT規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國際主流廠商的積極推動。本次培訓(xùn)內(nèi)容將分享國家級企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計專家為您分享十五年的頂層設(shè)計與企業(yè)架構(gòu)最佳實踐與體會。

【課程收益】
通過此次課程培訓(xùn)，學(xué)員可達到如下目標：
1.認知互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢與以客戶為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性；
2.理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計的重要性，明確頂層設(shè)計下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用；
3.掌握國際開放群組企業(yè)架構(gòu)最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構(gòu)開放過程框架；
4.掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計的實踐方法與核心精髓；
5.掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展戰(zhàn)略治理的架構(gòu)管控方法與最佳實踐策略。
6. 掌握ArchiMate企業(yè)架構(gòu)建模語言。

【課程大綱】
第一天
上午 Part 1
復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境
1.課程簡介
2.復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境
3.復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建解決之道
4.項目驅(qū)動到戰(zhàn)略驅(qū)動的轉(zhuǎn)變
5.企業(yè)架構(gòu)框架、建模語言、建模工具介紹
6.企業(yè)架構(gòu)項目案例
7.企業(yè)架構(gòu)TOGAF方法體系9.2概述
第一天
下午 Part2
TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開發(fā)框架
1.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)預(yù)備
2.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)愿景A
3.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B
4.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C
5.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D
6.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之機會與解決方案研究E
7.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F
8.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之實施治理G
9.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)變更H
第二天
上午 Part 3
TOGAF9.2 體系
1.架構(gòu)開發(fā)4種向?qū)�與32種最佳實踐
2.架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物
3.企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開放工具
4.架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM
第二天
下午 Part4
TOGAF9.2 鑒定
1.TOGAF9.2 鑒定級考試介紹
2.TOGAF9.2 Foundation演練60題
3.TOGAF9.2 Certification演練30題
第三天
上午 Part 5
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計
1.基于價值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識別
2.面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型
3.業(yè)務(wù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)事項梳理的方法
4.端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計的方法
5.端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計的方法
Part 6
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計
1.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識別
2.面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架
3.面向去邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計
4.數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開展方法
第三天
下午 Part 7
應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計
1.企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理
2.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計
3.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計
4.應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控
Part 8
技術(shù)架構(gòu)設(shè)計
1.互聯(lián)網(wǎng)+時代平臺技術(shù)戰(zhàn)略定位
2.以平臺為中心的公共技術(shù)域識別
3.企業(yè)級平臺架構(gòu)開發(fā)
4.典型平臺化建設(shè)最佳實踐
第四天
上午 Part 9
建模能力提升
（如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+）
1.ArchiMate架構(gòu)語言介紹
2.ArchiMate架構(gòu)模型詳解
3.ArchiMate保險案例實操演練
第四天
下午 Part 10
企業(yè)戰(zhàn)略管控
（架構(gòu)管控實踐之道）
1.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控對象；
2.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控流程
3.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控組織
4.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控職責(zé)
5.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控制度
6.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控標準
面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控考核
第五天 學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流

【講師介紹】
鄧老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com）教授 特聘專家。二十年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，國內(nèi)最早引進TOGAF方法論的學(xué)者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價值觀，對企業(yè)運營模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進行綜合分析，進行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實際應(yīng)用，在授課過程中引入大量的實際項目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多個實際案例貫穿整個課程，語言表達能力強；善于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性；說明問題耐心細致，受到學(xué)員一致好評。

趙老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。特聘專家。資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院24節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計師，某石油集團企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運營藍圖。

王老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。特聘專家。國內(nèi)頂級架構(gòu)設(shè)計專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅實的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗，多年研發(fā)和客戶項目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團隊完成設(shè)計工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團隊的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗。

周老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com）資深講師。特聘專家。獨立咨詢師，專注產(chǎn)品管理、敏捷開發(fā)、企業(yè)架構(gòu)、個人成長。十幾年的IT工作經(jīng)驗，從技術(shù)到產(chǎn)品，到研發(fā)管理，圍繞軟件產(chǎn)品開發(fā)全生命周期積極探索和實踐，發(fā)布了多本電子書，《模型驅(qū)動軟件工廠》、《報表引擎設(shè)計》、《敏捷方法之Scrum》、《開源信息系統(tǒng)開發(fā)平臺 – OpenExpressApp框架》、《敏捷個人-認識自我、管理自我》、《業(yè)務(wù)分析與需求》、《規(guī)�；�產(chǎn)品開發(fā)方法-產(chǎn)品線工程》、《架構(gòu)語言ArchiMate》、《企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF》等， 獲得2010和2011年十大杰出IT博客，在中國軟件技術(shù)大會、中國軟件工程大會、全球軟件技術(shù)大會、Scrum Gathering等大會多次做過企業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)品管理、定制化開發(fā)以及敏捷方法等主題演講。給建銀、工行、國網(wǎng)、中油瑞飛、英華達、工程設(shè)計研究院等不同類型企業(yè)做過企業(yè)架構(gòu)、敏捷開發(fā)、需求等方面的培訓(xùn)和咨詢，深受企業(yè)好評。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費9800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))