亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
創(chuàng)新管理與執(zhí)行(上海,11月19-20日)
2019/10/12 11:37:56 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

創(chuàng)新管理與執(zhí)行(上海,11月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月19-20日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
企劃部經(jīng)理、產(chǎn)品部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理
各部門經(jīng)理、事業(yè)部負責人等中高層管理者

【課程收益】
■為您的創(chuàng)新想法草擬一個愿景宣言
■確定主要的利益相關(guān)者并建立非正式的支持網(wǎng)絡(luò)
■為您的創(chuàng)新想法撰寫一個立項報告
■就創(chuàng)新想法進行有效的交流,獲取必要的資源支持
■克服阻力,并保持人們對您想法的熱情
■收獲一套工具,幫助您即學(xué)即用

【先決條件?】
■參與過項目管理
■參加過創(chuàng)新思維類課程更佳

【課程目的】
在當今商業(yè)環(huán)境中,現(xiàn)有的市場不斷面臨著新顛覆者的沖擊,企業(yè)經(jīng)營者面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長的瓶頸,同樣面臨著內(nèi)部巨大阻礙。
將您的公司推向一個新的方向會帶來很多挑戰(zhàn),如何將創(chuàng)新想法付諸實施?
本課程將提供必要的創(chuàng)新與執(zhí)行管理、實施的系統(tǒng)方法和管理工具,培養(yǎng)管理者創(chuàng)新的系統(tǒng)思維模式,成為富有創(chuàng)新精神的管理者,捕捉成長的新機會,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。

【課程大綱】
第一模塊:創(chuàng)新和創(chuàng)新者
■創(chuàng)新的必要性
■只有想法還遠遠不夠
■創(chuàng)新者的類型
■關(guān)鍵行為:實施
第二模塊:為創(chuàng)新構(gòu)建鼓舞人心的愿景
■點燃激情:為什么要提出愿景宣言?
■核心知識:有效愿景聲明的特征
■測試和完善您的愿景
【互動練習(xí)】打造愿景
第三模塊:確定利益相關(guān)者
■您的創(chuàng)新會影響到誰?
■高層支持的評估標準
【互動練習(xí)】使利益相關(guān)者滿意
第四模塊:建立非正式的支持網(wǎng)絡(luò)
■關(guān)鍵行為:獲取早期支持和幫助
■委派關(guān)鍵角色
■建立支持網(wǎng)絡(luò)與時間安排
第五模塊:撰寫立項報告
■展現(xiàn)您想法的優(yōu)點
■立項報告應(yīng)該多長?
■創(chuàng)建多個版本
【互動練習(xí)】評估立項報告
第六模塊:與利益相關(guān)者溝通
■尋求支持
■推銷想法:走出會議室
■關(guān)鍵行為:進行有效演示
■正式確立項目
第七模塊:克服新想法和變革遇到的阻力
■阻力的類型
■公開、暗藏的阻力
■核心知識:阻力的原因
■克服阻力的策略
【互動練習(xí)】克服阻力
第八模塊:對創(chuàng)新保持激情
本次課程的工具表單,幫助您即學(xué)即用
■《起草愿景宣言工作表》
■《高層支持者評估檢查表》
■《與利益相關(guān)者進行溝通的表格》
■《用于管理后續(xù)溝通的表格》
■《克服阻力工作表》

【講師介紹】
李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

22年500強歐美企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗,現(xiàn)任某流程外包公司咨詢業(yè)務(wù)副總裁
曾任Bravo Solution大中華區(qū)總經(jīng)理;世界500強法國阿爾斯通電力亞太區(qū)變革經(jīng)理/全球采購中心中國區(qū)高級經(jīng)理;法國國際檢驗局BV全球采購服務(wù)經(jīng)理;美國戈爾科技中國區(qū)開發(fā)部總監(jiān)
國際注冊咨詢師CMC (International Certified Management Consultant)
中國物流與采購聯(lián)合會采購專家組成員CLFP (China Federation of Logistics & Purchasing)
美國紐約理工大學(xué)NYIT (New York Institute of Technology) MBA
擅長領(lǐng)域
企業(yè)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)新管理與執(zhí)行:企業(yè)變革-創(chuàng)新管理/轉(zhuǎn)型;戰(zhàn)略思維、變革與風險;新任中高層管理-戰(zhàn)略目標分解、制定和執(zhí)行
B2B解決方案式銷售:B2B面向高管-顛覆式銷售;"王牌"商業(yè)談判策略與技巧;市場營銷核心與聚焦客戶
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)管理:戰(zhàn)略采購:品類策略管理;SVM供應(yīng)商選擇、評估與價值管理
非工程項目的復(fù)雜項目管理
服務(wù)客戶
聚焦行業(yè):能源與化工、裝備制造、快速消費品、互聯(lián)網(wǎng)、專業(yè)服務(wù)
能源與化工:中廣核集團(CGNPC)、國家核電(SNPTC)國核自儀系統(tǒng)工程、BASF上海、力拓貿(mào)易(Rio Tinto Group)、江蘇愛康太陽能、上海晶澳太陽能(JA Solar)、上海埃金科工程建設(shè)(AJEC)、森松集團、巴克曼實驗室化工(上海)、澳大利亞事百世(Spaceframe)建筑工程,莊信萬豐催化劑(Johnson Matthey)、美國亞什蘭(Ashland常州)、祥源化工、漢高化學(xué)技術(shù)、?松梨冢‥xxon Mobil)、南京港華燃氣、上海電氣環(huán)保集團。
消費品:可口可樂、太古飲料集團、聯(lián)合利華、雪花啤酒、克麗絲汀-迪奧香水、香奈兒、Bottega Veneta、意大利不凡帝糖果(中國)PVM、APP金光紙業(yè)、億滋國際(Mondelēz International)(原卡夫食品)、西雅衣家(C&A)中國、英國克洛德集團CROYDEX GROUP PLC、恒天然集團(Fonterra)、如新NU SKIN
工業(yè):龐巴迪軌道交通、法中軌道、唐納森過濾器、布萊克伍德(Blackwoods)、法液空(Air liquide中國)、美國空氣化工、法國羅地亞、博世、艾法史密斯機械、英格索蘭、瑞士英?担↖NFICON)上海、富世華(Husqvarna Group)機械、圣戈班中國、吉田建材(YKK)、斯皇勝工業(yè)公司(Swanson Industries)、凡諾德(上海)疏浚工程(Van Oord Dredging)、煙臺中集來福士海洋工程、上海日立電梯工程、艾府杰集團(AFG Arbonia-Forster-Holding AG)、 廣州白云電氣集團
航空、汽車:中國東方航空集團、上海西科斯基飛機(SIKORSKY AIRCRAFT)、上海飛機制造、上海浦東國際機場航空油料、德國ZF采埃孚變速器(上海、杭州)、德國馬勒技術(shù)(MTC)、德國埃貝赫(Eberspacher)排氣技術(shù)、德國曼胡默爾Mann-hummel、神龍汽車、威伯科汽車控制系統(tǒng)、卡拉羅傳動系統(tǒng)、聯(lián)合汽車電子United Automotive Electronic Systems(UAES)、奇瑞捷豹路虎汽車、 觀致汽車(QOROS Auto),德爾福 (Delphi)、偉巴斯特(Webasto)車頂供暖系統(tǒng)、沃爾沃、觀致汽車(Qoros)、上海大眾聯(lián)合。
電子、電器:Intel、朗訊(Alcatel-Lucent)、ARRIS通訊、海信、高和精工(上海)、上海索廣電子、亞威科電器、海爾集團、德昌電機(Johnson Electric)、三星集團、廣東格蘭仕、上海西門子開關(guān)、挪威奇隆機電(Kitron)(寧波)公司、南京巨鯊顯示科技、五星電器、德國徠卡(Leica Geosystems & Microsystems)、杭州三花控股集團。
金融、銀行、保險:渣打銀行、浦發(fā)銀行、工商銀行、華寶信托、中荷人壽保險、AIA 友邦保險、 Visa。
醫(yī)藥生物:羅氏制藥(Roche)、雅培中國(Abbott)、賽諾菲中國(Sanofi)、美國藥星制藥(Amphastar)、阿斯利康投資、漢瑞祥中國 (Henry Schein)、上;⑼t(yī)療(Tiger Medical Product)、上海醫(yī)藥股份、華熙生物。
物流:中外運(DHL)、馬士基、順風速遞(SF Express)、上海捷海國際物流、上海外高橋國際物流、上港集團物流-運輸公司、天地華宇、上海睿騏國際物流、上海諾爾物流。
互聯(lián)網(wǎng)、電商:阿里巴巴集團-采購中心、虎撲網(wǎng)、上海一嗨汽車租賃、嘉惠支付管理、滴滴Taxi。
專業(yè)咨詢、IT和其他機構(gòu):中智EAP中心、用友軟件、金蝶軟件、式卡(上海)貿(mào)易、REXAM雷盛包裝、斯道拉恩索中國(正元包裝)、中國移動通信集團、司法部司法鑒定科學(xué)技術(shù)研究所、華東物資采購局、上海市電力公司市南供電、上海建科檢驗、中國電子科技集團(CETC)、新加坡悅榕集團、魔方(中國)、上海煙草局、上海電影股份

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費6800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...