沙漠掘金——團隊運營管理的高效能矩陣(上海,12月19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年12月19日
【培訓地點】上海
【課程目標】
通過本課程,我們將學習如何——提升工作績效,打造管理能力,掌握運營管理的高效能矩陣。
高效能運營管理矩陣:
1、運營管理中遇到壓力時如何進行有效的目標管理;
2、運營管理如何更合理的開發(fā)和運用資源;
3、運營管理中確保結(jié)果的計劃決策方法及調(diào)整改善;
4、運營管理中如何實現(xiàn)緊密配合的團隊合作;
5、運營管理中如何追求效能產(chǎn)出最大化。
【課程收益】
提升運營效能,確?冃ЫY(jié)果。使團隊更有效地運營和實現(xiàn)目標,最終達成公司目標和實現(xiàn)自身管理能力的持續(xù)成長。
【課程大綱】
一、沙盤演練
二、復盤檢查——我們運營結(jié)果如何?
兩個維度:運營努力和投入、運營結(jié)果產(chǎn)出
三、運營管理
1、壓力下的目標管理
目標關(guān)鍵要素分解法
目標確保實現(xiàn)五步驟
2、資源開發(fā)和運用
運營資源重要性/關(guān)注度排序法
軟實力(三類)資源開發(fā)運用
時間資源的開發(fā)和運用
信息資源的開發(fā)和運用——克勞塞維茲—組織戰(zhàn)斗力要素說
運營計劃和決策
四、運營團隊
1、提升團隊合作文化
①“掘金之旅”中,你們團隊的運作時做了那些事情?
② 團隊合作障礙金字塔:
缺乏信任
懼怕沖突
投入不足
逃避擔責
無視結(jié)果
③ 團隊合作中倡導的溝通語言
④ 團隊合作的四維度檢驗標準
2、團隊合作狀態(tài)分析評估
3、效能產(chǎn)出最大化
① 效能產(chǎn)出最大化價值觀的建立和堅持
② 效能產(chǎn)出最大化的客觀要求
企業(yè)死亡法則
企業(yè)競爭三法則
③ 實施效能產(chǎn)出最大化三要素測試:
勤奮努力?
專業(yè)技能?
機遇運氣?
④實現(xiàn)效能產(chǎn)出最大化三步法:
沒有百分之百成功把握時
當態(tài)度有所保留時
當認為這是不可能時
五、制定個人行動計劃
【講師介紹】
張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學院特聘講師,中歐國際工商學院EDP特約體驗培訓講師,上海力訓企業(yè)管理咨詢有限公司拓展培訓師。曾任上海華聯(lián)國際信托貿(mào)易公司財務科副科長、立邦涂料(中國)有限公司內(nèi)審經(jīng)理、北京人眾人拓展訓練有限公司華東區(qū)財務總監(jiān)/高級培訓師、上?落J特企業(yè)管理咨詢公司董事/總經(jīng)理等職位,同時曾為同濟EMBA,中國銀行,華安基金,大連實德,世茂建設(shè)等實施過團隊拓展培訓,具有豐富的管理和培訓經(jīng)驗。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)