新政下員工離職管理技巧與勞動爭議疑難問題處理實務(wù)（大連，12月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
長春，2019年10月30-31日；大連，2019年12月19-20日
重慶，2019年12月27-28日
【培訓(xùn)地點】長春、大連、重慶
【培訓(xùn)對象】各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；

【課程背景】
員工違紀(jì)處理和離職階段的勞資風(fēng)險控制向來是企業(yè)HR最為頭疼的問題,處理不當(dāng)往往會導(dǎo)致勞資矛盾的爆發(fā)，進而導(dǎo)致仲裁和訴訟，在處理過程中多數(shù)企業(yè)還不懂得如何利用法律合法解雇員工，也不具備前期預(yù)防及證據(jù)準(zhǔn)備的法律意識，在發(fā)生仲裁或訴訟后會導(dǎo)致企業(yè)付出高額成本，在處理勞動爭議案件過程中我們見過太多血淋淋的教訓(xùn)。

【課程收益】
學(xué)會識別員工的違紀(jì)行為；掌握違紀(jì)員工處理的取證方法；善于利用法律做到零成本合法解雇；了解員工違紀(jì)處理法律文書的制作技巧；明確員工離職期間的糾紛風(fēng)險點；評估糾紛發(fā)生后可能導(dǎo)致的成本付出；控制勞資糾紛矛盾的進一步激化；

【課程大綱】
第一部分
一、員工辭職與不辭而別的處理及實操技巧
1、員工辭職，公司能否不批？能否不予辦理離職手續(xù)？
2、員工提出辭職后尚在30天通知期，要求撤銷辭職書不愿意離職，如何處理？
3、公司能否與員工在合同中約定超過30天的辭職通知期？
4、員工提出辭職，公司能否要求其立即離職而不要30天通知期？
二、員工被迫離職的處理及實操技巧
1、員工被迫解除合同的幾種常見理由及操作手法；
2、員工被迫解除勞動合同是否需提前30天通知公司？
3、公司搬遷，員工能否被迫解除勞動合同要求經(jīng)濟補償金？
4、公司單方調(diào)整員工的工作崗位或變更職位、降低職務(wù)，員工能否解除合同要求經(jīng)濟補償？
三、試用期不符合錄用條件的解除技巧
1、試用期期限的約定注意事項；
2、員工在試用期達不到公司要求，公司能否延長試用期，風(fēng)險點在哪？如何避免？
3、試用期錄用條件的設(shè)計與約定方法；
4、如何證明員工不符合錄用條件？
四、嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動合同的實操要點
1、公司如何操作才能保證規(guī)章制度符合民主程序要求？
2、規(guī)章制度如何公示才能被裁判機關(guān)認(rèn)可？
3、“嚴(yán)重”到底有多重？設(shè)計“嚴(yán)重違反”條款時應(yīng)考慮哪些因素？
4、規(guī)章制度中未列舉的行為能否以嚴(yán)重違紀(jì)為由解除？
五、嚴(yán)重失職，營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點
1、如何界定“嚴(yán)重失職”和“營私舞弊”？
2、“造成重大損害”如何認(rèn)定？
3、存在“嚴(yán)重失職，營私舞弊”行為但未造成重大損害，能否解除？如何處理？
4、HR在操作解雇需注意的細節(jié)。
六、利益沖突解雇的法律風(fēng)險控制與實務(wù)操作
1、兼職與雙重勞動關(guān)系；
2、利益沖突的解雇方案選擇與舉證；
3、利益沖突解雇的轉(zhuǎn)化方式與風(fēng)險規(guī)避。
七、患病員工勞動合同解除的實務(wù)操作
1、如何準(zhǔn)確理解“醫(yī)療期”、準(zhǔn)確判斷“醫(yī)療期”的期限？
2、解除患病員工的勞動合同敗訴點分析；
3、如何證明患病員工不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作？
八、員工不能勝任工作的解除要點及實操
1、如何證明員工不能勝任工作？
2、員工不能勝任工作，公司能否單方調(diào)崗？能否調(diào)薪？
3、以員工不能勝任工作解除的常見敗訴點分析；
九、勞動合同終止的實操要點
1、合同終止的法定情形；
2、合同終止環(huán)節(jié)中的風(fēng)險點及實操要點；
3、合同終止的操作要點與風(fēng)險防范。
十、離職環(huán)節(jié)的程序操作要點
1、員工違反規(guī)章制度或違反法律規(guī)定，且符合解除條件的，公司應(yīng)當(dāng)在多長時間內(nèi)解除？
2、HR如何進行解雇前評估；
3、解除通知的設(shè)計與送達方式選擇；
4、解除程序要求及法律風(fēng)險控制；
第二部分
一、勞動關(guān)系認(rèn)定實務(wù)
1、勞動關(guān)系的一般認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
2、勞動關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)
3、勞動合同的無效、部分無效及無效的后果
4、證明勞動關(guān)系存在的方法
5、特定未退休人員的勞動關(guān)系認(rèn)定
6、已達法定退休年齡人員的勞動關(guān)系認(rèn)定
二、調(diào)崗調(diào)薪調(diào)工作地點實務(wù)處理
1、調(diào)崗一般原則
2、用人單位與勞動者協(xié)商調(diào)崗實務(wù)操作
3、用人單位法定單方對勞動者調(diào)崗實務(wù)操作
4、崗位約定不明時能否調(diào)崗?
三、勞務(wù)派遣實務(wù)
1、勞務(wù)派遣中“同工同酬”的認(rèn)定
2、違反“同工同酬”的法律責(zé)任
3、逆向勞務(wù)派遣的效力，勞動者與用工單位的用工關(guān)系認(rèn)定
5、勞務(wù)派遣單位無資質(zhì)，派遣勞動者與用工單位法律關(guān)系如何認(rèn)定？
四、其它實務(wù)問題
1、最高法院關(guān)于社會保險與侵權(quán)責(zé)任的關(guān)系問題的意見；
2、在仲裁階段未提出時效抗辯，能否在訴訟階段提出？
3、競業(yè)限制協(xié)議中約定的違約金過分高于或者低于實際損失如何處理？
4、用人單位或他人代替勞動者簽訂勞動合同發(fā)生爭議的處理；

【講師介紹】
蘇建偉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育課程總監(jiān)、首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團）總公司企業(yè)法律顧問、高級經(jīng)濟師。

趙濟強老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。特約專家，執(zhí)業(yè)律師，中華全國律師協(xié)會會員、青島市律師協(xié)會勞動法專委會主任，實戰(zhàn)派資深人力資源管理專家。

李曉敏老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。特約專家，執(zhí)業(yè)律師，法學(xué)博士、實戰(zhàn)派企業(yè)人力專家, 江三角律師事務(wù)所資深律師，中國人民大學(xué)民商法碩士，副教授。李曉敏律師具有法學(xué)與經(jīng)濟學(xué)背景，從事法律工作16年,工會勞動爭議兼職調(diào)解員。李律師長期專注于勞動與社會保障法的理論和實務(wù)工作，具有深厚的法學(xué)理論功底和豐富的法律服務(wù)經(jīng)驗，尤為擅長為企業(yè)勞動用工風(fēng)險管理提供法律培訓(xùn)服務(wù)、勞動規(guī)章制度合規(guī)審查、以及為企業(yè)人力資源重組提供系統(tǒng)性法律解決方案等。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))