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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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老板財稅通(廣州,12月6-8日)
2019/11/15 9:49:26 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

老板財稅通(廣州,12月6-8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年12月6-8日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、中高層管理人員等

【課程背景】
中國經(jīng)濟進入新常態(tài),激烈的競爭疊加產(chǎn)能過剩與新技術的沖擊,使行業(yè)發(fā)生快速集中,大量中小企業(yè)因競爭退出市場,相當數(shù)量的企業(yè)家變的無所適從,甚至恐慌,面對市場持續(xù)的變化,企業(yè)如何生存?如何在逆境中持續(xù)增長? 如何建立優(yōu)秀管理體系及至二代順利接班,都在考驗著創(chuàng)始企業(yè)家。
正如一位企業(yè)家所言,所謂百年老店不是百年不變,而是經(jīng)歷了多次戰(zhàn)略轉型活到超過一百年的店。企業(yè)需要適應變化的環(huán)境進行戰(zhàn)略轉型,但是如果沒有合理的利潤,企業(yè)的轉型將變得異常艱難,但一些有著良好財務基礎、市場與管理基礎的企業(yè),在百年歷程中多次完美轉身,比如IBM本世紀以來的著名的四次成功轉型。財務系統(tǒng)之所以變得異常重要,是因為它讓企業(yè)提高效率,激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力,保持短期的利潤利于企業(yè)生存與轉型,規(guī)范的稅務管理與合理避稅同樣讓企業(yè)受益。世界上各類巨型企業(yè)王國的興衰,宛如歷史朝代的興亡一樣,讓人不勝唏噓!面對一個持續(xù)巨變的環(huán)境,沒有人可以高高在上,時代會淘汰落伍者,因此我強烈建議各位企業(yè)家參加“面向智能時代的老板財稅通”課程。

【課程特色】
落地實操、現(xiàn)場針對性做出企業(yè)方案、咨詢師團隊現(xiàn)場輔導
白天學習,晚上咨詢輔導

【學習收益】
面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)
財務戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長
完善財務、稅務體系,創(chuàng)造財稅利潤;
數(shù)字化掌控企業(yè),不再為財務問題煩惱;
現(xiàn)金為王,成本領先,納稅有方,控制有度;
系統(tǒng)導入、方案落地。

【課程大綱】
模塊一、 面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)
■智能+如何影響企業(yè)經(jīng)營與競爭?
■企業(yè)戰(zhàn)略如何適應環(huán)境變化?
■創(chuàng)新、效率、共生
■組織系統(tǒng)如何有效支持戰(zhàn)略?
■人才:從二代接班到智能+人才模型
■創(chuàng)新、變革、奮斗者企業(yè)文化
成果:
■智能+技術應用方案
■智能+時代企業(yè)戰(zhàn)略轉型升級方案
■智能+時代企業(yè)組織系統(tǒng)最優(yōu)方案
■智能+時代組織權限與分利模型
■智能+時代企業(yè)人才素質模型
■智能+時代企業(yè)文化

模塊二、財務戰(zhàn)略與支撐體系
■財務定位與職能
■財務戰(zhàn)略規(guī)劃
■財務組織架構設計
■財務人員績效考核
成果:
■3-5年財務規(guī)劃方案
■財務組織結構設計方案
■財務崗位職責及工作量表
■財務績效考核表

模塊三、稅體系
■金三系統(tǒng)與歷史遺留問題
■企業(yè)稅務規(guī)劃及節(jié)稅設計
■稅務風險規(guī)避與解決
■稅務稽查與應對
成果:
■節(jié)稅10-30%的規(guī)劃設計方案
■公司納稅評估體系方案
■稅務戰(zhàn)略及風險防范方案
■重大歷史積留問題解決方案

模塊四、賬體系
■從管理角度讀懂三張財務報表
■多套賬與核算賬
■賬的準確與安全
■財務合規(guī)性改造
成果:
■利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表
■財務核算系統(tǒng)整改規(guī)劃方案
■財務制度、財務工作手冊
■內部管理報表體系方案

模塊五、錢體系
■現(xiàn)金為王原則及營運資本
■營運資金奧秘及現(xiàn)金流管理技巧
■現(xiàn)金安全、效率管理及模式
■應收款管理及信用分析控制
成果:
■現(xiàn)金管理制度
■現(xiàn)金預測控制工具
■現(xiàn)金流與商業(yè)模式方案
■應收款與信用控制方案

模塊六、管理會計體系
■預算的編制與計劃執(zhí)行系統(tǒng)
■預算執(zhí)行分析、報告與績效管理
■財務信息平臺建設
■財務分析與決策支持
■成本改善路線圖與工具應用
■風險管理與職業(yè)舞弊
成果:
■企業(yè)預算管理手冊
■企業(yè)計劃執(zhí)行系統(tǒng)
■財務信息平臺建設方按
■管理會計、評價報告體系
■成本降低10%策略及實施方案
■業(yè)務流程內控制度

模塊七、六大體系
■全部落地工程
成果:
■制度、表格、工具、流程、方案

【講師介紹】
林老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。知名高端財務管理專家;
華為管理研究專家;
阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)專家;
財政部管理會計師認證全國巡講專家;
中山大學工商管理碩士(MBA);
美國注冊管理會計師(CMA);
中國注冊稅務師(CTA);
普華永道會計師事務所(全球第一)特約財務實戰(zhàn)導師;
中國百強講師;
林老師擁有20年上市及大型企業(yè)戰(zhàn)略運營、機制創(chuàng)新、財務管理經(jīng)驗,精通企業(yè)戰(zhàn)略實施、經(jīng)營機制創(chuàng)新、組織變革、成本控制、預算管理與人才激勵體系,融合企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織再造與細分、阿米巴經(jīng)營、人才激勵體系,打造讓全體員工主動發(fā)揮積極性與創(chuàng)造力,為企業(yè)降本增效的價值創(chuàng)造體系。

【費用及報名】
1、費用:培訓費8800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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