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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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全面質(zhì)量成本分析與控制(北京,10月22-23日)
2019/12/11 8:51:48 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

全面質(zhì)量成本分析與控制(北京,10月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年10月22-23日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理人員、各職能部門經(jīng)理等

【課程背景】
質(zhì)量成本控制是保證企業(yè)質(zhì)量競爭優(yōu)勢的源泉,是促進企業(yè)以更低的質(zhì)量成本提供比競爭者更多的資源、更規(guī)范的流程或更有效的價值鏈的基礎(chǔ)。所以,只有以企業(yè)質(zhì)量成本控制為前提,才能夠保證有效的質(zhì)量管理成本,才能夠最終保證企業(yè)的收益和質(zhì)量競爭力的持續(xù)提升。這也是制造企業(yè)追求的管理目標。

【課程收益】
理解質(zhì)量成本的四個分類,通過會計科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本
- 判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準確率,以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實性
- 建立質(zhì)量成本的考核指標并深入地分析質(zhì)量成本,找出存在的質(zhì)量管理問題
- 建立質(zhì)量成本預(yù)算,以及和質(zhì)量管理人員一起解決所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理問題
- 建立質(zhì)量成本管理流程,建立質(zhì)量成本控制體系,包括編寫質(zhì)量成本管理文件和質(zhì)量成本分析報告

【課程大綱】
一、質(zhì)量成本的形成和發(fā)展
質(zhì)量管理的發(fā)展和質(zhì)量成本的形成
現(xiàn)代質(zhì)量理念與質(zhì)量成本
質(zhì)量與質(zhì)量成本特點
質(zhì)量成本相互關(guān)系
費根鮑姆的質(zhì)量成本理論
朱蘭的質(zhì)量成本理論
質(zhì)量成本在我國的應(yīng)用
二、質(zhì)量成本概念
質(zhì)量經(jīng)濟學(xué)和質(zhì)量成本
著名質(zhì)量專家和國際組織對質(zhì)量成本概念的主要表述
質(zhì)量成本概念的比較
現(xiàn)代質(zhì)量成本概念的特征
三、質(zhì)量成本分類
按照質(zhì)量成本的經(jīng)濟用途分類
按照質(zhì)量成本與產(chǎn)品質(zhì)量的密切程度分類
從質(zhì)量成本價值補償性上分類
從質(zhì)量成本可控性上分類
按質(zhì)量成本與產(chǎn)品質(zhì)量形成的過程分類
按照質(zhì)量成本的經(jīng)濟性質(zhì)分類
案例提出:某世界500強企業(yè)汽車電子事業(yè)部和通訊事業(yè)部的質(zhì)量成本科目設(shè)置
四、質(zhì)量成本科目設(shè)置
設(shè)置質(zhì)量成本科目的原則
設(shè)置質(zhì)量成本科目應(yīng)注意事項
質(zhì)量成本科目的結(jié)構(gòu)
質(zhì)量成本科目模式
質(zhì)量成本科目的設(shè)置方法
五、現(xiàn)代質(zhì)量成本管理體系建立
建立質(zhì)量成本管理工作系統(tǒng)
明確各主要部門和人員的職責(zé)范圍
制定統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作網(wǎng)絡(luò)與工作程序
質(zhì)量成本會計科目的界定流程
質(zhì)量成本資料收集流程
六、質(zhì)量成本管理的改善
質(zhì)量成本分析方法
趨勢分析法、排列圖法、邊際分析法、無差異曲線分析法、階段分析法、因果分析法、指標分析法等
質(zhì)量成本考核
案例繼續(xù):質(zhì)量成本的統(tǒng)計、報告、評審和改善
七、基于質(zhì)量競爭力的制造企業(yè)質(zhì)量成本控制系統(tǒng)
制造企業(yè)質(zhì)量鏈的管理
制造企業(yè)質(zhì)量成本控制系統(tǒng)三維分析模型
八、現(xiàn)代質(zhì)量成本管理的延伸領(lǐng)域
九、討論
學(xué)員課前調(diào)查中提到的問題的討論
學(xué)員在授課過程中的提問的討論

【講師介紹】
羅老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

講師資格認證及工作經(jīng)歷:
高級培訓(xùn)顧問
顧問2007年取得6西格瑪認證黑帶
20多年世界500強外資企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗
曾主導(dǎo)集團多家工廠實施ISO9000, TS16949, TL9000標準
曾赴美國、日本、英國研修制造質(zhì)量管理
2005年獲上海市質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的上海市優(yōu)秀質(zhì)量經(jīng)理人

擅長課程及授課風(fēng)格:
故障書分析法FTA介紹、流程管理與優(yōu)化、質(zhì)量成本控制課程、質(zhì)量功能展開QFD、8D方法及基層問題分析能力、IATF16949五大工具、QCC品管圈實戰(zhàn)推行、經(jīng)典DOE
羅老師善于將多年工作經(jīng)驗與課程融合,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,或企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓(xùn)需求,并根據(jù)企業(yè)特點量身定做,從而提高培訓(xùn)的效果。

曾輔導(dǎo)、培訓(xùn)的部分客戶名單:
吉利發(fā)動機、百世、GSK、聯(lián)想、臺積電、波士頓科學(xué)、京東、國藥控股、中糧、湯臣倍健、傳化、GSK、寧波臺塑、佛山東海理化、上海延鋒、蒂森克虜伯、斐訊等。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4180元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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