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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧(南京,5月9-10日)
2019/12/27 8:24:57 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧(南京,5月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】南京,2020年5月9-10日;石家莊,2020年8月6-7日
【培訓(xùn)地點】南京、石家莊
【培訓(xùn)對象】企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、相關(guān)人事負責人、儲備備干部

【授課收益】
1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理
2、學(xué)習(xí)績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法
3、重點學(xué)習(xí) KPI、并介紹平衡計分卡的使用
4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)
5、重點學(xué)習(xí)績效面談技巧,進行情景模擬
6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等

【課程大綱】
第一部分:目標管理和績效管理的意義與作用
1、目標、年度目標和目標管理
2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義;
3、考核方法的優(yōu)劣對比;
第二部分:目標管理與衡量指標
1、什么是目標?
2、目標與任務(wù);
3、什么是指標與指標的性質(zhì);
第三部分:怎樣建立公司級的KPI?
1、價值樹法;
2、魚骨圖與頭腦風暴法
3、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法;
第四部分:介紹平衡計分卡
1、平衡計分卡只是從四個角度找指標嗎?
2、戰(zhàn)略與平衡計分卡有什么關(guān)系?
3、平衡計分卡是按照長期、中期、還是短期計劃制定?
第五部分:如何分解到部門KPI
1、如何分解KpI——上一級指標與下級指標的關(guān)系
2、指標的責任人
3、指標分解中的注意問題
第六部分:KPI指標詞典的編制
1、為什么需要定義KPI
2、編制KPI詞典需要注意哪些內(nèi)容;
3、KPI定義練習(xí);
第七部分:確定目標——KPI的計分方式
1、設(shè)定目標的痛苦;
2、設(shè)定目標的原則;
3、KPI的計分方法;
第八部分:績效管理的周期
1、年考考什么?月考考什么?
2、長周期與短周期;
3、不同層次與職能部門的周期;
第九部分:實戰(zhàn)方法:主基二元考核法
1、KPI所無法解決的問題;
2、主要績效與基礎(chǔ)績效的關(guān)系;
3、如何在實踐中運用主基二元考核法;
第十部分:績效考核的應(yīng)用:推行績效管理所遇到的問題與對策;
1、推行績效管理的組織模式與各個部門的職責;
2、推行的程序;流程圖
3、推行績效管理在溝通上的難點;
第十一部分:績效輔導(dǎo)與面談
1、績效輔導(dǎo)的重要性
2、績效面談的技巧與方法
3、績效面談的情景模擬

【講師介紹】
張遠坤老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中山大學(xué)MBA,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
曾任香港KINGDOM集團人力資源部總監(jiān)
國家人事部“中國職業(yè)經(jīng)理人”認證,歷任香港權(quán)智集團人力資源主管、健力寶集團總部人力資源部經(jīng)理,曾任香港KINGDOM集團人力資源部總監(jiān),現(xiàn)任歐洲某公司亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)。張老師主張“專心專注所以專業(yè)”,憑著自己十多年來對于人力資源管理豐富的經(jīng)驗和滿腔的熱忱,致力于企業(yè)前期調(diào)查,結(jié)合企業(yè)的實際開發(fā)出符合客戶需求的課程及提出解決方案。曾經(jīng)服務(wù)的企業(yè)有:武漢華星科技集團、中國移動(武漢)、廣州恒星冷凍集團、廣州旺旺食品、廣州第三方企業(yè)大學(xué)、廣州先傳科技、廣州四海酒家、深圳金馬表業(yè)、深圳金至尊珠寶、深圳虞美人美容機構(gòu)、深圳泰華電子、深圳香江國際集團、北京凡客誠品,等幾十家企業(yè),深受學(xué)員歡迎和喜愛。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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