亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
組織中的行為學(xué)與心理學(xué)(廣州,2月15-16日)
2020/1/3 9:17:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

組織中的行為學(xué)與心理學(xué)(廣州,2月15-16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年2月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者

【課程背景】
心理學(xué)科學(xué)系統(tǒng)浩大,從哲學(xué)分離,從實(shí)驗(yàn)心理學(xué)發(fā)端,到普通心理學(xué)、兒童心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等。但心理學(xué)的應(yīng)用一直是個(gè)難題——學(xué)院派理論扎實(shí),不能接地氣;江湖派迫于實(shí)戰(zhàn),牽強(qiáng)高度深度。本課程希望兼顧理論與實(shí)戰(zhàn),從浩大的心理學(xué)理論系統(tǒng)中,精選與管理最實(shí)用的要點(diǎn)進(jìn)行分享,每理論必輸出行動(dòng)指南,每指南必提及理論依據(jù)。
課程專注于討論高績(jī)效管理、低物質(zhì)成本背后的心理機(jī)制。正所謂“攻心為上,攻城為下”,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,只有“理”了員工的心,才可能高效地“管”好人。

【課程特色】
1.體驗(yàn):超過10個(gè)現(xiàn)實(shí)的生活、管理案例,切身體會(huì)心理學(xué)在生活中的巨大威力;
2.提煉:基于心理學(xué)的4類經(jīng)典開關(guān)分析,以及具體的管理行動(dòng)指南;
3.升華:將西方心理科學(xué)與中國(guó)歷史智慧結(jié)合,以術(shù)為入,以道為出。

【課程大綱】
引入:心理學(xué)簡(jiǎn)史
第一模塊 洞察組織中的人性(語言-安全感)
1.概念:安全感
2.討論:管理語言中的成交思想
2.案例:生活中的安全感
4.應(yīng)用:企業(yè)人權(quán)力/能力/地位安全
5.技巧應(yīng)用:通過傾聽、探索、解決安全感難題
6.西方工作動(dòng)力研究:“個(gè)體精神人”——工作的精神理由
7.東方工作動(dòng)力研究:“集體關(guān)系人”——團(tuán)隊(duì)的安全感
8.案例:馬克斯*韋伯《新教倫理與資本主義精神》
9.研究:才華、忠誠(chéng)的價(jià)值

第二模塊 魅力領(lǐng)導(dǎo)者(示威-VUCA年代的信念)
1.案例:組織中的團(tuán)隊(duì)信念
2.討論:創(chuàng)業(yè)英雄的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)袖魅力
3.驗(yàn)證:強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)袖在商業(yè)和政治方面的成功典范(民營(yíng)企業(yè)家與大政治家)
4.技巧應(yīng)用:提振士氣的語言喚醒技巧
5.心理學(xué)研究:電擊實(shí)驗(yàn)(米爾格萊姆,1961,耶魯大學(xué))
6.案例:逆境中的個(gè)人信念
7.分析:狀態(tài)由什么決定
8.心理學(xué)理論:BVR(信念——價(jià)值觀——規(guī)條)系統(tǒng)培養(yǎng)正義情緒
9.技巧應(yīng)用:成功心理學(xué)在組織中的應(yīng)用(班杜拉等,1960)

第三板塊 高情商領(lǐng)導(dǎo)(示弱-激發(fā)榮譽(yù)心)
1.案例:《三國(guó)演義》劉備
2.分析:激發(fā)超級(jí)明星的自我承諾
3.心理學(xué)研究:期望理論的正循環(huán)
4.心理學(xué)理論:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)
5.技巧應(yīng)用:情感示弱法的五種領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)、情感激勵(lì)法的人格資本
6.案例:曾國(guó)藩的人格正統(tǒng)修煉、現(xiàn)代企業(yè)家五種正統(tǒng)修煉
7.歷史案例:恃才傲物的管理場(chǎng)景——康熙與姚啟圣
8.心理學(xué)研究:認(rèn)知失調(diào)促進(jìn)態(tài)度的自我改變(費(fèi)斯廷格,1959)
9.技巧應(yīng)用:營(yíng)銷活動(dòng)、人才爭(zhēng)奪、薪酬設(shè)計(jì)的認(rèn)知失調(diào)設(shè)計(jì)
10.結(jié)論:“1美元”理論要點(diǎn)與企業(yè)家的努力。

第四板塊 組織結(jié)構(gòu)與績(jī)效(互補(bǔ)——風(fēng)格)
1.測(cè)試:權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)(費(fèi)德勒,1970)
2.分析:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)風(fēng)格四要素互補(bǔ)的關(guān)系
3.技巧應(yīng)用:個(gè)人風(fēng)格調(diào)整、團(tuán)隊(duì)情境改變
4.行為學(xué)理論:有效的領(lǐng)導(dǎo)過程(權(quán)變、情景、交互、領(lǐng)導(dǎo)魅力)
5.案例:內(nèi)訌型團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
6.理論:“團(tuán)隊(duì)研究之父”貝爾賓
7.應(yīng)用:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、重要的9角色、領(lǐng)袖三階段使命
8.理論:企業(yè)生命周期(愛迪思,1988)、家族企業(yè)的繁衍(蓋爾西克,1998)
9.領(lǐng)袖的學(xué)習(xí)力與競(jìng)爭(zhēng)力

總結(jié):順應(yīng)人的本質(zhì)管人

【講師介紹】
金老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京大學(xué)心理學(xué)碩士;
曾就職于家電、通訊、地產(chǎn)等上市公司,十五年商業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)。常年受聘于清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)擔(dān)任總裁研修班客座教授。
擁有《管理心學(xué)》、《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)思維》、《大歷史大管理》、《企業(yè)家的讀書課》等版權(quán)課程
近5年尤其關(guān)注500強(qiáng)企業(yè)的中國(guó)本土公司,為中國(guó)企業(yè)參與世界競(jìng)爭(zhēng)傾注心智。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...