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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)--精妙教學(xué)設(shè)計(jì)(杭州,5月22-23日)
2020/5/14 7:31:08 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)--精妙教學(xué)設(shè)計(jì)(杭州,5月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年5月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員

【課程背景】
4Ts是四個(gè)英文單詞Transfer(勾起意愿)、Talk(講解新知) Try(嘗試應(yīng)用) Translate(轉(zhuǎn)化績效)的縮寫,這四個(gè)部分既是培訓(xùn)師教學(xué)的四個(gè)典型情景,又是一個(gè)課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽(yù)為傳統(tǒng)TTT訓(xùn)練課程的顛覆版,讓教學(xué)技術(shù)更輕松、更實(shí)用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)典的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評(píng)估科學(xué)、腦科學(xué)及當(dāng)下流行的經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)、教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)、績效改進(jìn)技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等研發(fā)而成,本課旨在解決培訓(xùn)師在教學(xué)實(shí)戰(zhàn)過程中的如下核心問題:
1. 自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知運(yùn)用何種策略將課程與學(xué)員典型工作情境對(duì)接,確保課程的實(shí)戰(zhàn)性?
2. 學(xué)員對(duì)課程興趣不夠,不知運(yùn)用何種策略讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,主動(dòng)學(xué)習(xí),參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?
3. 課程內(nèi)容組織混亂,表達(dá)不清晰,不知運(yùn)用何種策略有效表達(dá),確保學(xué)員聽清楚,聽明白?
4. 課程內(nèi)容吸引力不夠,不知運(yùn)用何種策略對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行萃取和加工,確保課程內(nèi)容好聽、好記、好用?
5. 課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運(yùn)用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動(dòng)有趣?
6. 教學(xué)互動(dòng)形式陳舊與單一,不知怎么設(shè)計(jì)豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動(dòng),確保學(xué)員參與其中?
7. 教學(xué)效果不好,不知如何設(shè)計(jì)多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會(huì)所學(xué)內(nèi)容?
8. 所學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不緊密,不知運(yùn)用何種策略,將課堂所學(xué)與實(shí)際工作對(duì)接,確保學(xué)以致用,并遷移為績效?
9. 教學(xué)道具陳舊,不知如何設(shè)計(jì)創(chuàng)新性教學(xué)道具,確保學(xué)員有效參與課堂學(xué)習(xí)?
本課程將針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成個(gè)人課程的優(yōu)化和升級(jí)

【課程收益】
1.識(shí)別出當(dāng)下最前沿的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評(píng)估科學(xué)及腦科學(xué)核心理論
2.運(yùn)用勾起學(xué)習(xí)興趣的技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析
3.運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)提煉出課程知識(shí)核心點(diǎn),確保課程實(shí)戰(zhàn)性
4.運(yùn)用全腦理論為課程知識(shí)點(diǎn)匹配各種感性素材,確保教學(xué)生動(dòng)性
5.區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并設(shè)計(jì)出與其相匹配的練習(xí)方法
6.運(yùn)用學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析
7.運(yùn)用本課程相關(guān)技術(shù)當(dāng)堂完成系列微型課程設(shè)計(jì)與模擬訓(xùn)練

【課程大綱】
一、勾起學(xué)習(xí)興趣
頭腦風(fēng)暴:勾興趣的方法
1.勾起學(xué)習(xí)興趣的三大時(shí)機(jī)
1)課程開場勾起學(xué)習(xí)興趣
2)單元開始勾起學(xué)習(xí)興趣
3)模塊開始勾起學(xué)習(xí)興趣
2.勾起學(xué)習(xí)興趣的三原則
1)痛苦點(diǎn)
2)利益點(diǎn)
3)挑戰(zhàn)點(diǎn)
3.勾起學(xué)習(xí)興趣的經(jīng)典方法
1)開場勾興趣
①問題采集法
②成果投票法
③情境為難法
2)單元勾興趣
①測(cè)驗(yàn)法
②技能測(cè)評(píng)
③小組研討
④刻度選擇
3)模塊勾興趣
①訓(xùn)前提問法
②鄰座探討法
③舉例引導(dǎo)法
④標(biāo)桿參照法
4.現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析
5.轉(zhuǎn)化活動(dòng):轉(zhuǎn)身交流
6.課程產(chǎn)出:個(gè)人課件開場及單元部分教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與修訂、原有PPT勾興趣修訂

二、講解課程新知
刻度選擇:個(gè)人講解風(fēng)格測(cè)評(píng)
1.經(jīng)驗(yàn)萃取
1)高手級(jí),提概念:1234法
2)專家級(jí),編口訣:3457法
3)大師級(jí),建模型:圖形+邏輯+行為指導(dǎo)+命名
2.素材設(shè)計(jì)
1)道具設(shè)計(jì):活動(dòng)道具、獎(jiǎng)勵(lì)道具
2)事例設(shè)計(jì):故事設(shè)計(jì)、案例設(shè)計(jì)
3)圖示設(shè)計(jì):板書繪圖、PPT配圖、現(xiàn)場掛圖
4)互動(dòng)設(shè)計(jì):過渡發(fā)問、鄰座探討、筆記記錄、即時(shí)反饋、學(xué)員朗讀
5)幽默設(shè)計(jì):語言幽默、互動(dòng)幽默、事例幽默、肢體幽默
6)視聽設(shè)計(jì):視頻材料、音頻材料
3.全腦刺激
1)大腦雙通道原理應(yīng)用
2)大腦容量有限原理應(yīng)用
3)大腦注意力原理應(yīng)用
4.現(xiàn)場練習(xí):5分鐘微型課程設(shè)計(jì)與模擬教學(xué)
5.轉(zhuǎn)化活動(dòng):拋球回顧
6.課程產(chǎn)出:5分鐘標(biāo)準(zhǔn)微型課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)、原有PPT內(nèi)容組織修訂

三、嘗試現(xiàn)場練習(xí)
選擇與辯論:練習(xí)設(shè)計(jì)
1.知識(shí)類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
1)陳述類知識(shí)練習(xí)方法:有獎(jiǎng)競賽
2)流程類知識(shí)練習(xí)方法:拼流程卡
3)原則類知識(shí)練習(xí)方法:選擇與辯論
4)概念性知識(shí)練習(xí)方法:圖畫制作
2.技能類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
1)動(dòng)作技能練習(xí)方法:實(shí)操練習(xí)
2)人際技能練習(xí)方法:角色扮演
3)智慧技能練習(xí)方法:案例分析
3.態(tài)度類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
1)案例分享
2)小組辯論
3)小品表演
4.現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析
5.轉(zhuǎn)化活動(dòng):誰是大哥
6.課程產(chǎn)出:個(gè)人課程練習(xí)部分活動(dòng)設(shè)計(jì)與修訂、原有PPT練習(xí)環(huán)節(jié)修訂

四、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
量表測(cè)評(píng):學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化水平
1.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大時(shí)機(jī)
1)課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
2)單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
3)模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
2.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大原則
1)一個(gè)中心
2)有趣味點(diǎn)
3)抓住重點(diǎn)
3.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效經(jīng)典的方法
1)收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
①腦圖制作
②海外游學(xué)
③團(tuán)隊(duì)接力
④小組互考
2)單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
①拉伸交流
②知識(shí)淘寶
③放飛收獲
④拋球交流
⑤爭分奪秒
⑥傳物交流
⑦學(xué)員互測(cè)
⑧三國殺
3)模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
①訓(xùn)后提問法
②講師串講法
③鄰座交流法
④集體閱讀法
4.現(xiàn)場練習(xí):典型課程案例分析
5.轉(zhuǎn)化活動(dòng):爭分奪秒
6.課程產(chǎn)出:個(gè)人課程回顧與行動(dòng)計(jì)劃部分設(shè)計(jì)與修訂、原有PPT學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化修訂

五、課程收尾
1.課程總回顧
2.行動(dòng)計(jì)劃安排績效

【講師介紹】
范一智老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資歷背景
1.國內(nèi)著名TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師
2.國內(nèi)著名課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師
3.國內(nèi)著名培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練導(dǎo)師
4.中國企業(yè)首選培訓(xùn)師100強(qiáng)(2018年)
5.中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2017年)
6.中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2016年)

授課風(fēng)格
1.完全實(shí)戰(zhàn) 生動(dòng)活潑
2.互動(dòng)演練 全面專業(yè)

授課經(jīng)驗(yàn)
上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團(tuán)、博世、麥格納、大陸汽車電子、現(xiàn)代威亞、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、中國人保財(cái)險(xiǎn)、中國太平洋保險(xiǎn)、建信人壽、中華財(cái)險(xiǎn)、海通證券、中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心、格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達(dá)、方太、松下電器、九陽、宜家、赫曼德整體廚房、摩恩、顧家家居、美克美家……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...