向阿里學(xué)習(xí)：阿里巴巴管理三板斧（上海，7月10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月10日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理人員

【課程背景】
阿里巴巴的中國供應(yīng)商銷售團隊，外稱為阿里鐵軍，阿里文化之魂，馬云的御林軍等。這個團隊外傳的故事很多，但是少有深度剖析這個團隊成立，成長，成熟，成功的歷程。
阿里的銷售鐵軍是一個時代的產(chǎn)物，只可學(xué)習(xí)，不可模仿。“學(xué)我者生，似我者死”，營銷鐵軍強悍的執(zhí)行力，深入骨髓的文化植入到底是怎么來的？
阿里三板斧的管理模式從阿里鐵軍中來，復(fù)制到了所有團隊中去，在復(fù)制的過程中需要注意什么，為什么內(nèi)部的復(fù)制如此完美。
知其然，更要知其所以然；一個在阿里還未香港上市前就在其團隊，經(jīng)歷上市，見證從到有的老兵，細說一些阿里管理的內(nèi)核所在。
2019年9月10日，阿里巴巴在20周年慶時發(fā)布了其最新的使命愿景價值觀，阿里作為一家以文化驅(qū)動的公司，為什么會修改公司的核心文化，是如何用公司變化適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)變化的。

【課程目標(biāo)】
真正了解阿里管理體系內(nèi)核
獲得阿里管理團隊的核心工具
帶兵打仗，銷售技法，有章可循；
聽一些在各大平臺聽不到的“內(nèi)核故事”

【課程大綱】
一、阿里鐵軍的緣
1阿里鐵軍的怎么來的？
2我進入阿里的的故事
3艱難前行

二、管理的原點——文化
1核心文化——六脈神劍
2團隊文化的作用
3如何才能做到文化不停留在嘴上和墻上？
4文化是最高級的團隊管理策略
54步法則教你建立自己的團隊文化

三、腿要強——基層管理
1定目標(biāo)——目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果至上
2追過程——沒有過程的結(jié)果是垃圾
3拿結(jié)果——克服萬難，拿到結(jié)果

四、腰要硬——中層管理
1fire and hire——平凡人干非凡事
2team building——團隊是中層管理的最重要價值
3get result——人和事，中層的兩只手五、腦要清——高層管理
1.揪頭發(fā)——站在更高的層面看問題
2.照鏡子——以人為鏡
3.聞味道——最高級的文化管理

六、阿里三板斧的推手——政委
1.阿里的政委體系到底是一種什么樣的存在？
2.政委和HRBP是一回事嗎？
3.銷售鐵軍的軍功章政委占一半
4.阿里政委體系的成功造就阿里管理的成功

七、阿里的變革——最新使命文化價值觀解讀
1. 阿里為什么要增加一條愿景？
2. 新六脈神劍解讀
3. 潛文化驅(qū)動的顯性文化
4. 新價值觀其實已經(jīng)扎根20年

【講師介紹】
蒿老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。團隊管理專家營銷技術(shù)專家
15年企業(yè)營銷管理經(jīng)驗
15年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊管理經(jīng)驗
阿里學(xué)院銷售線優(yōu)秀培訓(xùn)師

美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師
市場營銷及團隊管理實戰(zhàn)派講師
曾任多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司高管
2018年全國培訓(xùn)師大賽總決賽評委

蒿老師擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營銷管理及運營工作經(jīng)驗。
曾是“阿里鐵軍”TOP10銷售、前程無憂首位銷售管理空降兵、JobsDB南中國區(qū)總經(jīng)理、蝶訊網(wǎng)全國營銷總經(jīng)理、小恩愛COO、一覽網(wǎng)絡(luò)副總裁。
從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理，積累了豐富的營銷、團隊管理及公司運營等實戰(zhàn)經(jīng)驗。數(shù)次為任職企業(yè)和團隊扭轉(zhuǎn)頹勢，解決重大企業(yè)危機和管理危機。
蒿老師專注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，精通各類互聯(lián)網(wǎng)營銷及運營策略，包括但不限于面對面直銷、Call Center、地推、會議營銷等。
曾管理超過500人互聯(lián)網(wǎng)銷售團隊，15家分公司。
幫助1億用戶量的社交類APP全面商業(yè)化，僅一年就實現(xiàn)APP盈利。對APP整體運營、社區(qū)運營、用戶運營、新媒體營銷有獨到見解和自建模型。
品牌課程：
銷售實戰(zhàn)類課程、銷售管理類課程、互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型課程、團隊打造系列課程

曾服務(wù)的部分企業(yè)：
阿里巴巴，前程無憂，58趕集，珍愛網(wǎng)，去哪兒，美團，大眾點評，滴滴出行，藍星漫，智聯(lián)招聘，中國人才熱線，小豬短租，紛享銷客，靈機文化，攜程，百度，世紀(jì)佳緣，百合網(wǎng)，推啊，YY，美柚。
浦發(fā)銀行，平安保險，中國人壽，興業(yè)銀行，泰康人壽，螞蟻金服，拉卡拉，趣店，微眾銀行，友邦保險，信誠保險，投哪網(wǎng)，鳳凰直銷，錢多多。
TCL，康佳集團，齊心集團，長天電工集團，烽火集團，長飛集團，宇星螺帽，光大五金，光泰照明，蘇泊爾，嘉利達汽車配件，人福醫(yī)藥，偉宏模具，極光照明，華工激光。
可口可樂，中百集團，武商集團，五芳齋，勁牌酒業(yè)，百勝集團，周大福，珂蘭鉆石，Bloves，戴瑞珠寶，鉆石小鳥。
萬科地產(chǎn)，東風(fēng)汽車，碧桂園，長安汽車，湘軍天下，金地物業(yè)，德邦物流。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))