需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制（上海，7月30-31日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月30-31日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人士。

【課程目標(biāo)】
需求預(yù)測(cè)是現(xiàn)代企業(yè)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、研發(fā)以及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，凡是以市場(chǎng)需求為基本導(dǎo)向展開(kāi)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)都離不開(kāi)需求預(yù)測(cè)的指引，毫不夸張地說(shuō)，需求預(yù)測(cè)是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預(yù)測(cè)的管理體系、改善預(yù)測(cè)方法、提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度、有效溝通和傳遞預(yù)測(cè)正成為企業(yè)控制成本、改善財(cái)務(wù)績(jī)效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視。
庫(kù)存控制的核心目的是保障企業(yè)的現(xiàn)金流安全，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、賺快錢(qián)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少、資金緊縮的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，已經(jīng)發(fā)展成對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。由于庫(kù)存控制高度依賴(lài)需求預(yù)測(cè)，因此對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好庫(kù)存控制工作的基礎(chǔ)是制定完善的需求預(yù)測(cè)。
然而，不論需求預(yù)測(cè)還是庫(kù)存控制，雖然日漸受到企業(yè)和職場(chǎng)的重視，卻缺乏正確的認(rèn)識(shí)、有體系的管理辦法、合適的工具和技術(shù)。本次課程希望通過(guò)原理的剖析、模式的介紹、實(shí)戰(zhàn)方法的分享、以及業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的案例分析，向聽(tīng)眾詳細(xì)解說(shuō)需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制的方法、技巧和工作中的注意要點(diǎn)，助力供應(yīng)鏈管理人士取得更優(yōu)的成果、更強(qiáng)的能力、更快的發(fā)展。課程中將會(huì)穿插案例講解、問(wèn)題討論等課堂互動(dòng)。

【課程收益】
1.了解需求預(yù)測(cè)的價(jià)值
2.了解構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的方法和步驟
3.掌握主觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式
4.掌握客觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式
5.掌握衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的方式
6.了解溝通與傳遞預(yù)測(cè)的流程
7.了解庫(kù)存控制的價(jià)值
8.了解庫(kù)存控制的管理內(nèi)容
9.掌握庫(kù)存控制的主要方法和技巧

【課程大綱】
第一部分：預(yù)測(cè)管理
一、預(yù)測(cè)管理和庫(kù)存控制概述
1.什么是供應(yīng)鏈管理？
2.需求預(yù)測(cè)的目標(biāo)和價(jià)值
3.需求預(yù)測(cè)的種類(lèi)和層級(jí)
4.庫(kù)存控制的目標(biāo)和價(jià)值
5.需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系
6.構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的基本思路
二、制定預(yù)測(cè)
1.主觀定性預(yù)測(cè)：
供應(yīng)市場(chǎng)的變化周期
產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場(chǎng)特征
供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)
供應(yīng)市場(chǎng)變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)
S&OP的實(shí)施要領(lǐng)
2.客觀定量預(yù)測(cè)：
指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法
Holt-Winters預(yù)測(cè)法
線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)法
三、衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
1.預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的衡量方法
2.監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的目的和對(duì)工作的指導(dǎo)意義
3.預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核和激勵(lì)
四、預(yù)測(cè)的溝通與傳遞
1.預(yù)測(cè)溝通與調(diào)整的流程
2.督促供應(yīng)商按預(yù)測(cè)制定備料計(jì)劃
3.S&OP預(yù)測(cè)溝通會(huì)議的操作方法
第二部分：庫(kù)存控制
五、庫(kù)存控制基礎(chǔ)
1.庫(kù)存費(fèi)用和冗余庫(kù)存的危害
2.庫(kù)存控制的管理內(nèi)容
3.庫(kù)存控制常用的數(shù)據(jù)和指標(biāo)
4.標(biāo)桿企業(yè)的庫(kù)存控制模式簡(jiǎn)介
六、庫(kù)存控制的模式
1.物料分類(lèi)和分類(lèi)管理策略
2.全面庫(kù)存控制的文化基礎(chǔ)
3.物料標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)化
4.訂貨點(diǎn)采購(gòu)
5.VMI+寄售模式
6.CPFR
7.呆滯物料的處理和棄置
8.通過(guò)研發(fā)設(shè)計(jì)出庫(kù)存控制優(yōu)勢(shì)
七、總結(jié)和趨勢(shì)展望
1.課程內(nèi)容總結(jié)
2.需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制發(fā)展趨勢(shì)
3.從業(yè)人員知識(shí)和技能發(fā)展趨勢(shì)

【講師介紹】
夏老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專(zhuān)業(yè)資質(zhì):
1.畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)院優(yōu)化數(shù)學(xué)系，專(zhuān)業(yè)方向?yàn)楣��?yīng)鏈運(yùn)營(yíng)優(yōu)化
2.除專(zhuān)業(yè)學(xué)歷外，還擁有外國(guó)專(zhuān)家證
3.美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）CPM資質(zhì)證書(shū)
4.美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）資質(zhì)證書(shū)
5.以及ISM CPSM證書(shū)的講師資格認(rèn)證
工作經(jīng)驗(yàn)：
1.十幾年作為世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)公司供應(yīng)鏈經(jīng)理，涉及領(lǐng)域包括生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存控制、sourcing、物料計(jì)劃管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等。
2.曾但任聯(lián)想電腦事業(yè)部運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理
3.籬笆網(wǎng)電子商務(wù)采購(gòu)物流總監(jiān)
4.目前，夏老師每年會(huì)負(fù)責(zé)2~3個(gè)公司級(jí)的大項(xiàng)目，幫助公司在“供應(yīng)鏈”方面不斷優(yōu)化流程和成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)多年的工作經(jīng)歷和項(xiàng)目實(shí)施，熟悉整個(gè)供應(yīng)鏈的流程和實(shí)際操作，對(duì)供應(yīng)鏈管理有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解
風(fēng)格與特點(diǎn)：
此外，夏老師還曾在加拿大工作多年，從事軟件開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)挖掘等工作，對(duì)于供應(yīng)鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗(yàn)與理解。夏老師理論基礎(chǔ)扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作履歷全面、業(yè)務(wù)思想超前，能夠融會(huì)貫通多部門(mén)之間的操作與聯(lián)系，跨越制造、零售、IT服務(wù)等多個(gè)行業(yè)的界限，深入淺出地講解各種先進(jìn)供應(yīng)鏈操作的應(yīng)用與理論要領(lǐng)。由于履歷豐富，夏老師不僅熟悉世界500強(qiáng)企業(yè)的工作環(huán)境，也深刻地了解中小民營(yíng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特征，課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)、切合學(xué)員個(gè)人發(fā)展的實(shí)際訴求。
咨詢(xún)項(xiàng)目：
作為培訓(xùn)講師和咨詢(xún)師，夏老師曾為魚(yú)躍醫(yī)療、上海大眾、華晨寶馬、福特馬自達(dá)、馬牌輪胎、上海醫(yī)藥集團(tuán)、德?tīng)柛襻t(yī)療、貝朗醫(yī)療、可口可樂(lè)、阿里巴巴、食行生鮮、臺(tái)灣冠捷（AOC）集團(tuán)、廈門(mén)太古飛機(jī)維修公司、金潤(rùn)萬(wàn)家、阿特拉斯等知名國(guó)內(nèi)外企業(yè)主持過(guò)的多個(gè)培訓(xùn)和咨詢(xún)項(xiàng)目。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))