TTT基礎(chǔ)——培訓授課技巧1（杭州，7月3-4日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】杭州，2020年7月3-4日；上海，2020年10月29-30日
【培訓地點】杭州、上海
【培訓對象】
有志于發(fā)展成為內(nèi)部培訓師的人員
有業(yè)務(wù)技術(shù)、職能專長想學習培訓的人員
對從事培訓師工作和職業(yè)有興趣，或有職業(yè)規(guī)劃的

【課程收益】
能夠說明學習目標的重要性，并能寫出自備培訓內(nèi)容的、含有4要素的學習目標
能夠運用結(jié)構(gòu)化的方法，依據(jù)學習目標，取舍與組織培訓內(nèi)容，形成簡單課件
能夠依照講解4步驟，寫出自備培訓內(nèi)容的講解操作說明
能夠綜合應(yīng)用3V、問答等技巧及PPT、教材等輔助手段，運用講解4步驟現(xiàn)場授課

【課程目的】
期待了解如何成為一名專業(yè)化的培訓師；
期望接受專業(yè)培訓，更有勇氣和信心站上講臺；
期盼擁有演練機會，并得到專家的指導和反饋，快速掌握必要的授課技巧
本課程每班最多15人，學員帶著3小時培訓內(nèi)容來，2天培訓后學員帶著10分鐘培訓內(nèi)容的“授課計劃”和 “現(xiàn)場授課+導師點評”的視頻及“書面反饋報告”走，幫助學員真正有信心講好一堂培訓課程。

【課程大綱】
導入：
■本次課程的學習目標和學習規(guī)則
■每人2分鐘自我介紹，錄像，點贊
第一模塊：培訓、培訓師、培訓課程
■什么是培訓
■培訓師的成長路徑
■培訓課程的內(nèi)容從哪兒來
第二模塊： 學習目標
■學習目標的重要性
■學習目標的4要素
現(xiàn)場實做：擬寫自備培訓內(nèi)容的學習目標
第三模塊：從學習目標到培訓內(nèi)容
■從學習目標出發(fā)，取舍與組織培訓內(nèi)容
現(xiàn)場實做：梳理自備培訓內(nèi)容，講師輔導答疑
第四模塊：培訓授課技巧1
■講解4步驟
-引起興趣
-講解內(nèi)容
-檢驗理解
-鼓勵應(yīng)用
練習：以給定內(nèi)容擬寫講解操作說明
現(xiàn)場實做：草擬自備10分鐘內(nèi)容的講解操作說明
練習：每組1人10分鐘演練，學員對照點檢，講師總結(jié)點評
■巧用3V（Verbal、Vocal、Visual）
■提問與回答
■講師PPT的運用
第五模塊：綜合演練與點評
演練準備：修改10分鐘內(nèi)容的授課操作說明，輔導答疑
綜合演練：每人10分鐘現(xiàn)場授課，錄像，學員互評點贊，導師點評與評分，形成書面反饋報告

【講師介紹】
朱老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

TTT系列產(chǎn)品開發(fā)專家
IPMA國際職業(yè)培訓師
曾任上海緊缺人才培訓事務(wù)業(yè)務(wù)總監(jiān)、上海干部在線學習城業(yè)務(wù)總監(jiān)
上海緊缺人才培訓項目《注冊培訓師》《注冊培訓管理師》《實用培訓課程開發(fā)》課程開發(fā)者和首席培訓師
擅長領(lǐng)域
TTT、崗位績效導師
系統(tǒng)思維、批判思維、平行思維、結(jié)構(gòu)思維
高情商管理行為訓練（目標及其達成、工作推演、復(fù)盤、問題分析與解決、績效管理實務(wù)、影響力溝通等）
服務(wù)客戶
平安大學、太平洋保險、交通銀行、廈門國際銀行、國壽數(shù)據(jù)中心、中宏保險、仲利國際、中電投融、上汽大眾 ??蔚來汽車、捷豹路虎、日產(chǎn)、沃爾沃發(fā)動機、安吉零部件、佛吉亞、微創(chuàng)醫(yī)療、銳珂醫(yī)療、賽默飛、西安楊森、艾伯維、眾生藥業(yè)、愛朋醫(yī)療、國藥試劑、中國移動、中國聯(lián)通、寶鋼集團、上海國際集成、杭州地鐵、舜宇光電、攜程、久事集團、東方廣播中心、東方明珠新媒體、城投水務(wù)、華潤集團、瑞安地產(chǎn)、漢得科技、視聯(lián)動力、紅豆集團、安踏集團、奧克斯、奧的斯電梯、菲尼薩、弓箭玻璃 等

【費用及報名】
1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)