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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)戰(zhàn)略管理(廣州,7月11-12日)
2020/7/1 8:15:49 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)戰(zhàn)略管理(廣州,7月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月11-12日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程大綱】
一個好的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個方面,一是低成本,二是差異化,這是企業(yè)活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略?在課程中老師會帶領(lǐng)我們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題,通過案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具,為企業(yè)確定正確的發(fā)展方向,塑造基業(yè)常青的企業(yè)。
一、企業(yè)戰(zhàn)略概要

1、什么是戰(zhàn)略?(5P模型)
2、為什么要有“戰(zhàn)略”
3、企業(yè)戰(zhàn)略管理流程

二、七個戰(zhàn)略問題

1、誰是你的主要顧客
2、公司的核心價值觀把誰放在首位
3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
4、如何劃定戰(zhàn)略邊界
5、如何營造創(chuàng)新壓力
6、員工的互助承諾如何
7、戰(zhàn)略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐
三、如何做戰(zhàn)略

1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2、企業(yè)戰(zhàn)略定位
3、企業(yè)戰(zhàn)略選擇

【講師介紹】
董老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京大學(xué)訪問學(xué)者、北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級研究員;
2007年“中國最具價值培訓(xùn)師”之一;
2008年“十大魅力培訓(xùn)師”之一;
2009年最受歡迎的企業(yè)培訓(xùn)師;
北京大學(xué)、中山大學(xué)等國內(nèi)知名學(xué)府EMBA主講教授。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4000元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...