TTT基礎(chǔ)——培訓(xùn)授課技巧1（濟南，7月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月17-18日
【培訓(xùn)地點】濟南
【培訓(xùn)對象】
有志于發(fā)展成為內(nèi)部培訓(xùn)師的人員
有業(yè)務(wù)技術(shù)、職能專長想學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員
對從事培訓(xùn)師工作和職業(yè)有興趣，或有職業(yè)規(guī)劃的

【課程收益】
能夠說明學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性，并能寫出自備培訓(xùn)內(nèi)容的、含有4要素的學(xué)習(xí)目標(biāo)
能夠運用結(jié)構(gòu)化的方法，依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)，取舍與組織培訓(xùn)內(nèi)容，形成簡單課件
能夠依照講解4步驟，寫出自備培訓(xùn)內(nèi)容的講解操作說明
能夠綜合應(yīng)用3V、問答等技巧及PPT、教材等輔助手段，運用講解4步驟現(xiàn)場授課

【課程目的】
期待了解如何成為一名專業(yè)化的培訓(xùn)師；
期望接受專業(yè)培訓(xùn)，更有勇氣和信心站上講臺；
期盼擁有演練機會，并得到專家的指導(dǎo)和反饋，快速掌握必要的授課技巧
本課程每班最多15人，學(xué)員帶著3小時培訓(xùn)內(nèi)容來，2天培訓(xùn)后學(xué)員帶著10分鐘培訓(xùn)內(nèi)容的“授課計劃”和 “現(xiàn)場授課+導(dǎo)師點評”的視頻及“書面反饋報告”走，幫助學(xué)員真正有信心講好一堂培訓(xùn)課程。

【課程大綱】
導(dǎo)入：
■本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則
■每人2分鐘自我介紹，錄像，點贊
第一模塊：培訓(xùn)、培訓(xùn)師、培訓(xùn)課程
■什么是培訓(xùn)
■培訓(xùn)師的成長路徑
■培訓(xùn)課程的內(nèi)容從哪兒來
第二模塊： 學(xué)習(xí)目標(biāo)
■學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性
■學(xué)習(xí)目標(biāo)的4要素
現(xiàn)場實做：擬寫自備培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)目標(biāo)
第三模塊：從學(xué)習(xí)目標(biāo)到培訓(xùn)內(nèi)容
■從學(xué)習(xí)目標(biāo)出發(fā)，取舍與組織培訓(xùn)內(nèi)容
現(xiàn)場實做：梳理自備培訓(xùn)內(nèi)容，講師輔導(dǎo)答疑
第四模塊：培訓(xùn)授課技巧1
■講解4步驟
-引起興趣
-講解內(nèi)容
-檢驗理解
-鼓勵應(yīng)用
練習(xí)：以給定內(nèi)容擬寫講解操作說明
現(xiàn)場實做：草擬自備10分鐘內(nèi)容的講解操作說明
練習(xí)：每組1人10分鐘演練，學(xué)員對照點檢，講師總結(jié)點評
■巧用3V（Verbal、Vocal、Visual）
■提問與回答
■講師PPT的運用
第五模塊：綜合演練與點評
演練準(zhǔn)備：修改10分鐘內(nèi)容的授課操作說明，輔導(dǎo)答疑
綜合演練：每人10分鐘現(xiàn)場授課，錄像，學(xué)員互評點贊，導(dǎo)師點評與評分，形成書面反饋報告

【講師介紹】
黃老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

IPMA 英國管理公會認證職業(yè)培訓(xùn)師
ICCA 國際效能教練學(xué)院認證 Ctt 效能教練
PCT 教練式培訓(xùn)師
《貝爾賓團隊角色》授證顧問
《全腦表達沙盤》認證講師
注冊企業(yè)高級 EAP 執(zhí)行師
10 年知名公司培訓(xùn)管理及人才培養(yǎng)發(fā)展經(jīng)驗，5 年心理學(xué)領(lǐng)域?qū)W習(xí)實踐經(jīng)驗，2 年教練學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗
曾任波音航空（上海）、格瓦拉生活網(wǎng)（全國）等公司培訓(xùn)管理與人才發(fā)展負責(zé)人。善于將應(yīng)用心理學(xué)、教練引導(dǎo)技術(shù)、
游戲戲劇等技術(shù)融入企業(yè)管理及培訓(xùn)課程開發(fā)講授中。并專注個人綜合效能提升培訓(xùn)
擅長領(lǐng)域
《高情商自我突破》、《高效溝通技巧》、《全腦表達沙盤》、《建立貝爾賓高績效團隊》、《情緒壓力管理》、《職業(yè)商務(wù)演
講技巧》、《高效能時間與目標(biāo)管理》、《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》。
服務(wù)客戶
阿斯利康，羅氏診斷，諾華制藥，優(yōu)時比制藥，卡爾蔡司，諾基亞上海貝爾，航天科工，杭州地鐵，外企德科，
泰科電子，鈴木汽車，大眾汽車，上汽通用，上汽金融，三菱商社，大連商品交易所，工商銀行，中信銀行，建
設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行，星橋騰飛，涌峰投資，興業(yè)數(shù)金，金伯利鉆石，百威英博，可可國際，大眾點評網(wǎng)，愛回收，
世博中心，世茂皇家艾美酒店等；上海同濟大學(xué)，上海財經(jīng)大學(xué)，上海大學(xué)等

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3680元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))