向騰訊學習：管理者的人才經營課（廣州，7月24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年7月24日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】企業(yè)管理者、各部門經理/主管。

【課程收益】
企業(yè)收益：
1、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，提升企業(yè)人力效能，為企業(yè)創(chuàng)造價值；
2、引進與留住優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競爭能力；
3、降低企業(yè)用人成本，避免因招人不當而產生的損失。
崗位收益：
1、洞悉現(xiàn)代人力資源管理和世界500強互聯(lián)網公司的最新理論和實戰(zhàn)；
2、掌握日常工作中的人力資源管理關鍵核心點；
3、解密大數據時代下人力資源管理的新方法；
4、掌握帶領高績效團隊，協(xié)同作戰(zhàn)的策略；
5、運用識才、用才、留才的方法，留住優(yōu)秀人才。

【課程特色】
1、采用案例討論、工具指導、模擬演練、小組討論等互動式教學，幫助學員現(xiàn)場實實在在掌握人才管理全攻略，課后可直接運用于工作中；
2、課程將帶領學員解密騰訊的HR體系，讓學員近距離接觸世界500強企業(yè)的先進人才管理理念，學習與掌握優(yōu)秀的人才管理策略。

【課程大綱】
一、新時代下組織管理和人才管理
1、作為管理者，組織管理新趨勢，get到了嗎？
2、以客戶需求為中心
3、小團隊自我驅動
4、平臺發(fā)揮支撐作用
5、市場化的薪酬結算機制促進協(xié)作
6、騰訊如何打造靈活的“臨時性柔性”高效組織？
7、組織管理，未來核心關鍵詞有哪些?
二、世界500強企業(yè)人力資源體系和企業(yè)文化
1、騰訊人力資源組織管理核心關鍵詞
2、騰訊人才經營的特別之處
3、騰訊的企業(yè)文化和價值觀
4、騰訊、阿里和百度的員工關懷體系
三、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才規(guī)劃
1、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才規(guī)劃
2、人力規(guī)劃中的重要核心點
【案例分析】：企業(yè)不同發(fā)展周期，如何選對人才？
四、人力資源大數據管理
1、人力資源大數據分析模型
2、人力資源大數據的應用場景
招聘選拔、職業(yè)發(fā)展、培訓管理、離職管理
3、人力資源大數據的有效應用
【案例分析】：google的大數據人才管理怎么做？
【案例分析】：百度的人力資源大數據平臺
【案例分析】：騰訊的HR大數據研究與實戰(zhàn)
五、人力需求評估與獲取
1、人力需求評估
（1）如何做公司整體人力需求分析？
（2）人力預算、編制預算、成本控制中核心點
2、如何應對企業(yè)在發(fā)展不同階段中的人才需求？
【案例分析】騰訊企業(yè)并購重組中的人力資源管理案例
3、招聘管理流程
【案例分析】：一封騰訊內部論壇的帖子引發(fā)的管理問題思考！
【案例分析】：高管變中層，中層變基層，管理錯位如何應對？
【案例分析】：騰訊如何通過KPI數據提升管理效能？
4、哪些渠道找到匹配的高端候選人？
5、“新生代”想說愛你不容易
（1）新生代的特點
（2）管理者對于新生代的管理應對
6、作為管理者，教你如何搞定3步高端候選人
六、從“找到人才”到“找到杰出人才”
1、人才管理大數據應用場景之選育用留
2、未來人才大數據管理的三個方向
【案例分析】：騰訊的HR信息化到大數據人力資源
3、Ponyma的騰訊人才觀
4、優(yōu)秀人才有哪些特質？——有夢想愛學習的實力派
5、如何“尋聘”到優(yōu)秀人才？
（1）“3：4：3”法則
（2）尋聘高端崗位的被動求職者的核心要素
6、如何在職位空缺前在公司外部“尋聘”到優(yōu)秀人才？
7、如何在職位空缺前在公司內部“組建優(yōu)秀團隊？
8、企業(yè)如何“留才”
9、員工離職后管理怎么做？
【案例分享】：員工離職原因知多少？
【案例分析】：員工員工保留策略分析
【案例分析】：如何應對員工職業(yè)倦怠期？
【案例分析】：離職潮和裁員期，你hold 的住嗎？
七、課程小結與Q & A

【講師介紹】
徐越老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)經驗
曾就職于希爾頓酒店、芒果網、騰訊公司總部人力資源部。十年以上世界500強公司人力資源管理經驗，人力資源領域專家。八年騰訊工作經驗，期間曾主導HRBP團隊賦能、高端崗位獵聘、校園招聘、面試官培養(yǎng)體系、伯樂管理和面試官系統(tǒng)搭建等重點項目，負責開發(fā)和主講多門公司內部優(yōu)秀通用素質課程，是騰訊企業(yè)內部講師訓練課程研發(fā)專家。具有10年實戰(zhàn)授課經驗，多家500強和上市集團公司的咨詢和培訓顧問。
授課特點
具有互聯(lián)網產品經理思維，能針對客戶需求，定制化課件和案例；課程生動有趣、全實戰(zhàn)、多案例、全干貨、高滿意度。
主講課程
跟騰訊資深HR經理學面試——前瞻性結構化面試技巧與實戰(zhàn)、世界500強互聯(lián)網企業(yè)的HR體系等。
服務客戶
騰訊總部、希爾頓酒店、芒果網、中國平安深圳總部、中國電信、中國移動、綠城集團、華潤集團、廣發(fā)證券、意大利贊邦制藥、未來游戲……

【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)