成為卓越領(lǐng)導(dǎo)——構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)（上海，12月3-4日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
杭州，2020年8月11-12日；上海，2020年8月25-26日
長沙，2020年9月8-9日；上海，2020年12月3-4日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州、上海
【培訓(xùn)對象】
部門經(jīng)理及以上
至少二年以上管理經(jīng)驗(yàn)的管理者
至少二位下屬的Team Leader

【課程收益】
■知曉“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”對一個管理者的重要性
■知曉帶好一個團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該發(fā)展哪些核心的團(tuán)隊(duì)特性
■學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)特性及其原理，找出影響整體績效的短板
■學(xué)習(xí)應(yīng)用“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”來發(fā)展團(tuán)隊(duì)特性的方法
■對照自己領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行為習(xí)慣，看清其優(yōu)勢和短板
學(xué)習(xí)帶領(lǐng)成員打造團(tuán)隊(duì)工作模式

【課程目的】
從個人貢獻(xiàn)者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，通常是因?yàn)闃I(yè)績突出而被提拔為領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)績突出是因?yàn)槭鹿艿煤�，成為領(lǐng)導(dǎo)卻是需要發(fā)展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好團(tuán)隊(duì)三個層次，也即發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力、一對一領(lǐng)導(dǎo)力、及一對多領(lǐng)導(dǎo)力。本課程是針對一對多的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，如何使一群人在一起工作具有認(rèn)同目標(biāo)、高效交流、共同決策三個特征，方能稱之為團(tuán)隊(duì)，這個人方能稱得上一位團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。

【課程大綱】
第一模塊：管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
■管理者三個層面的影響力
■個體
■群體
■組織
■管理者需要發(fā)展“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
第二模塊：三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特性
■團(tuán)隊(duì)狀態(tài)與團(tuán)隊(duì)特性
■三項(xiàng)核心的團(tuán)隊(duì)特性
■認(rèn)同目標(biāo)
■高效交流
■共同決策
第三模塊：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力：發(fā)展三項(xiàng)核心團(tuán)隊(duì)特性
■認(rèn)同目標(biāo)的修煉
■目標(biāo)的特點(diǎn)
■創(chuàng)造性張力
■個人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、共同目標(biāo)
■認(rèn)同目標(biāo)的修煉
■高效交流的修煉
■心智模式
■推論階梯
■主張與探詢平衡
■高效交流的修煉
■共同決策的修煉
■決策基礎(chǔ)：系統(tǒng)思考
■達(dá)成共識的決策模式
■共同決策的修煉
第四模塊：團(tuán)隊(duì)工作模式
■認(rèn)同目標(biāo)
■群策群力
■協(xié)作配合
■反思總結(jié)

【講師介紹】
張老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資深培訓(xùn)師、顧問
教育學(xué)碩士學(xué)位
20 多年的世界500 強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)
13 年的大型企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展工作經(jīng)歷
曾歷任華為技術(shù)有限公司行業(yè)客戶經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理、任職資格經(jīng)理、
人力資源經(jīng)理、大區(qū)代表多年情境領(lǐng)導(dǎo)等系列國際著名課程授證全球資源講師
授證MASTER TRAINER
著名的變革管理沙盤模擬授證講師，
國際注冊企業(yè)教練引導(dǎo)師
HBDI 全腦優(yōu)勢授證分析師
NLP 執(zhí)行師
擅長領(lǐng)域
變革管理、團(tuán)隊(duì)高績效對話技術(shù)、GROW員工輔導(dǎo)、提升個人領(lǐng)導(dǎo)力六原則、職業(yè)發(fā)展等多門課程
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服務(wù)客戶
惠普、微軟、施耐德、豐田、思科、可口可樂、嘉士伯、法維萊、伊藤忠、帕斯托、雅馬哈、BV、IGT、LG、弗吉亞、巴塞利亞藥業(yè)、G2、東和光電、百度、萬科、碧桂園、金地地產(chǎn)、仁恒地產(chǎn)、 國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國核工程、紅沿河核電站、中電國際、國華寧電、華潤電力、中國兵器裝備集團(tuán)、航天晨光、中航工業(yè)集團(tuán)、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、南京銀行、三門峽商業(yè)銀行、交銀康聯(lián)、泰康人壽、中國證券登記結(jié)算公司等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))