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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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思維導圖在職場中的應用:想得清楚、說得到位、做得高效(杭州,9月4-5日)
2020/8/17 9:30:32 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

思維導圖在職場中的應用:想得清楚、說得到位、做得高效(杭州,9月4-5日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年9月4-5日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業(yè)員工

【課程背景】
工欲善其事,必先利其器,如今的商業(yè)社會,大到一個嚴謹?shù)捻椖坑媱澬枰邢到y(tǒng)的、創(chuàng)新的思維;具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維;甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維!
快速提升工作效能的秘密武器——思維導圖,思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學習方式,可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。
也因此,越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)開始把思維導圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。
全球約有6億人在使用思維導圖,你掌握了嗎?很多國際性組織、全球頂尖大學及政府,包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當勞等在內(nèi)的世界五百強企業(yè),都因為使用思維導圖而獲益不少。其中一個著名的例子是美國康.愛德森(ConEdison)公司,在911悲劇后,這家公司廣泛的運用思維導圖作為規(guī)劃、組織的工具,成功完成重建曼哈頓的任務。
新加坡、韓國政府已將思維導圖列為學校必修課;菲律賓創(chuàng)辦一所思維導圖專門學校,以思維導圖法教授各個學科……思維導圖已被廣泛運用到工作、學習、生活當中,是極具革命性的思維工具。

【課程收益】
1.突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導圖的水平思考能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合“多角度思考”訓練,能夠讓大腦更加有創(chuàng)意
2.系統(tǒng)思維,縱觀全局|思維導圖可以將復雜的信息在一張紙上進行呈現(xiàn),不僅能看到大局,也能同時關(guān)注到細節(jié),onepagecontrol(一紙掌控)
3.職場問題分析與解決|通過大量的案例和實戰(zhàn)應用場景重新建立對思維導圖背后思維力的掌握,以及工作應用(問題分析與解決、活動策劃、頭腦風暴等等)

【課程大綱】
一、思維導圖關(guān)鍵技巧
1.思維導圖基礎概念
2.思維導圖三種型式
3.思維導圖繪制規(guī)則

二、思維導圖重點應用——問題梳理
1.關(guān)注關(guān)鍵結(jié)果(KeyResult)
2.常見三種發(fā)散思考形式及應用
3.框架式思考:快速找到問題的切入口

三、思維導圖重點應用——創(chuàng)新思考
1.發(fā)散方法—:舉一反三,快速提升想法數(shù)量
2.發(fā)散方法二:以點帶面,系統(tǒng)思考
3.發(fā)散方法三:有彈性,突破慣性思維限制/創(chuàng)意借用
4.決策方法一:決策矩陣,用標準達成共識
5.決策方法二:第三選擇,突破分歧達成共識
6.思維導圖軟件操作

四、思維導圖重點應用——輸出呈現(xiàn)
1.清晰表達關(guān)鍵一:言之有物(內(nèi)容完整性、針對性)
2.清晰表達關(guān)鍵二:言之有理(機構(gòu)條理性)
3.清晰表達關(guān)鍵三:言之有力(呈現(xiàn)直觀性、趣味性)

五、思維導圖重點應用——其它應用
1.學習力—:書面信息整理
2.學習力二:口語信息整理
3.計劃實施:有大局、有細節(jié)、有重點

六、延伸學習:思維導圖軟件及書籍推薦生產(chǎn)績效管理

【講師介紹】
鐘滔老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資歷背景
1.創(chuàng)新思維企業(yè)輔導教練
2.國家人社部高級行動學習認證促動師/績效改進師
3.曾任:富士康科技集團培訓經(jīng)理

授課風格
1.授課思路清晰,邏輯嚴密
2.授課方式深入淺出,易于接受和理解
3.課堂氛圍活躍、互動性強

【費用及報名】
1、費用:培訓費3800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...