亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理(廣州,9月17-18日)
2020/8/17 9:39:43 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理(廣州,9月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】招投標(biāo)從業(yè)人員

【課程大綱】
一、招投標(biāo)概述
1.招投標(biāo)制度的起源
2.招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀
3.我國招投標(biāo)制度發(fā)展史
1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立
2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展
3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善
4)第四階段:招投標(biāo)監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格
5.公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)
課堂問題:招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么?

二、招投標(biāo)的法律適用問題
1.我國招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
2.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——三縱
1)發(fā)改委
2)財(cái)政部
3)商務(wù)部
3.招投標(biāo)法律法規(guī)體系——四橫
1)國家級(jí)
2)國務(wù)院級(jí)
3)部委級(jí)
4)地方級(jí)
課堂問題:以下采購項(xiàng)目分別適用什么法律法規(guī)?
4.一張圖搞懂招投標(biāo)的法律適用問題
5.一張表搞懂招標(biāo)與非招標(biāo)的差異
課堂問題:以下哪些項(xiàng)目必須依法進(jìn)行招標(biāo)?
6.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定
7.可以不進(jìn)行招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定

三、招投標(biāo)的全流程詳述
1.基于時(shí)間軸的招投標(biāo)全流程解構(gòu)
2.基于關(guān)鍵事務(wù)的招投標(biāo)全流程解構(gòu)
3.資格預(yù)審與資格后審
4.招標(biāo)公告應(yīng)去哪里公告?
5.開標(biāo)儀式流程
案例研討:投標(biāo)文件有2cm的開口,是否應(yīng)該拒收?
案例研討:投標(biāo)文件未遲到,樣品遲到,怎么處理?
6.根據(jù)中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人的法律要求
7.中標(biāo)公告的法律要求

四、招標(biāo)文件的編制及風(fēng)險(xiǎn)控制
1.找到招標(biāo)文件的范本
1)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2012年版)
2)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)
3)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件(2017年版)
4)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件(2017年版)
5)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)材料招標(biāo)文件(2017年版)
6)中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備招標(biāo)文件(2017年版)
2.撰寫招標(biāo)文件中的技術(shù)需求和商務(wù)條款
小組研討:編寫粽子的招標(biāo)文件(希望采購高品質(zhì)粽子)?
1)編寫技術(shù)部分/產(chǎn)品部分/服務(wù)部分的條款
2)編寫商務(wù)部分的條款
3.招標(biāo)文件編寫過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)
課堂練習(xí):某監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
1)限定品牌、商標(biāo)、專利
2)地域保護(hù)
3)行業(yè)封鎖
4.編寫價(jià)格部分的條款
小組研討:請(qǐng)分析四種不同價(jià)格分計(jì)算公式的內(nèi)在邏輯

五、有效防范投標(biāo)人的三類風(fēng)險(xiǎn)
1.投標(biāo)人串通的風(fēng)險(xiǎn)防范
1)投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為及認(rèn)定
2)串通投標(biāo)對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3)串通投標(biāo)認(rèn)定的經(jīng)驗(yàn)借鑒
小組討論:高度懷疑,但找不到投標(biāo)人串通的證據(jù)時(shí),應(yīng)當(dāng)怎么辦?
2.投標(biāo)人弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn)防范
1)投標(biāo)人弄虛作假的行為及認(rèn)定
2)弄虛作假對(duì)于招標(biāo)人的兩大風(fēng)險(xiǎn)
3)應(yīng)對(duì)投標(biāo)人弄虛作假的3點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
3.投標(biāo)人低價(jià)投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范
1)法條“低于成本”,成本如何認(rèn)定?
2)低于成本是否一定否決?

六、招投標(biāo)過程中,供應(yīng)商質(zhì)疑/投訴問題及其應(yīng)對(duì)
1.開標(biāo)前的質(zhì)疑事項(xiàng)及其應(yīng)對(duì)
1)質(zhì)疑招標(biāo)文件傾向特定供應(yīng)商或特定產(chǎn)品
2)質(zhì)疑招標(biāo)文件的文字含義不清
2.中標(biāo)公示后的質(zhì)疑事項(xiàng)及其應(yīng)對(duì)
1)因低價(jià)不中標(biāo),而懷疑不公平
2)質(zhì)疑第一中標(biāo)候選人的中標(biāo)資格
3)質(zhì)疑招標(biāo)文件的傾向性
4)質(zhì)疑評(píng)標(biāo)過程、評(píng)標(biāo)結(jié)果不公正
5)無證據(jù)的懷疑式質(zhì)疑

七、《招標(biāo)投標(biāo)法》與《合同法》的銜接問題
1.合同法中的要約邀請(qǐng)、要約、承諾與招投標(biāo)的關(guān)系
2.投標(biāo)文件中的哪些實(shí)質(zhì)性條款,在簽訂合同時(shí),不能改?
3.投標(biāo)文件與正式簽訂的合同不一致時(shí),以哪個(gè)為準(zhǔn)?
4.合同簽訂后,發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人是違法中標(biāo),應(yīng)當(dāng)怎么辦?

八、合同風(fēng)險(xiǎn)管理
1.合同的八大核心條款
2.合同簽訂時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控
1)無權(quán)代理與表見代理
2)無效合同和可撤銷合同
3.合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防控
1)三大抗辯權(quán)
2)任意撤銷權(quán)
3)合同的變更、轉(zhuǎn)讓
4)證明責(zé)任與證據(jù)保存
5)合同履行的保證
4.合同爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)與處理
1)因條款歧義或矛盾引發(fā)的爭(zhēng)議
2)因上下游違約引發(fā)的爭(zhēng)議
3)因信用風(fēng)險(xiǎn)引用的爭(zhēng)議
4)因履約瑕疵引發(fā)的爭(zhēng)議
5)因一方?jīng)Q策變化引發(fā)的爭(zhēng)議
6)發(fā)生爭(zhēng)議后的處理

課程總結(jié)
1.待解問題答疑
2.每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)

【講師介紹】
閣策老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)招投標(biāo)管理專家
財(cái)政部政府采購評(píng)審專家
民航局專業(yè)工程評(píng)標(biāo)專家
中國采購與招標(biāo)網(wǎng)評(píng)標(biāo)專家
商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家
上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家
上海市經(jīng)信委專項(xiàng)資金、政府采購評(píng)審專家

閣老師多年來專注于政府項(xiàng)目營銷領(lǐng)域,結(jié)合多重身份的工作經(jīng)歷,在政府項(xiàng)目營銷、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)幫助企業(yè)進(jìn)行政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目和政府采購招投標(biāo)項(xiàng)目培訓(xùn)。
2重身份,閣策老師鑒于企業(yè)和評(píng)審專家雙重的職業(yè)經(jīng)歷,善于從多重身份和視角解讀政府項(xiàng)目與招投標(biāo),分析受眾真正的培訓(xùn)需求,以拿下項(xiàng)目、中標(biāo)為最終目標(biāo),據(jù)此開發(fā)課程;
4年評(píng)審專家經(jīng)歷,財(cái)政部、民航局、商務(wù)部、大型國企等多個(gè)專家?guī)斐蓡T,曾參與上海市政府采購2016年路由器集中采購入圍項(xiàng)目、黃浦區(qū)醫(yī)療中心弱電與信息化公開招標(biāo)項(xiàng)目等評(píng)審項(xiàng)目,共計(jì)參加評(píng)審項(xiàng)目超過300個(gè),累計(jì)金額超過10億元;
15年從企業(yè)工作經(jīng)歷,累計(jì)參與西部高校信息化建設(shè)集中招投標(biāo)采購項(xiàng)目、教育部職成司全國職校技能實(shí)訓(xùn)室入圍項(xiàng)目等投標(biāo)項(xiàng)目超過200個(gè),涉及金額10億元;
曾為中國中車、中國電信、中油瑞飛、華彩控股集團(tuán)、神州數(shù)碼集團(tuán)、匯源通集團(tuán)等多家企業(yè)提供政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目與政府采購招投標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)與培訓(xùn),通過系統(tǒng)性的知識(shí)串聯(lián),提供專業(yè)的政府營銷工具和方法,提升企業(yè)申報(bào)和動(dòng)作政府專項(xiàng)資金項(xiàng)目和政府采購招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的能力及成功率,課程滿意度高達(dá)95%,深受企業(yè)認(rèn)可。

授課風(fēng)格
1.解讀視角更豐富。課程能夠真正的從企業(yè)和評(píng)審專家這雙重視角來幫助企業(yè)解讀政府項(xiàng)目。
2.課程內(nèi)容更干貨。課程對(duì)大量的、真實(shí)的政府項(xiàng)目營銷與招投標(biāo)采購的案例進(jìn)行解讀,并給出有效的對(duì)策和解決方法。
3.操作方法更系統(tǒng)。課程設(shè)計(jì)從項(xiàng)目立項(xiàng)開始,一直到項(xiàng)目結(jié)束的全過程,提供系統(tǒng)化運(yùn)作政府項(xiàng)目的方法。

部分服務(wù)過的客戶
1.IT電子行業(yè):神州數(shù)碼集團(tuán)、華彩控股、星網(wǎng)銳捷、雄偉科技、中油瑞飛、上海長(zhǎng)園電子、勝利油田華濱實(shí)業(yè)有限公司、北京圖騰匯訊科技、頂點(diǎn)軟件……
2.建筑工程:北京金元建筑裝飾工程有限公司、海盛海洋工程集團(tuán)、久諾建材科技、浙江宏宇工程、中公高科養(yǎng)護(hù)科技股份有限公司……
3.工業(yè)品:久諾建材科技、驛力科技、中控技術(shù)、歐文凱利自控閥、上海耀巖化學(xué)品、北京世紀(jì)廣美商貿(mào)、上海皓月電氣、上海長(zhǎng)園電子、威勝電氣、許繼昌龍電氣……
高端制造:中國中車、浙江國自機(jī)器人技術(shù)、上海沃克通用設(shè)備、寧夏寧苗園林集團(tuán)有限公司、九江精密測(cè)試技術(shù)研究所、武漢中新世紀(jì)人才股份有限公司……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      危正龍
      方向:更多管理研修
      危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實(shí)戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...