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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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日工作計劃管理(北京,9月26日)
2020/8/27 8:10:31 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

日工作計劃管理(北京,9月26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年9月26日
【培訓地點】北京
【培訓對象】中高層管理者 ,各部門經(jīng)理,職場精英

【課程背景】
您是否有過這樣的苦惱?
總是感覺時間不夠用;總是有一種火燒眉毛的感覺;
每天總是有著做不完的工作,沒完沒了的事情一件接著一件;
雖然已經(jīng)很努力了,可每天還是經(jīng)常無法按時完成;
下班的時間到了,可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦,帶回家去嗎?于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作,惦記著工作,甚至與回到家里還要做著工作!
我們每天就像被鞭子抽打的陀螺一樣,雖然在一直不停的轉啊轉!卻不知道要轉到何時,要轉到何方!

我觀察過很多人的日計劃,絕大多數(shù)人的日計劃就是把自己認為重要的事情一條一條的列在清單上。但是你會發(fā)現(xiàn)“計劃往往沒有變化快“。所以我們往往做了計劃,但是卻無法按計劃去實施。
為什么,我們辛辛苦苦、認認真真做出的計劃,卻成了擺設呢?而又為什么,有些人每天都能夠按計劃輕松的完成每天的工作?問題到底出在哪里呢?
如果您想知道問題的答案;
如果您想制定一個可以應對變化的計劃;
如果您不想每天這樣忙目的忙碌;
就留出點時間,來學習一下工作計劃吧

【課程收益】
■了解日工作計劃的意義及其作用
■掌握日工作計劃的四原則
■掌握日工作計劃的四步驟
■掌握突發(fā)事件的應對策略

【課程特點】
思維拓展+原理解讀+案例實操+游戲互動+實用工具
案例游戲貫穿整個課程,課程與工作相結合,知行合一,更具實操性

【課程大綱】
一、日工作計劃概述
1.日工作計劃的定義
2.日工作計劃的來源
■沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃
問題與思考:
■您有長期的目標和計劃嗎?
■您的長期的目標分解細化了嗎?
■您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢?
3.日工作計劃的意義
案例實操:忙碌的克里斯·加納
二、日工作計劃原則
1.可行性原則
■結果導向
2.自主性原則
■自己制定計劃
■制定自己的計劃
3.重要性原則
■要事第一的本質
4.可變性原則
■計劃足以應對變化
■有計劃的變化
三、日工作計劃步驟與方法
1、日計劃可行化
問題思考:每日工作都包涵哪些事件?
?20%要事,決定我們的工作價值
?80%的瑣事,決定我們工作效率
■習慣養(yǎng)成計劃
■重點工作計劃
■計劃外事件計劃
■突發(fā)事件應對計劃
2、日計劃四步法
■拉清單----事件類型
■算時間----三原則
■排次序----如何正確的吃“青蛙”
案例總結分析:忙碌的克里斯·加納
■作總結----“事后諸葛亮”
?計算與思考:這個計劃應該得多少分
3、突發(fā)事件應對計劃
■一切突發(fā)事件都可避免發(fā)生
■突發(fā)事件應對策略
a)避免發(fā)生突發(fā)事件方法
b)提前解決潛在危機方法
c)正確有序處理突發(fā)事件方法
■正確有序處理突發(fā)事件
問題思考:為什么國家會這么快給出解決方案
4、課程總結與思考

【講師介紹】
呂天興老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。時間管理專家講師

高級企業(yè)培訓師
AACTP國際注冊培訓師
拼圖化時間管理倡導者
呂天興老師是時間管理專家講師,高級企業(yè)培訓師,AACTP國際注冊的培訓師,中國百強講師,拼圖化時間管理倡導者,多年培訓管理經(jīng)驗;積累了豐富的時間管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;總結并提出適應于當下碎片化時代的新的時間管理理論---拼圖化時間管理理論。
自主研發(fā)《我的時間我做主》系列時間管理課程,體系完整,邏輯嚴密,實用性,針對性強。力求學以致用,知行合一,讓每一個學員都能制定出適合自己的時間管理行動方案。
在實踐中幫助學員發(fā)現(xiàn)自身時間管理問題,理順破題思路掌握解決問題的方法,得到學員的一致好評。
主講課程:高效能時間管理 時間管理的訣竅 日工作計劃管理
時間與目標管理 碎片化時間管理
培訓部分客戶:一汽解放、格力電器、中石油、華潤集團、三洋電機、格特拉克、美克家私、中央電視臺、樂凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)……

【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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