管理者的公眾演講表達實戰(zhàn)營(重慶,12月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年12月18-19日
【培訓地點】重慶
【培訓對象】高級、中級和初級管理者,對上匯報、團隊激勵、會議發(fā)言、營銷推廣、招商訂貨、協(xié)調(diào)合作、活動慶典、競選競聘、媒體演講、教學培訓等各類公眾場合的演講人員。
【課程收益】
1、學會調(diào)整演講心態(tài),化解緊張心理;
2、掌握公眾演講內(nèi)容的設(shè)計思路與步驟;
3、學會運用演講表達的六種武器,提升演講表現(xiàn)力;
4、掌握演講的互動控場、應對突發(fā)事件技巧與方法;
5、現(xiàn)場進行公眾演講設(shè)計和彩排,以實戰(zhàn)演練提升演講能力。
【課程特色】
1、貫穿體驗式授課理念,確保培訓效果最大化:
講授體驗:講授環(huán)節(jié)加入感官體驗,如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等;
案例體驗:通過案例給學員“替代性”體驗,如文字案例、影音案例、研討分享等;
演練體驗:通過演練給學員“親歷性”體驗,如分組和集中演練、點評、PK等;
練習體驗:通過練習給學員“代入性”體驗;
課后體驗:通過課后計劃給學員“持續(xù)性”體驗。
2、課程提供多種實用的操作工具,學員學完即用,更好幫助學員掌握演講能力。
【課程大綱】
第一講:解密公眾演講
一、公眾演講定義和標準
二、管理者公眾演講五大障礙
三、管理者公眾演講五層能力(5P)
案例:公眾演講五大障礙實例
演練:公眾演講能力評測、“百家講壇”主題
第二講:“氣吞山河”——管理者公眾演講的心態(tài)力
一、公眾演講的積極心態(tài)
二、公眾演講的化解緊張
案例:TED演講案例、現(xiàn)場緊張實例展示
工具:演講心態(tài)調(diào)整工具、演講緊張克服工具
演練:心態(tài)調(diào)整練習、克服緊張練習
第三講:“行云流水”——管理者公眾演講的思維力
一、公眾演講的內(nèi)容和思路
二、第一步:定目標
三、第二步:析聽眾
四、第三步:寫結(jié)構(gòu)
五、第四步:加頭尾
六、第五步:做提綱
七、第六步:口語化
八、管理者常用公眾演講場景結(jié)構(gòu)
案例:iPhone發(fā)布會演講內(nèi)容分析、小販推銷演講內(nèi)容分析
工具:聽眾畫像板、公眾演講萬能路線圖
演練:電梯演講:5分鐘演講路線圖設(shè)計
四講:“震撼人心”——管理者公眾演講的表現(xiàn)力
一、公眾演講的登臺演繹
二、公眾演講登場、退場的方法
三、公眾演講語言表達的六種武器
四、公眾演講語音表達的六種武器
五、公眾演講肢體表達的六種武器
六、公眾演講動人表達速成法
案例:優(yōu)秀路演表達分析、TED演講表達分析、戰(zhàn)前
動員演講表達分析、最瘋狂的演講
工具:表達練習黃金表
演練:語言表達練習、語音表達練習、肢體表達練習
第五講:“全局在握”——管理者公眾演講的控場力
一、公眾演講中的互動控場
二、公眾演講客戶牽引技巧
三、公眾演講客戶帶動技巧
四、公眾演講客戶問題應答技巧
五、公眾演講教練式牽引技巧
六、公眾演講突發(fā)事件應對技巧
案例:馬云演講互動分析、演唱會中的互動分析、新聞發(fā)布會互動分析
工具:聽眾信息識別清單、問題回答流程表
演練:現(xiàn)場四級互動練習、問題應答練習
第六講:“如虎添翼”——管理者公眾演講的輔助力
一、公眾演講中的輔助要素
二、公眾演講中的PPT
三、公眾演講中環(huán)境要素的配合
四、公眾演講中人員要素的配合
案例:優(yōu)秀路演PPT配合案例分析
工具:結(jié)構(gòu)化PPT模板、PPT設(shè)計自檢表、演講配合要素自檢表
演練:PPT優(yōu)化和演講配合練習
第七講:管理者公眾演講實戰(zhàn)演練
一、公眾演講設(shè)計和彩排
二、實戰(zhàn)演講PK
三、點評提升
四、課后行動計劃
案例1:喬布斯、任正非、馬云、董明珠、俞敏洪等商業(yè)領(lǐng)袖演講案例分析。
案例2:奧巴馬、羅斯福、巴頓、丘吉爾、希特勒等政界領(lǐng)袖演講案例分析。
工具:公眾演講要素全表、培訓落地計劃書
【講師介紹】
劉澈老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有13年全球跨行業(yè),數(shù)百場高端大型商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗。曾在華為擔任8年全球營銷演講策劃人,通過商業(yè)演說和會議等活動,帶領(lǐng)團隊完成數(shù)億美元的銷售額;完成全球商務推廣演講500余場,直接產(chǎn)生合同金額30多億美元;完成商務交流會議/workshop 300余場,覆蓋客戶數(shù)千人。曾主導中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年,同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣;主導中國第一批商業(yè)心理項目(奧迪、紅星美凱龍)。
授課經(jīng)驗
曾幫助十余家大型企業(yè)和機構(gòu)進行全國TTT和演講體系的建立、輔導和人才甄選培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓師和演講者達數(shù)千名。
主講課程
管理者的公眾演講表達實戰(zhàn)營、商務演講與呈現(xiàn)、打動客戶的營銷演講、精彩高效工作匯報、技術(shù)專家的演講和表達、脫穎而出的商業(yè)路演等。
服務客戶
華為、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國平安、中國人壽、中國電信、中國移動、東方航空、南方航空、南方電網(wǎng)、中國石油、中國石化、一汽集團、東風集團、本田汽車、萬科集團……
【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)